志成员工手册

志成员工手册

ID:40766385

大小:124.50 KB

页数:21页

时间:2019-08-07

志成员工手册_第1页
志成员工手册_第2页
志成员工手册_第3页
志成员工手册_第4页
志成员工手册_第5页
资源描述:

《志成员工手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、员工手册志成工程有限公司21公司简介山西长治志成工程有限公司成立于2007年7月22日,公司拥有雄厚的技术力量和先进的施工机具,能独立承包各类大型道路硬化,室内装饰潢设计及施工,园林绿化,照明设施销售及安装,雕塑制作,标志门,钢架,钢结构制作,土方挖掘搬运等工程。公司自成立以来,一直以一流的管理、高水平的设计、精湛的施工和完善的售后服务,在长治享有很高的知名度和美誉度。公司始终遵循“质量造品牌”的服务宗旨,不断谋求新的发展,承接了省内外数十项大型的工程,取得了多项荣誉称号,积累了丰富的施工经验,掌握了各种新型施工技术。多

2、年来,长治志成工程有限公司恪守“质量第一、客户至上”的服务宗旨,遵循“优质、高效、团结、奉献”的工作态度,为社会创造了一大批优质精品工程。志成公司将踏实进取,努力拼搏,继续向高质量工程高精准工艺迈进,为社会贡献力量,为员工谋取高品质生活,争做长治品牌山西名片!21欢迎辞总经理:孙志尊敬的各位员工:您们好!欢迎您加入志成公司并成为志成人,同时,也恭贺您拥有您人生中一个新的起点。现在的志成是充满年轻、活力和朝气的企业,志成正朝着“为员工谋求福利、为社会创造价值、为企业赢得发展”的方向而努力奋斗,当然志成的发展与成长离不开各位

3、员工的努力与付出,如果说志成是一棵树苗,那么他的茁壮成长离不开您的浇灌与呵护,如果说志成是一个舞台,那么他的精彩离不开您的才华和全力的表演。请您相信有付出就有回报,有耕耘才可能收获,也请您相信,志成不会忘记您的贡献。公司给每个人的机遇是相同的,但是,机遇只会光顾那些具备无私职业道德、团队协作精神、付出辛勤汗水的员工,机遇绝对不会降临到那些得过且过、不求上进、懒惰无能、贪图小利、混日子的小人身上,如果您有智慧,请施展您的智慧,如果您没有智慧,请挥洒您的汗水。公司将为抓住机遇努力奉献的人提供广阔的平台和晋升空间。再次欢迎您成

4、为志成人,由衷的希望我们团结互助、强强联手组成一支全方位,强有力的团队,我相信因为您的聪明才智,志成将飞的更高,相信有您的辛勤付出,志成将走的更远。员工朋友们,让我们携手并进,同舟共济,为志成明天的辉煌而一起奋斗!21员工守则第一条、维护公司声誉,保护公司利益。第二条、遵纪守法,忠于职守,克已奉公。第二条、服从领导,关心下属,团结互助。第三条、爱护公物,节约开支,杜绝浪费。第四条、努力学习,提高水平,精通业务。第五条、积极进取,勇于开拓,创新贡献。管理大纲一、为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益

5、,根据国家有关法律,法规及公司章程的规定特制订本管理细则。二、公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。三、公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。四、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和稳定。五、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。六、公司通过发挥全体员工的积极性,创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平、不断完善公司的经营、管理体系、实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。七、公司提倡全体员工发挥才能,多作贡献,

6、对突出项献者,公司予以奖励,表彰。21一、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习,深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。二、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。三、公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和团队创新精神。四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。五、公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。六、公

7、司为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。七、公司实行“按劳取酬、多劳多得”的分配制度。八、公司推行岗位责任制、实行考勤、考核制度、端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。九、公司提倡厉行节约,反对铺张浪费,降低消耗,增加收入,提高效益。十、维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。21财务管理制度为了强化财务管理,降低成本费用,提高经济效益,合理使用资金,理顺财务及审批程序,结合本公司具体情况,特制定本制度。财务管理遵循原则一、审查、监管、核准

8、公司的报销业务,审查监管准批人员和收料人员不得借支现金,不得参与采购,采购人员不得自购自收,更不得自报单据。二、“报帐单”上必须有经办人,见证人和部门经理或总经理签字后,方可入帐,否则会计应拒绝入账。三、报销单据上必须有大写金额和费用说明及经销单位印章,报销单据上如有涂改不准报销。四、出纳负责现金业务和银行往来,公司

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。