49.5MW风电项目开发与实施

49.5MW风电项目开发与实施

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1、河北建投蔚州风能有限公司(张家口)49.5MW风电项目开发与实施除国家特许权招标的风电项目及国家发改委核准的50MW以上的风电项目外,各省核准的49.5MW风电项目占很大比例。1.49.5MW风电项目开发风电项目开发流程2.49.5MW风电项目实施风电项目的工程建设;风电项目的运营;CDM(清洁发展机制)申请149.5MW风电项目开发1.149.5MW风电项目开发流程风电场选址与地方政府签订开发协议风能资源测量及评估委托咨询单位编制初可研及评审报发改委取得立项批复委托咨询单位编制可研取得相关支持性文件报发改委核准。1.1.

2、1风电场选址选址可委托咨询单位,主要考虑:风能质量好、风向基本稳定、风速变化小、风垂直切变小、湍流强度小、交通方便、靠电网近、对环境影响最小、地质条件满足施工。1.1.2与地方政府签订开发协议投资商与地方政府共同组织现场勘查,收集相关资料后签订风电开发协议,主要包括:风电开发区域、近期开发容量,远期规划,年度投资计划、工程进展的时间要求等。1.1.3风能资源测量及评估委托专业安装公司安装测风塔,安装地点应选址该风电场有代表性的地方,数量一般不少于2座,若条件许可,对于地形复杂的地区应增至4~8座,测风仪应安装在10m、30

3、m、50m、70m的高度测风,现场测风连续进行,时间至少1年以上。选用平均风速、风功率密度、主要风向分布、年风能可利用时间作为风能资源评估主要考虑的指标和因素。1.1.4委托咨询单位编制初可研及评审测风数据收集齐全后可委托咨询单位编制初可研,初可研主要包括:(1)投资项目的必要性和依据;(2)拟建规模和建设地点的初步设想;(3)资源情况、建设条件、协作关系的初步分析;(4)投资估算和资金筹措设想;(5)项目大体进度安排;(6)经济效益和社会效益的初步评价。初可研编制完成后,由业主组织专家评审,形成书面评审意见,咨询单位根据

4、评审依据进行修改。1.1.5报发改委取得立项批复初可研编制完成后由投资商把初可研上报发改委,等发改委给予立项批复。1.1.6委托咨询单位编制可研,包括:确定项目任务和规模,论证项目必要性及可行性;对风电场风能资源进行评估;查明风电场场址工程地质条件,提出工程地质评价和结论;选择风电机组型式,提出优化布置方案,计算上网电量;提出技术可行、经济合理的风电场升压站主接线,风电机组变压器系统,集电线路方案;确定工程总体布置,确定工程占地范围及建设征地主要指标,选定对外交通运输方案,主体工程施工方案;拟定风电场定员编制,提出工程管理

5、方案;进行环境保护和水土保持设计;编制工程投资估算,项目财务评价和社会效果评价。1.1.7取得相关支持性文件报发改委核准项目核准前需要取得的相关支持性文件:(1)省国土资源厅关于风电场工程项目用地的预审意见。(2)省电力公司出具的同意并网的复函。(3)省环保局出具的同意建设的审批意见。(4)省水利厅出具的同意建设的审批意见。(5)省地震安全评定委员会出具的建设场地地振动参数复核报告评审意见。(6)市国土资源局出具的工程项目用地压覆矿产资源证明。(7)市规划局关于风电场工程选址的审核意见。(8)县人民武装部出具的项目所占区域

6、无军事设施的证明。(9)县文化体育局出具的项目所占区域无文物的证明。(10)银行出具的同意给项目贷款的函。相关的支持性文件收集齐全后,交咨询单位编入可研,作为可研的附件,可研编制完成后可代项目申请报告报发改委核准。1.2项目开发过程中存在的问题及建议1.2.1电网成为阻碍项目开发的难点风电场往往是电网薄弱地区,电网接入难度很大,可接入风电容量有限。建议:取得电网公司支持,目的是多抢占有限的电网资源来满足项目开发的需要;根据电网现状合理安排项目开发进度,避免因电网接入原因造成投资商资金过早投入。1.2.2土地成为影响项目核准

7、的的主要因素有风电项目因土地指标审批不下来,造成风电项目无法按时核准的事实。建议:在当地政府、国土资源局的支持下及早召开听证会,介绍项目情况,积极做工作取得县、乡、村的支持。协调县发改局尽早向市里上报风电项目为重点项目,申请用地指标。派专人与国土资源局一起紧盯调规工作,使调规工作尽快落实。249.5MW风电项目实施风电项目的工程建设;风电项目的运营;CDM(清洁发展机制)申请2.1风电项目工程建设建设流程:项目公司成立勘测设计招标及合同签订接入系统委托及报告编制评审监理招标及合同签订、风力发电机组招标及合同签订、塔架招标及

8、合同签订微观选址及风电场初步设计、初步设计评审及设计方案确定土地征用升压站设备招标风电场升压站施工图设计施工招标工程组织实施与管理、监督检查签订并网调度协议及购售电合同并网安全性评价风机调试试运行2.1.1项目公司成立项目公司组成设总经理1名、副总经理1名,下设开发部、工程部、经营部、综合管理部、安全部

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