ERP选型报告-ERP选型小组

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1、ERP选型报告ERP选型报告——ERP选型小组2010-8-194ERP选型报告目录一、ERP选型情况11、ERP选型分支12、ERP选型阶段13、ERP评价方式14、供应商分析1(1)用友1(2)金蝶2(3)孚盟公司2(4)SAP公司3二、项目目标和计划41、项目目标和计划42、项目最终目标4三、ERP选型的体会4四、实施ERP的挑战44ERP选型报告一、ERP选型情况1、ERP选型分支ERP选型分为两个分支,第一个分支为专业外贸软件:孚盟软件、艾诺科;第二个分支为ERP系统:用友、金蝶、浪潮、神州数码、SAP。2、ERP选型阶段(1)第一阶段:从有意向性的管理软件厂家中进行初

2、步筛选,最终挑选出用友、金碟、SAP三家公司作为ERP候选供应商,孚盟作为外贸软件候选供应商;(2)第二阶段:a.成立ERP选型小组,和候选公司进行进一步接触,通过座谈,电话沟通,软件演示等手段,结合公司情况、报价等多种因素进行分析,并且结合网络资源进行;b.经过综合分析拿出最终的选型报告(文档和PPT)。3、ERP评价方式(1)人员包括ERP选型小组全体人员。(2)从公司实力、产品功能、客户应用、实施能力、服务能力5个方面进行评价。4、供应商分析(1)用友a.公司简介用友软件股份有限公司成立于1988年,是中国最大的管理软件、ERP软件和财务软件供应商,以30%左右的市场占有率

3、长期保持该市场中的领先地位用友软件股份有限公司厦门分公司于2001年4月份正式成立,是目前用友软件股份公司在厦门地区唯一的全资分公司,同时也是闽南地区最大的管理软件公司。b.综合分析用友不愧是中国ERP的老大哥,在软件和服务方面都没有大的缺陷。其业务人员的专业精神和服务态度都无可挑剔,软件的精细程度也非常优秀。但稍有不足的地方是软件规定了所有的查询过程,不够灵活。c.用友产品用友ERP-U8v890功能覆盖财务管理、供应链管理、生产制造管理、客户关系管理、决策管理、OA行政办公管理、人力资源管理、企业应用集成等功能模块。业务流程化强制运行是他的强项。有用户自定义的面向多层次的图形

4、化操作界面。产品按模块购买。d.用友服务i.软件小版本免费升级,大版本需要收取一定费用ii.服务方式是以上门服务为主,结合远程服务iii.定期提供免费培训e.用友优势i.公司的综合实力较强ii.财务管理模块我司已购买,财务上手容易iii.有分公司在厦门,售后服务相对便捷4ERP选型报告f.用友劣势i.系统灵活度较低,流程较固定。ii.依赖业务人员对系统足够熟悉,操作框架缺乏灵活性iii.二次开发率较高,可能有较高的实施费用iv.网络评价不高,系统BUG较多(2)金蝶a.公司简介金蝶国际软件集团有限公司集团成立于1999年9月22日,是中国目前最大的独立软件开发商之一,是中国软件产

5、业的领导厂商。厦门奥博软件公司成立于2005年,现有实施团队和技术人员共20人左右,主要业务是代理金蝶ERP。b.综合分析金蝶与用友同是中国ERP届的巨头。此次跟我们公司进行接洽的其代理商。软件的灵活性和二次开发性都给我们留下了很深刻的印象。但是美中不足的是,其代理公司规模太小,成立时间太短。c.金蝶产品金蝶ERP-K/312.1标准版功能包括财务管理、物流管理、生产制造管理、企业绩效管理、客户关系管理、人力资源管理、集团分销等功能模块,财务管理是其强项。产品流程清楚、界面美观。用户自定义模块简单易用。d.金蝶服务i.采用会员制方式,每年的费用为ERP软件金额的10%左右ii.服

6、务方式是上门服务iii.定期提供免费培训e.金蝶优势i.财务管理具有较多的客户应用基础ii.具有较长时间的软件开发、应用、实施和服务的经验f.金蝶劣势i.财务管理按模块购买,并发性费用较昂贵ii.代理公司规模太小,恐早晚倒闭(3)孚盟公司a.公司简介孚盟软件成立于2000年8月,至今已有9年历史,2006年初获得SIG集团2000万元战略投资。总部设立在上海,在美国设有孚盟软件系统(美国)有限公司,全国主要沿海城市及合肥等内地主要省会城市设有20多家分公司和办事处,公司有300多名员工。b.综合分析神州数码的产品还是给人留下了比较深刻的印象,可能由于业务人员的关系,展示的东西并没

7、有点到我们需要的点子上,相反,在一些非常次要的功能上一再强调。业务水平有待提高。c.孚盟产品4ERP选型报告与上述的几家ERP厂商不同,孚盟软件特点十分鲜明,他们的产品利用的核心技术比较常见,例如TradeMail。产品,按模块围绕核心技术进行开发,构成软件解决方案。d.孚盟服务i.服务方式是以远程服务为主,上门服务的次数受分公司地点限制,次数不能太多ii.定期提供免费培训e.孚盟优势i.专注于外贸公司的产品,具有一定的专业性ii.软件费用低(20,000可以解决)f.孚盟劣势专

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