家具产品经理管理及任职要求

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1、企业经营管理ENTERPRISE家具产品经理管理及任职要求1，23邵佳，赖玲1．佛山市美涂士家居饰品有限公司，广东顺德528000；2．暨南大学管理学院，广州510000；3．镇江市江南矿山机电设备有限公司，江苏镇江212000摘要：针对目前家具行业产品经理从业者的现状、行业特点、职位特点，提出产品经理需要的能力及任职要求。关键词：产品经理；任职要求；产品管理中图分类号：TS664文献标志码：B文章编号：1673-5064（2013）02-0045-04AdministrationandJobRequirementsofFu

2、rnitureProductManager1,23ShaoJia,LaiLing1.FoshanMaydosHouseholdDecorationsCo.Ltd.,Shunde,Guangdong528000,China;2.JinanUniversity,ManagementCollege,Guangzhou510000,China;3.ZhenjiangJiangnanMineElectricMachineryCo.Ltd.,Zhenjiang,Jiangsu212000,ChinaAbstract:Thispapera

3、nalyzedthepresentsituation,industrycharacteristics,andjobcharacteristicsofproductmanagementpractitionersinthefurnitureindustry,andproposedthedesiredskillsetforacompetentproductmanager.Keywords:productmanager;jobrequirements;productmanagement随着产品经理模式在IT行业的广泛运用与认同，1产

4、品经理定义很多家具企业也开始引进产品经理模式，希望发挥产产品经理（ProductManager），是企业守门员，品品经理的作用，对产品的生命周期有良好的管控，但牌塑造者，更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作很多企业对于产品经理的管理模式缺乏深入了解，尽制度，更是博大精深的营销操作。举凡产品从创意到上管设立了产品部门，却更多地当做销售部门或市场部市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促门。本文根据家具行业产品经理从业者的现状，重点销活动等，都由产品经理掌控。介绍产品经理在产品管理中的作用，产品经理的任职产品经理的这个

5、定义来源于《产品经理的第一本要求。书》，也是公认的定义。国内很多企业也是这么定位产《中国人造板》2013/0245企业ENTERPRISE经营管理品经理的，产品经理是从供应、生产、推广、品牌到销缺乏，不利于新产品的开发及推广，工作上注重销售，[1]售的全才。不注重新产品开发。在实际操作中，很多公司由于理解的误差，认为2）研发人员。一般是较为资深的技术人员，为了自产品经理为完全意义的品牌经理，在快消品行业也许正身的职业发展转型做产品经理。因为技术背景更多地考确，但在家具行业就会陷入误区，这个跟家具行业的渠虑技术上是否能达成市场

6、的需求，且技术人员一般较为道特点、产品特点、运营方式有关。固执，不大容易接受市场特别是经销商的建议，造成工2家具产品经理模式现状作困扰。这类人员需要加强沟通能力及服务意识。2.1目前产品经理管理模式3）自身培养。随着一些建材企业产品经理模式的成1）国内很多家具企业的产品经理是以事业部的模式功，很多企业也在跟进产品经理模式，一些运行比较好出现的，产品经理即事业部总经理，负责某个产品品类的企业希望能够通过内训体制批量培养产品经理，但很或品牌（同种产品多品牌运营）的运营，包括销售、品多企业的尝试以失败告终。笔者认为对产品经理基本的

7、牌、推广等，是营销部门的一种变体及扩大。与老板签要求：要了解产品知识，需要有一定的产品开发能力、订一个采购价格，独立操作产品的价格、销售政策、品产品推广能力、产品的品牌运作能力，不大建议应届毕牌、产品开发等，分权较大、效率高、目的性较强。但业生涉足产品经理行列；建议在基层特别是一线销售有会造成各事业部（及各个产品部）各扫门前雪，协作能两年以上的工作经验，对于市场和销售有较为深入地了力差，资源浪费严重（如各事业部均设立市场部、产品解，对本行业主要竞争对手有较为全面认识的人员加入研发部门）。产品经理行列。“产品经理的深度只需要两

8、英尺，宽度需2）第二种是改良型的产品经理。将各部门整合，一要两英里”。[2]般成立一个隶属于营销总部的产品中心，同级部门有分3家具产品经理的作用区运营中心、市场中心等。研发部门隶属于产品中心，3.1组织产品开发工作将各产品线划分为各产品经理运营，运营中心负责渠道传统的产品开发模式都是“闭门