核算会计-岗位说明书

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1、岗位说明书编号:表号:岗位名称核算会计部门名称财务部编写日期2011.01.26直接主管财务部部长岗位编号薪酬等级岗位目标负责本公司经营活动的财务与会计工作,按照《企业会计准则》和会计制度,办理会计事务,实行会计监督。为公司内部和外部的财务信息需求者提供财务数据,为提高公司的经济运行质量做好参谋。组织关系图核算会计财务部部长财务部其他职员各部门相关负责人银行等金融企业相关人员财政、税务、审计相关人员业务往来企业相关人员外部内部任职资格教育水平学历大学本科及以上学历专业会计、财务管理、税务、经济学等相关专业职称助工及以上工作经验

2、岗位一年及以上财务会计经验行业一年及以上百货行业工作经验知识结构精通财务会计相关专业知识、企业会计准则、会计电算化、财务分析、税法、经济法、办公软件的应用掌握企业管理知识、国家及地方财务法律法规了解企业经营运作流程工作任务工作职责任务内容衡量指标制度建设1.任务名称:制定内部财务管理制度关键流程:根据国家财政法律法规、企业发展战略及管理需求→会议讨论→制定内部财务管理制度→提交财务部部长审核→反馈修改→提交总经理会议审批→组织制度宣传和贯彻→监督、考核制度执行情况→总结完善重大结果:内部财务管理制度制度合理性;评审通过率第4页

3、,共4页制度建设2.任务名称:制定财务管理流程关键流程:根据内部财务管理制度→制定财务管理工作开展流程→监督流程执行情况→总结完善重大结果:财务管理流程流程合理性会计核算3.任务名称:审核原始凭证关键流程:审核付款单位的名称、填制凭证的日期、经济业务内容、数量、单位、金额等要素是否完备→大小写金额是否一致→是否有开发票单位的签章→是否有相关人员的签名→规范原始凭证通过审核重大结果:通过合格的原始凭证审核规范性和合法性4.任务名称:编制记账凭证关键流程:根据国家有关财经法规和财务与会计制度设置会计科目→依据已审核合格的原始凭证→

4、制作记账凭证→复核记账凭证重大结果:记账凭证记账规范性、准确性、及时性5.任务名称:根据记账凭证等登记账簿关键流程:根据原始凭证、记账凭证、日记账等→编制科目汇总表→登记各种明细分类账→登记总分类账重大结果:编制科目汇总表、明细分类账和总分类账账面准确性6.任务名称:编制财务报表关键流程:根据明细分类账、总分类账等→编制财务报表重大结果:财务报表账面准确性、明晰度预算管理7.任务名称:编制财务预算关键流程:公司宏观和微观经营环境分析→公司年度经营计划→公司历史数据→公司年度财务预算重大结果:公司年度财务预算预算的可行性8.任务

5、名称:财务预算的分析、监控和完善关键流程:预算过程的监控→各子公司季度预算执行分析报告→预算指标的修订→预算管理体系的完善重大结果:公司预算分析报告预算指标的合理性成本管理9.任务名称:成本核算关键流程:.整理各项费用并进行归集和分配→制作记账凭证并登帐→月末对费用进行核算→统计各项费用指标及考核结果上报经理重大结果:结出成本费用成本计算准确性;核算方法科学性10.任务名称:成本分析关键流程:根据成本构成和历史发生情况以及计划指标比较→编制成本分析报告重大结果:成本分析报告成本分析科学性资产管理11.任务名称:固定资产管理关键

6、流程:固定资产的购置入账→折旧的逐月计提→固定资产报废毁损处理→固定资产的定期盘点清查重大结果:固定资产定期盘查报告固定资产盘查记录第4页,共4页资产管理12.任务名称:无形资产管理关键流程:无形资产确认入账→无形资产按月摊销→无形资产处置→无形资产年末盘查重大结果:无形资产年末审核报告无形资产审查记录税务管理13.任务名称:整体税务筹划关键流程:根据国家税收政策→根据公司实际情况合理利用税收优惠→进行公司税务的整体规划和管理重大结果:税务筹划意见书税务筹划的合法性、可行性和合理性14.任务名称:各项税收的上交关键流程:定期核

7、算应该上交的各种税款→及时预交税款→进行税款汇算清缴→编制汇算清缴查账报告重大结果:税款汇算清缴查账报告税收上交的及时性、准确性投资管理15.任务名称:内部投资管理关键流程:根据公司的近期经营计划→确定公司内部资本需求→进行内部投资的可行性和效益分析→进行内部投资→进行后续投资收益的监督和管理重大结果:内部投资可行性报告内部投资收益16.任务名称:外部投资管理关键流程:根据公司的资金能力和财务结构评价公司对外投资能力→经核准投资后,负责后续的投资管理重大结果:对外投资能力分析报告外部投资收益分包管理17.任务名称:制定分包费用

8、标准关键流程:公司提供基础数据→组织部门人员讨论→按照项目类别和金额→提出分包费用核算标准→组织讨论→上报领导审批→为发展部开展分包过程管理的依据重大结果:分包费用核算标准分包费用标准的科学性往来核算18.任务名称:应收账款往来业务核算关键流程:根据销售合同核算应收账款金额→

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