博弈论与企业竞争策略-付祥

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1、博弈论与企业竞争策略中国移动广西分公司规划技术部主讲付祥教授师资介绍哲学硕士教授领导力、执行力、创新力培训师。“金思维人脑软件开发”企业培训师中国红色管理研究学者。中国管理研究院红色管理研究所所长。北京大学MBA班特聘培训师清华大学总裁研修班特聘讲师澳门科技大MBA班特聘讲师深圳大学、深圳职业技术学院、广州外语外贸大学客座教授。付祥老师早年为军人出身（中国人民解放军陆军38军113师），退役后先后考入会理师范、四川教育学院本科、中共中央党校硕士研究生；先后在四川师范学院、深圳职业技术学院、深圳大学成教院任教；其间曾停薪留职到企业从事企业管理工作，先后为香港龙朝有限公司、香港海山集团深圳公

2、司、深圳大磊实业公司总经理、吉林东盟集团营销中心总经理。目录一.博弈论无处不在二.博弈论基本概念三.博弈论模型与企业竞争策略的选择（一）合作博弈、非合作博弈模型与企业竞争策略1.囚徒困境型与企业竞争策略2.狐狸和狼的井口博弈模型与企业竞争策略3.智猪博弈模型与企业竞争策略（二）企业优势竞争策略（三）竞争博弈策略选择的逆推法则1.罗森塞尔的蜈蚣博弈逆推法2.强盗分金模型逆推法（四）博弈中的信息与机制规划（五）两败俱伤博弈与企业竞争策略的选择1.斗鸡博弈模型2.狐狸与狼的博弈四.企业博弈竞争的法则一.博弈论无处不在博弈论的意义：轰动世界的理论！诺贝尔经济学奖电影奥斯卡金奖经济学界的革命！鹦鹉

3、都要多学一个词牛顿力学——纳什均衡要想做文化人，必须了解博弈论纳什的传奇故事什么是博弈论GameTheory(['θi:əri])博：？亦：？概念1：是研究在竞争中如何进行__的理论概念2：是资源不足情况下，竞争各方相互牵制、各自选择对自己_____的策略理论。六博棋围棋二.博弈论基本概念要素两个（或以上）参与者值得各方争夺的资源参与者能够选择的策略一定量的信息参与者资源策略信息分类(1)A得到的B失去的零和博弈A得到A失去B得到B失去负和博弈正和博弈总结博弈结果好坏不仅取决于自身策略还应取决于对手策略坏的策略有时带来好的结果因为对手选了更坏的策略！嘻嘻企业在竞争中应该有何启示？完全信息

4、博弈不完全信息博弈明棋暗棋坦白?抵赖?囚徒困境博弈模型对企业竞争决策的启示（一）合作博弈、非合作博弈模型与企业竞争策略对通信行业竞争决策的启示维持降价维持14,85,15降价15,510,6中国联通中国移动智猪博弈矩阵大猪小猪行动等待行动7:3（净收益5:1）9：1（净收益9：-1）等待6：4（净收益4:4）0:0（三）竞争博弈策略选择的逆推法则【强盗分金模型】【罗森塞尔的蜈蚣博弈】蜈蚣博弈：理性考验1D(1,0)A2D(0,2)A2D(0,N)A（0,N+1)A1D(N-1,0)A逆向归纳法的结果：一开始，就结束！1D(3,0)A2D(0,4)A每个参与人有多个行动机会的蜈蚣博弈…1、

5、2进行游戏决策，如果1在第一轮决策，得1，2得0，否则进入第二轮，2决策得2，A得0……（五）两败俱伤博弈与企业竞争策略的选择【猎鹿博弈模型】【斗鸡博弈模型】【狐狸和狼的井口博弈模型】后接资料2。。。。。