中建华江2013年“导师带徒”签约仪式流程初稿

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1、中建一局华江建设有限公司中云丽景城项目部四度春风化绸缪，几番秋雨洗鸿沟—暨中建华江2013年“导师带徒”签约仪式“导师带徒协议”签订活动流程题目：四度春风化绸缪，几番秋雨洗鸿沟暨中建华江2013年“导师带徒”签约仪式时间：2013年8月日；地点：项目部会议室；主持人：；与会人员：各部门领导以及新员工；会议内容：具体如下；各位同事晚上好：感谢大家百忙之中来参加今天的“导师带徒”签字仪式活动。首先请允许我介绍与会人员：参加今天活动的有项目执行经理于总，生产经理蒋洪波，商务经理刘楠，物资经理赵云平，安全总监青政，质量总监郭文来，技术员刘国平、卓卫照，财务经理姚鑫，办公室主任李娇以及13

2、届新员工！本次签约仪式是专门针对公司“导师带徒”人才培养体系举行的。主要目的是通过签订导师带徒协议，形成师徒关系，提高新员工的整体素质，加快新员工的人才的培养，不断提升公司整体管理水平。今天的“导师带徒”签字协议活动共有四项议程。一、由团支部书记刘楠宣读《关于开展“导师带徒”活动的通知》；二、签订导师带徒协议（附：《个人五年职业规划》、介绍项目部“导师带徒”考核评价）；三、导师、徒弟代表作表态发言；3中建一局华江建设有限公司中云丽景城项目部四、项目执行经理于总讲话。1、下面进行会议第一项：由请团支部书记刘楠讲话；2、下面进行会议第二项：签订导师带徒协议；⑴、签订协议的同时我们需要

3、填写一份个人的五年职业规划，短短的一份计划，它不仅可以发掘自我潜能，而且还能增强个人发展的目的性与计划性，从而大大提升成功的机会。⑵、项目部“导师带徒”考核评价采取分季度考核法，主要分为四个阶段，、适应阶段（此阶段作为应届生在踏上工作岗位之后，要根据实际的工作环境来重新调整自己的期望值和目标值，学会适应工作、学会待人接物。学会通过点滴来热爱这份工作）、应用阶段（此阶段作为刚刚适应新环境的你们尤为重要，它是岗位的入门阶段，了解各自部门的工作性质与流程，认真仔细的完成导师吩咐的任务，做到勤学善问，知之为知之不知为不知）、成长积累阶段（此阶段是在应用阶段基础上，对所学到的知识进行一个系

4、统缜密的梳理）④、理论实践升华阶段（此阶段是走向成功最重要的一个阶段，是对前三个阶段的总结，及时发现和改正自己的不足之处，取长补短。从而可以对知识做到灵活的运用，为自己的人生打下坚实的基础。）。3、下面进行会议第三项：由导师、徒弟代表作表态发言；4、下面进行会议第四项：请项目执行经理于总讲话。会议总结词：刚才由团支部书记刘楠宣读《关于开展“导师带徒”活动的通知》；导师与徒弟签订了导师带徒协议；导师、徒弟代表分别作了表态发言，最后项目执行经理于总作重要讲话，进一步明确了导师带徒活动的意义所在，在此，团支部对导师带徒活动提出了三项具体要求：第一、公司对达到协议目标、教有成效、学有所获

5、的优秀师徒给予物质和精神双重奖励，项目团支部，一定会富有成效地开展好此项活动，定期进行考核，不会流于形式，要善始善终；第二、3中建一局华江建设有限公司中云丽景城项目部希望徒弟立足岗位，珍惜学习机会，虚心求教，提高解决问题的能力和创新能力，不断提升自我；第一、导师对徒弟要做到因材施教，精心——传（经验）、帮（业务）、带（作风），实施有目的、有计划的教与学，帮助新员工树立崇高理想、塑造职业道德、提高职业技能，从而迅速适应岗位！最后，我宣布“四度春风化绸缪，几番秋雨洗鸿沟——暨中建华江2013年“导师带徒”签约仪式”圆满结束，感谢各部门在此项活动中给予的大力支持。再次感谢大家百忙之中来

6、参加此次活动。谢谢大家，散会！撰写人：张敬业单位：中云丽景城项目团支部日期：2013年8月日3