员工手册原版

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1、关于召开早会的暂行实施规则以及要求和注意事项召开早会的目的：鼓舞士气，提高每天的工作效率，对前一天工作的总结和新一天工作的计划。早会要求以及注意事项：每天早上8：30.礼拜六早上9：00.特殊情况除外，组长必须组织好本组的早会安排，早会期间，全体员工必须按照标准姿势站立，双手背后交叉站立。右手扣在左手的手腕上，早会期间不得交头接耳，嘻嘻喧哗，扰乱会场秩序。早会期间，不得接听电话，不得左顾右盼，必须目视前方，保持精神高度集中。以上事项如有触犯，处以10元罚款，并做50个俯卧撑，女50深蹲。主持早会的人选：每个小组由各组组员集体推荐一人，主持人员要求（声音洪亮，富有激情，组织协调能力强，有创

2、新精神）。主持人必须站在正中央，不得随意走动，目视前方。唱团队之歌时必须随团队合唱，保持正立姿势。如主持早会人员在主持早会期间萎靡不振，声音不够响亮，则处以主持早会人员所在组组员人数*10元罚款，此组所有组员每人惩罚50个俯卧撑，女50个深蹲。早会流程：第一项：各个小组报数-报组名-喊口号-应到几人实到几人（声音必须洪亮，高亢有力）第二项：唱团队之歌声音必须洪亮，富有激情活力，充满斗志。第三项：签单分享，签单人员不得敷衍了事，必须对自己的签单过程做一简要的阐述和自己的心得体会做以总结。第四项：行政财务颁布政令通知（如果没有则省略此项)第五项：一起背诵公司理念，要求声音洪亮，底气十足，喊出

3、气势。第六项：放松环节，全体队员先像右转，给前方队员捶捶背，揉揉肩，再向后转，重复以上流程。再此期间可以相互交流，但不得喧哗，不得出现拒绝队员互动，如有发现，处以十元罚款，并处以50俯卧撑，女50深蹲。第七项：喊团队口号-（口号自定）。（要求声音洪亮，富有斗志）第八项：经理讲话（如没有任务下达，则省略此项）第九项：散会，（要求全体员工击掌散会）以上要求从颁布之日起开始实施，请各员工集体遵守规则，组织高质量早会，为每一个新的一天的开端贡献一份属于自己的力量。新规：关于撞单的处置和决定，请各位同事认真阅读。1：何谓撞单，既本公司在职的员工内，有两个或者两个以上的员工同时把一个客户拉进群内，而

4、两个或两个以上的员工同时再进行私聊的过程中产生矛盾和分歧的，按照以下方案进行解决。第一：按照客户进群的先后顺序（先决条件）如此客户再一个同事群中，此同事已经再逼单环节，后期其他同事又聊到此客户的，一律按照先逼单的同事为准，后聊的同事把此客户踢出群中，不得再私下乱聊。第二：如果此客户在非逼单环节，同时进入一个或多个同事群中的，按照逼单力度，聊天内容，跟踪及时程度等因素来判别客户归属（先决条件），再此不以该用户先进入谁群或者先进行第一次跟此用户聊天为准。第三：如此用户处在逼单环节，应以出单为重（先决条件），撞单的同事可协商解决（再达成协议的前提之下）如有一方不同意，则按照以上第一，第二条做先

5、决的评判条件。第四：如遇撞单，组长之间必须在第一时间进行协商，上报经理，按照以上规定进行处理，不得毁单，或者诋毁他人，一经发现一律开除。奖罚措施1、月开单奖：每月前三单各奖励100元2、小队月冠军奖：小队业绩超额100%参与排名，第一名奖励2000元第二名奖励1000元（平均业绩2w以上参与评选）3、小队周冠军奖：取平均业绩最高者奖励400元（平均业绩8000以上参与评选）4、个人月冠军奖：每月6万以上前三名分别奖励3000元、2000元、1000元。4、公司内部员工介绍新员工（仅限女性），新员工出单或待满两个月则奖励介绍人50元。5、每周没有业绩队长罚款100元；没有完成任务队里男生每

6、人100个俯卧撑，女生每人100个深蹲。6.每天任务拉人10个，培养意向客户3个，少一个10个俯卧撑。新人在试用期7天内，群人数必须达到50人以上。达不到要求且表现差直接不予录用。此规定即日起开始实施，行政配合各队长严格检查7.每天部门任务2W，平均每个队4000.完不成的队伍每人40个俯卧撑，并给予各队队长20元罚款。即日起开始实施。8.礼拜一.三.五早上8：30开早会，迟到人员罚款10元，并处罚10个俯卧撑。综合服务部用户续费奖励细则一版本升级1一年专业版---机构版一年奖励100元2一年专业版---至尊版一年奖励250元3一年专业版---金钻版一年奖励660元1一年机构版---至尊

7、版一年奖励200元2一年机构版---金钻版一年奖励560元3一年至尊版---金钻版一年奖励360元二定金客户续费（定金额度不做参考）1续费为专业版一年奖励50元2续费为机构版一年奖励100元3续费为至尊版一年奖励200元三到期续费1到期续费专业版一年奖励200元2到期续费机构版一年奖励500元3到期续费至尊版一年奖励1000元说明：1、为促进用户软件版本和服务升级，提高软件讲师和客服人员的续费意识特制定本奖励细则；2、此规定于公布日