电解锰行业员工手册

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1、员工手册第一章总则第一条为了适应现代企业制度要求，规范公司员工管理，提高员工的服务能力和遵纪守法意识，保障员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规为基本准则，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司全体在册员工。第二章权利和义务第三条公司员工享有下列权利：（一）获取为公司服务的相应劳动报酬、社会保险和福利；（一）参加相关业务技能培训；（三）提出岗位变动、职务聘免以及解除劳动合同关系的申请；（四）提出公司经营管理与改革发展的建议意见；（五）获得劳动安全、卫生保护的权利；（六）宪法和法律规定的其他权利。第四条公司员工应履行下列

2、义务：（一）树立强烈的团队意识、忠诚意识、创业奉献意识和高度的敬业精神，不断提升自身素质和综合能力，强烈追求质量和效率，推动公司整体执行能力和发展能力的不断增强；17（二）严格遵守国家法律法规和公司规章制度，规范自身行为，与违规违法行为作坚决斗争；（三）切实履行岗位职责，坚决贯彻执行公司的安排部署，杜绝失职渎职行为发生；（四）坚决维护公司的利益和荣誉，坚决抵制侵害公司利益、损害公司荣誉的行为；（五）紧密团结同事、珍惜同事情谊，讲求协作与互助，为公司和谐稳定发展作最大努力；（六）严守公司秘密；（七）公司规定的其他义务。第三章用工与聘用第五条公司用工分四种形式，即全日制无固定期限用工、全日制

3、固定期限用工、非全日制用工、特殊岗位用工。第六条新进员工的基本条件：（一）符合本单位用工条件；（二）符合《劳动法》规定条件；（三）男员工年龄50周岁以下，女员工年龄45周岁以下。第七条新进员工聘用程序：新进员工由行政人事部门根据公司岗位需要情况，适时提出招聘计划提交总经理办公会审定，再报请董事长审批签字同意后组织招聘。17第八条新进人员的试用期：（一）劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期一个月；（二）劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期二个月；（三）劳动合同三年以上固定期限和无固定期限的，本科以上、中级职称以上、高级技术工人的试用期为三个月。公司内部调动和公司新进中级及其以上管理人

4、员或相似职级的专业技术人员不设试用期。第九条在试用期内试用人员如品行不端或不能胜任所聘岗位工作，公司可解除劳动关系。第十条试用人员必须在规定的时间内办理报到手续，并按规定的时间到岗，特殊情况需经行政人事部门同意。同时，试用人员报到时应向行政人事部门交验下列表件：（一）身份证、户口册复印件及近期半身脱帽照片3张；（二）学历、职称等相关证书原件。第十一条试用期满后，员工一经聘用，均应与公司签订劳动合同书，劳动合同一经订立，即具法律效力，当事人双方必须严格遵守合同约定。第十二条劳动合同应当以书面形式订立，并具备以下条款：劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同变

5、更、解除、终止条件以及违反劳动合同责任等。17第四章培训第十三条员工培训分为岗前培训和在岗培训。公司结合实际举办各种职教培训班，被指定参加的员工，非特殊原因，均必须参加。第十四条鼓励全体员工利用业余时间学习专业技术和管理知识。第十五条相关费用按公司相应管理办法执行。第五章职务职称的聘免第十六条公司高级管理人员的聘任和解聘均按照《公司章程》的相关规定执行；公司中级管理人员的聘任和解聘由总经理办公会研究，报董事长审定；中级以下员工的聘用以双向选择、优化组合的方式确定，解聘由总经理办公会研究确定。第十七条员工职称的聘任和解聘，在个人具备任职资格的前提下，根据岗位实际需要由公司研究确定。第六章考

6、核与考评第十八条公司经营班子成员的业绩考核和综合考评采取年度考核考评和任期考核考评相结合的方式进行；公司中级管理人员及其以下员工的业绩考核和综合考评采取年度内各阶段考核与年度考核、跨年度期间考核相结合的方式进行；考核的内容为德、能、勤、绩、廉五个方面，突出业绩考核。17第十九条公司经营班子成员的业绩考核和综合考评由董事长牵头、总经理具体组织实施。公司各部门负责人的业绩考核和综合考评由总经理牵头、分管领导具体组织实施，部门员工的业绩考核和综合考评由分管领导牵头、部门第一负责人具体组织实施。考核考评结果由公司考核考评领导小组审查确定。第七章安全与卫生第二十条公司各部门、各单位应确保工作环境卫

7、生和安全保护，以维护员工身体健康。同时，员工必须遵守公司安全与卫生的有关规定。第八章工资第二十一条公司员工工资分配坚持等量劳动换取等量报酬的原则，并向技术岗位、管理岗位倾斜。第二十二条公司中级管理人员及其以下员工实行月薪制，按结构分为：（一）基础工资。岗位工资是指按员工所在岗位的责任大小、技术与业务要求、劳动强度及产量多少等因素确定的工资。（二）考核工资。根据公司经济效益状况以及员工提供的劳动数量和质量等因素计发的工资。（三）其它。