京华时报总经理崔斌：走过的广告人生

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1、京华时报总经理崔斌：走过的广告人生　个人简介：崔斌，1997年，大学毕业进入《人民日报》海外版，半年后任职海外版市场部主任；2003年，主导上海《青年报》改版，任职上海青年传媒有限公司常务副总经理；2006年，加盟世通华纳移动电视有限公司，任董事、常务副总裁，负责销售与市场。著有《中国广告人实务》、《广告学引论》等著作，系中国广告协会学术委员会委员、上海青联委员、中国传媒大学特聘专家。　　入选理由：29岁主导上海《青年报》变革，激活上海报业市场；32岁入主国内知名公交移动电视公司。在活跃于传媒实践一线的同时著述颇丰，并建构起报业生产价值和传媒全效传播的全新理论。　　刚刚过去的2008年底

2、，崔斌异常忙碌，北京、上海、广州一连三场“新媒体趋势发布会”，令他疲惫的同时似乎也激发了他“战斗的激情”。系列发布会的重要内容就是发布由世通华纳联手尼尔森媒介研究共同推出的中国公交移动电视收视率。有媒体报道称，尼尔森媒介研究利用其传统电视媒体研究模式，对公交移动电视的收视率、受众结构、广告效果开展调研，这意味着移动电视被正式纳入电视媒体研究的范畴。在广告市场中，公交移动电视媒体有望成为传统电视最有力的竞争者。　　然而，世通华纳与尼尔森的此次合作，意义绝非移动电视归属范畴变迁那么简单，它至少还意味着世通华纳本身正着力实现从小众化向大众化、边缘化向主流化媒体的过渡，也昭示了操盘手崔斌要从传统

3、电视广告市场分一杯羹。　　“一种媒体如果只是广告主的辅助性投放，就永远不能成为主流媒体。新媒体的问题就是‘千军万马过独木桥’，眼睛只盯着眼前的‘小饼’，电视的大蛋糕却没人去切，所以我就推动做收视率调查，切电视的蛋糕。”北京东四环外一处闹中取静的咖啡室内，面对记者，35岁的崔斌毫不掩饰自己的的勃勃“野心”。　　熟悉中国报业尤其是京沪报业市场的人应该不会忘记崔斌：24岁独立承包经营《人民日报》海外版的广告业务，凭一己之力为报社广告收入连续两年翻番立下汗马功劳；29岁主导上海《青年报》变革，使《青年报》由一张“学生报”一举跻身上海报业三强。然而在2006年底，崔斌突然离开他已经打出一片天地的报

4、业江湖，“空降”户外新媒体。再露面时，已经是国内最大的公交移动电视运营商之一——世通华纳的常务副总裁、董事，主管销售与市场。　　检视崔斌并不漫长的职场生涯——“与传统体制渐行渐远，离市场越来越近”——这在某种程度上也暗合了中国传媒业大势。“站在潮头，顺势而为；积极获取，有备而来”，对自己由新人到新锐的蜕变，崔斌的解读也颇耐人寻味。　　　“广告天才”前传　　有人将天才分为两种：前者属于技术性的层面，先天具有某种才能，且该项才能达到了很少人能到达的境界；后者则属于策略性的层面，往往是对自身现状有理性而准确的把握，认识到某一种选择是自己唯一的出路后，通过坚持不懈的努力和切实可行的方法，到达极少

5、数人的境界。毫无疑问，崔斌属于后者。　　1993年，崔斌因文学特长被保送至吉林大学文学院，他却将目光瞄准了广告，理由是“广告可以将文学与经济相结合”。当时不要说吉林大学，全中国的高校设立广告专业的也寥寥无几，崔斌只能“自学成才”。　　到大二时，崔斌已经收获颇丰。大二那年暑假，崔斌将长春市所有书店和图书馆里有关广告学的书籍搜罗一遍，闭门研读，之后牺牲了半年多的休息时间编写出了第一本广告专业图书《中国广告人实务》，这本书立足于国内广告现状，对广告的实际操作做出了相关阐释。两年后，崔斌又与人共同编写了用于大学教学的《广告学引论》，至今该书仍作为部分高校的教材。此间他还编写了《企业国际经营实务》

6、的国际广告部分。　　崔斌深谙理论与实践相结合的重要性，大二时又忙里偷闲创立了“吉林大学广告协会”，吸引了吉大各个院系百余名学生参与。协会组建不久，便被中国广告协会认定为集体会员单位，成为第一个被该协会认定为集体会员单位的大学生协会。借助于协会这个平台，崔斌有机会与日本电通等国内外知名广告公司进行学术交流，建立起良好的合作关系。更重要的是，崔斌很早就有机会广泛参与国内的广告活动，与业内知名学者黄升民、喻国明等交流学习。　　大三假期，已经在国内广告界小有名气的崔斌开始为找工作“热身”。拿着一本《吉林大学校友录》，崔斌按图索骥，逐一拜访已经干出名堂的校友，并以毛遂自荐的方式走访了中国广告联合总

7、公司、北京广告公司、新华社、人民日报等各家单位。1997年一毕业，崔斌便顺利地进入了《人民日报》海外版。　　“在中国第一大报进行相应的广告实践，等于抢占了一个制高点。同时，站在《人民日报》的高度，也有益于审视全国媒体的发展情况。”崔斌解释自己的初衷。　　扫地打水半年以后，崔斌向领导提出要承包经营海外版部分版面的广告业务并得到批准，开始了真正的广告实践。《人民日报》海外版当时的发行量只有8万份，且面向世界多个国家发行，广告经营的难度可