存货在企业资产中占有重要位置

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1、存货在企业资产中占有重要位置，且可随时变现，管理上容易造成资产流失，加强存货内部管理与核算对企业管理具有重要意义。针对**公司生产实际经营情况，从以下几方面对存货内部管理与核算的完善：**公司目前管理现状（一）存货管理现状1、在生产车间摆放生产材料我公司不设仓库集中保管材料，在各个生产车间设立所谓的仓库，大宗材料直接堆放生产现场。2、材料采购验收入库、出库方式：材料采购由生产需要报采购员，采购员采购送达主要加工车间，仓库保管员根据送货单生成采购入库单，大宗材料直接放在生产现场，仓库对现场物料无法掌控，造成当月材料出库不实。3、存货

2、的盘点每月底由仓库保管员自行盘点，直接按各车间上报数上报盘点报表。 （二）、存货核算的现状1、原材料核算（1）原材料验收核算：采购员购进货物，仓管员凭送货单办理入库手续，核算员月末核算采购暂估入库时若送货单到发票未到时借：原材料贷：应付账款（暂估款）收到发票，发票结算时系统自动生成红字入库单借：原材料贷：应付账款（暂估款）同时按实际发票数额生成蓝字入库单借：原材料（发票金额）贷：应付账款（发票金额）借：应交税费--应交增值税（进项税）贷：应付账款---某某公司（2）原材料领用核算：购进的大宗材料直接放在生产现场，在办理验收入库手续

3、的同时，有时对低值易耗品或价值比较高、多的物资一次性出库。借：生产成本（制造费用）    贷：原材料零星材料由班长根据生产需要自己到仓库领取，并开具领料单。2、成品核算3、形成该管理核算方式的原因各生产地点分散，不集中，产品品种多，产量不稳定，用料品种规格多，管理制度不，财务简化核算。 三、该存货管理核算模式存在的弊端1、不符合会计制度核算的要求在会计核算中真实反映存货的收发存数量金额情况，对于实物资产应有严格的收发领存管理制度及严格的核算手续。 2、不符合收支配比原则在会计核算中应遵循配比原则，而这种核算模式明显是不符合配比原则

4、的。当月购进的材料可能全部消耗也可能只消耗一部分或与一点未用，而当月实现的收入可能是当月消耗实现的，也可能是上月消耗实现的。3、原材料、库存商品帐实不符，易造成资产流失与浪费 原材料购进办理验收手续的同时，即办理一次性出库手续，其真实的领用消耗过程，财务帐上已不再反映；若当月未消耗或未全部消耗完，这部分剩余材料放在车间，而财务帐上却没有反映，帐上不真实反映其产、销、存情况，这部分材料及库存成品都是帐外资产，无法核对其真实性，必然就帐实不符。若厂点管理不严，盘点也不严肃，这部分资产，极容易造成流失。对材料消耗若没有严格的控制手续，浪

5、费现象是不可避免的。 4、造成经营成果不实                     原材料购进时一次计入当月成本或出库不真实，造成当月成本虚增，次月成本相应就减少了，造成各月的经营成果不实，以至当期利润不实，虚盈或虚亏。 5、存货管理不严，保管不善，浪费严重 对原材料、半成品、成品缺乏稽核检查验收程序，出了问题也无人查找，造成大量资产毁损。 6、粗放的管理模式，不利于产品材料成本控制 由于对产品成本核算不细，难以对生产成本加以控制，实施成本精细化管理。四、对存货管理与核算改进的办法（一）、原材料存货1、原材料存货管理 由于我公司生

6、产的局限性，材料只能尽可能堆放主要生产车间，所以以车间为虚拟仓库。我们管理人员可以完善存货的日常管理监督制度，加强控制。①．材料验收管理：采购人员购进材料，仓库保管员及时、认真填写材料入库验收单，填明入库日期、名称、规格、数量、供货来源、单价、总价、运杂费等，会同各使用班长及生产技术人员进行验收，材料入库验收单实行一料一单制。仓库保管人员材料入库验收单认真验收按照材料，做到货单一致，码放整齐。 ②．发出材料管理：发出材料必须从严控制，制定材料领用审批办法，由生产部确定日产量耗用材料定额，根据产量确定材料消耗；发出材料由各班长主要负

7、责，填制领用单，月底，仓库保管员会各班负责人及生产对现场库存大宗材料盘点。③．材料日常登记与盘点：各厂点仓库材料收、发、退均由其仓库保管人员负责，必须认真、及时登记材料收发存台账，实行一种材料一张帐页，做到每日盘点，账实相符，若不符应查明原因，并向管理人员汇报。填报材料收发存报表。加强监督机制，我们这种放开式的材料管理模式，一定要加强监督，才能既管理好了材料，又降低了材料成本，否则这种材料管理方法是失败的。除仓库日常的盘点外，组织库存材料清查，以仓库为主，生产部、财务部每月定期派人去各车间盘库，以实物为准，进行现场抽查盘点，边盘点

8、边记录，填写库存盘点报表。2、原材料存货核算材料核算的计价：我公司材料采购批量较小，品种多，对材料数量的核算采用永续盘存制，设置数量金额式材料台帐；材料计价采用实际成本计价，财务部门设“原材料”一级科目，核算采购的原材料实际价格，按照仓库核算。生产