谁是最有用的蚂蚁—岗位价值评估入门

谁是最有用的蚂蚁—岗位价值评估入门

ID:40654567

大小:55.50 KB

页数:4页

时间:2019-08-05

谁是最有用的蚂蚁—岗位价值评估入门_第1页
谁是最有用的蚂蚁—岗位价值评估入门_第2页
谁是最有用的蚂蚁—岗位价值评估入门_第3页
谁是最有用的蚂蚁—岗位价值评估入门_第4页
资源描述:

《谁是最有用的蚂蚁—岗位价值评估入门》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、谁是最有用的蚂蚁—岗位价值评估入门随着气温的下降,临近年底的黑蚂蚁王国进入了盘点收获的季节,面对着比往年明显增多的食物库存,理应高兴的蚂蚁女王却显的有些烦恼。来做客的远房表姐看出蚂蚁女王有心事,再三询问下,才知道原来女王是在发愁薪酬如何确定的事:王国小的时候,大家为了生存而奋斗,不太在意薪酬的事;人口也少,薪酬就分几个简单的等级。现在王国发展壮大了,人口众多,岗位也细化了,再用原来的办法就行不通了,经常有蚂蚁抱怨薪酬不公,大家干劲都不大,甚至有少数蚂蚁还偷偷投奔到竞争对手——黄蚂蚁王国去。女王下决心做个薪酬改革,可是却搞不清楚该怎么做。表姐听完哈

2、哈一笑,“太巧了,我们王国刚刚请专家指导做了一次改革,我把他介绍给你,肯定药到病除。”于是,专家金龟子博士在表姐的介绍下来到了黑蚂蚁王国。一、为什么要岗位价值评估针对女王的困惑,博士首先进行理念上的沟通:薪酬是否公平其实是一种心理上的感觉,其决定因素有两项,一是外部公平,即与王国外部相比是否公平;更关键的是内部公平,即与同事相比是否公平。一般的,和自己的工作付出相比,人们通常认为自己比同事拿的少。这主要是因为在内部缺少一套科学、统一、公平的衡量标准,因此无法让员工们清晰的认识到为何自己应该拿这些报酬。就好像如果没有一杆称,大家都说不出自己有多重一

3、个道理。要建立衡量标准就需要用到一个工具——岗位价值评估。通过岗位价值评估,我们就可以:Ø建立岗位级别的统一标准;Ø建立薪酬分配的客观基础;Ø建立员工薪酬通道,为员工职业发展提供指引。女王听完恍然大悟,没错,如果能建立一个统一的衡量标准,大家在一起比较一下,不就知道谁是最有用的蚂蚁了吗?可是,该怎样建立这样的标准呢?博士继续阐述:迄今为止,要评判谁比谁有用有很多办法,比如可以采用排序法、分类法、标杆岗位比较法等等,但国际公认比较科学有效的方法是因素计分法。要使用因素计分法,首先需要建立一个科学、合理的评估模型。小知识:岗位价值评估又称工作评价。是

4、指在工作分析的基础上,通过对岗位的工作性质、责任、内容、强度、复杂性、任职资格等进行评定,从而确定岗位对组织贡献的大小,确定岗位的等级,建立岗位价值序列。二、让我们建立蚂蚁评估模型吧要建立合理的评估模型,有几点需要特别注意:1.体现组织的战略目标和薪酬倾向2.涵盖所有岗位的共同点3.突出重点,根据业态、组织结构和业务重心,重点选择几个因素4.各因素相互独立听了博士的话,女王沉思起来,蚂蚁王国的评估模型应该是怎样的呢?见到女王为难,博士继续提示:要建立合理的评估模型,有一个前提条件,就是要进行工作分析,也就是说对每个岗位的任职资格、工作职责详细的分

5、析。这样,不仅能清晰界定岗位职责,避免“有事没人干,有人没事干”,而且为岗位价值评估奠定了基础。蚂蚁王国各岗位职责表岗位任职资格主要职责女王极强的分析能力、决策能力、管理能力管理整个蚂蚁王国公蚁较好的繁殖能力繁衍后代后勤蚁勤勤肯肯,不怕繁琐整理洞穴,保管食物兵蚁身强力壮,勇敢坚强打击敌人,保卫家园探路蚁嗅觉灵敏,行动迅速寻找新的食物来源工蚁吃苦耐劳,善于负重把食物搬回洞穴一番详细说明后,女王掌握了解决方法,开始着手建立蚂蚁评估模型:蚂蚁评估模型评估因素序号子因素责任123工作对王国的影响有多大工作失误的风险有多大有管理的责任吗知识技能45需要专门

6、的经验吗工作有多复杂努力程度67一天工作多长时间需要强壮的体力吗工作环境89工作地点在哪里有没有危险性三、仅有模型是不够的有了模型,女王跃跃欲试,准备立即开展评估。博士却摇摇头,仅有模型是不够的,一般的,我们还要为每个因素分级并赋予不同的权重。女王再次陷入困惑。博士微笑着详细做了解释:分级就是预先设定不同岗位在不同因素上的可能表现,从而得出打分的标准,便于评估的标准化、操作的简易化。例如我们将“工作地点在哪里”这一因素分为三个级别,一是只在洞穴内活动,给1分;二是在洞穴外10米内固定范围内活动,给3分;三是需要外出很远工作,给5分。一般的,我们设

7、定权重是根据以往大量的数据分析而得到的合理数据,然后针对不同的企业特点进行微调。也就是说,依据我们海量的数据库已经有成熟的模型可供参考。在博士的帮助下,女王终于建立起完整的蚂蚁评估模型。完整的蚂蚁评估模型评估因素序号子因素权重责任123工作对王国的影响有多大工作失误的风险有多大有管理的责任吗20155知识技能45需要专门的经验吗工作有多复杂1010努力程度67一天工作多长时间需要强壮的体力吗1015工作环境89工作地点在哪里有没有危险性510合计100四、如何对每个岗位评估有了刚才的经验,女王沉住了气,谦虚的问道:有了完整的模型,我们该如何对每个

8、岗位评估呢?博士赞许的看了女王一眼,决定倾囊相授:为了保证公平,在评估的时候应该组建评估小组。小组要由充分了解各岗位工作的蚂蚁组成,并且

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。