如何能写好绩效评价与衡量报告材料

如何能写好绩效评价与衡量报告材料

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1、实用文档绩效评价报告要反映花多少钱,为什么花这些钱,花这些钱干什么了,干得怎么样,不好的地方因为什么,以后怎么做。要体现出绩效目标的完成程度指标分析是重点,特别是扣分的指标,要分析扣分的原因。报告要有数据,有情况,有方法,有结果。绩效评价报告是绩效评价工作的关键性收尾工作,是评价工作的重要成果之一,是检验评价工作成效的最主要依据,其内容是评价相关利益者所关注的焦点。因此,绩效评价报告在整个评价工作中地位就显得尤为重要,那么如何写好绩效评价报告?一、思想上高度重视      (一)报告是绩效评价工作的高度

2、概括和浓缩评价报告是整个绩效评价工作的产出,它的好坏与否、质量高低,是评判绩效评价工作的标尺,也是绩效评价发挥其作用和效益的基础。文案大全实用文档绩效评价工作更要讲绩效。任何事情都不能轰轰烈烈开场,马马虎虎收尾,要做到有始有终。绩效评价工作非常辛苦,很多时候要从炎炎夏日开始,到大雪纷飞才能结束。在指标和评价方案制定阶段,每个人殚尽竭虑、茶饭不思;在现场调查阶段,中午也休息不上,每一个参与者劳心劳力,深有体会。正因为如此,更需要有高质量的报告来体现评价时的辛勤工作。有的时候,一份质量较高的报告甚至超过绩效

3、评价工作本身,因为报告的使用者和利益相关方看重的大多是结果。(二)报告是考核第三方中介机构的重要标准撇开评价工作的好坏不谈,评价报告作为委托方考核第三方中介机构的重要标准,是要与评价收费直接发生关系的,这不仅关系到第三方中介机构的收入和利润,更与评价组人员的收入息息相关。绩效评价是预算绩效管理的重要组成部分,是当前和未来一段时间财政改革的重头戏,是有很大发展前景的“蛋糕”,是尚未充分竞争的业务“蓝海”,谁能认识到位、捷足先登,谁就能占领市场,反之亦然,这就是市场经济。    (三)报告是展示第三方中介机

4、构及人员综合素质的舞台中介机构要想脱颖而出,靠什么,通俗点说就是靠名气。名气不单指业绩的排名、办公楼的气派和从业人数的众多,更多是是靠实力打拼,一点点积累起来的口碑。任何形式的宣传都比不上口口相传的效果。人员综合素质的提高,不仅有利于个人的成长和发展,而且会促进企业发展、经济的繁荣和社会的进步。文案大全实用文档在绩效评价工作中,评价报告就是展示中介机构实力和人员综合素质的主要舞台。绩效评价报告如此,其他各种审计报告、检查报告等都是这样。    二、撰写报告要掌握一定的技巧    工欲善其事,必先利其器。

5、我们想问题、做事情,都要讲求方法和技巧,方法得当,事半功倍。记得有一位领导曾经说过,如果你完不成单位交代的工作和任务,只能说明两个问题,不是能力不足就是方法不对。方法的选择与人的能力大小处于同等重要的位置,有的时候方法的选择正确与否也是衡量一个人能力的重要方面。因此,在解决人的思想问题之后,我们就面临着方法论方面的问题。(一)搭好框架,如人的骨骼评价报告分为三大版块,第一版块是报告简述,这一块主要用于满足报告使用者、各部门决策者简要了解报告内容之用,因此要求内容全面、言简意赅、有理有据;第二版块是报告主

6、体,分为项目(部门)基本情况、项目(部门)评价情况、项目(部门)总体评价、意见和建议等四个方面内容;第三版块是报告附件,附件应包含评分情况表、项目(部门)基本情况表、资金使用明细表和调查问卷统计表等。    (二)充实素材,如人的血肉文案大全实用文档就像一个人,如果仅有躯干没有血肉,生命就不能延续,何谈美感。一篇报告在确定了基本机构之后,也需要填充相应的素材,使报告丰满起来,才是一篇好的报告。    好的文章应满足“凤头”、“猪肚”、“豹尾”。所谓“凤头”,是拿凤的头来比喻文章的开头。凤头,是小巧而美丽

7、的,以此为喻,就是说文章的开头要短小,要开得巧,出手漂亮,扣紧题意。所谓“猪肚”,它是饱满的象征。拿它来比喻文章的中间部分,是指文章主体内容的展开要充实,要采用多种表现手法,使文章的中心得到生动具体的表现,而不是空瘪无味。因此文章中间可以多用几段,力求言之有物,有血有肉。所谓“豹尾”,比喻文章的结尾要简短有力。文章的结尾毋庸很多文字,往往只要一段就够,但力度要大。运用在评价报告上,比如我们说某个项目绩效较好,就要用数据、实例等进行验证,在说某个项目存在的问题和不足时,选择其最有代表性的事例进行说明。在项

8、目评价情况中,要逐项说明得失分的依据,做到有理有据。(三)研究分析,如人的思想一篇文章,如果没有其主题思想,就好比人没有了思想和灵魂,成了行尸走肉。文案大全实用文档在评价报告中,报告的思想主要体现在意见和建议部分,这是由绩效评价本身的目标和作用决定的,绩效评价的作用首先就是要提高单位和人们的绩效意识,通过一定的手段和方式实现预算资金事前、事中和事后的全过程预算绩效管理。因此,评价报告的意见和建议必须满足全面性、客观性、可操作性等要求,为预算

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