45.工序交接验收制度

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1、工序交接验收制度为把好施工工程质量关，防止上道工序的产品未经检验合格转入下一道工序，制定工序交接验收制度。1.在每道工序施工前，现场施工主管、（技术负责人）施工员、（质量员）等应熟悉有关的质量计划，向施工班组人员做好技术、安全、质量交底，并记录。2.在每道工序完成后，负责施工的班组长（移交）按照国家的检评标准和验收规范对照自检，自检合格后由施工员填写好交接记录（本文后附的《工序交接表》）中相关的部位、内容：工完、场清、轴线定位、尺寸、质量等，班组长确认，对必要的事项作出记录或说明，现场施工员检验合格后，签名确认，再准备转入下一道工序。3.在上一道工序的施工

2、班组长、施工员检验完成后，会同现场施工主管、施工员、（质量员）下一道工序（接收）班组长依照国家的检评标准和验收规范对工序施工情况进行专检，将检查情况在交接记录上详细填写，作出评定。经检评合格的工序（工完、场清、轴线定位、尺寸、质量等），由施工员（质量员）负责填写交接记录，施工主管签名确认，完成转序手续。如遇到检评不合格的工序，应在整改期限内进行完成整改，由施工主管（质安员）负责填写整改要求。4.当公司工程部、质安部认为有必要时，可以参加工序交接工作，并作出同意或不同意交接的意见。5.交接记录一式二份，施工员、项目经理各一份，施工员一份交资料员汇总，每月25

3、号上报公司。工序交接表工程名称（部位）工序交接内容质量情况安全情况文明施工情况移交班组意见签名：日期：接收班组意见签名：日期：存在问题及整改期限施工员意见签名：日期：施工主管意见签名：日期：备注1、以上各工种填毕后，方可进行下一道工序施工2、凭本表到项目经理处确认工程量注:本表一式二份：施工员，项目经理各一份工序交接表工程名称（部位）工序交接内容质量情况安全情况文明施工情况移交班组意见签名：日期：接收班组意见签名：日期：存在问题及整改期限施工员意见签名：日期：施工主管意见签名：日期：备注1、以上各工种填毕后，方可进行下一道工序施工2、凭本表到项目经理处确认

4、工程量注:本表一式二份：施工员，项目经理各一份