仓储实训题目

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1、任务：四川M物流公司配送中心储配方案制定与实施时间：3小时一、情境资料为了扩大业务，四川M物流公司，在成都建立了新的配送中心，继续为新老客户服务。新配送中心的1号仓库平面如图所示。（一）配送中心所订的货已到1号仓库，并已经过验收，现在需要进行入库作业，其货物品种规格数量见下表：序号货品编号商品名称规格型号单位单价（元）数量外包装尺寸1D001王老吉355ML*24箱48.00220.8*0.6*0.42F001方便面105G*12箱36.001730.6*0.4*0.43D002葡萄酒560ml*6箱54.00520.4*0.4*0.24F002巧克力220G*6箱1

2、20.00290.2*0.2*0.25F003色拉油2.5ML*6箱120.00200.8*0.6*0.46W001洗发水400ML*12箱360.00220.4*0.4*0.47W002沐浴露355ml*12箱144.00150.4*0.4*0.48W003花露水255ml*12箱56.00370.4*0.2*0.2（二）库存周转量统计表（2013年1月1日至4月14日）序号货品名称编号周转量（箱）排序（第6页共6页）1王老吉D0012502方便面F0012003葡萄酒D002104巧克力F00210005色拉油F0031606洗发水W0011007沐浴露W0025

3、8花露水W00380（三）2013年4月15日周四15：00左右，该配送中心接到了四家客户的订货通知单。订单内容如下：A公司订单订单编号：O2013415A01业务单号：F20130415-10订货方编号Cust001订货单位名称A公司订货单位联系人张三货单位联系电话80885888序号名称型号规格单位数量单价（元）金额1王老吉355ML*24箱1250.00600.002方便面105G*12箱1438.00532.003花露水255ml*12箱1656.00896.004巧克力220G*6箱10124.001240.005色拉油2.5ML*6箱8124.00992.

4、006洗发水400ML*12箱4366.001464.00总计人民币大写：伍仟柒佰贰拾肆圆整5724.00经办人：部门主管：B公司订单（第6页共6页）订单编号：O2013415B01业务单号：F20130415-11订货方编号Cust002订货单位名称B公司订货单位联系人李四货单位联系电话80886888序号名称型号规格单位数量单价（元）金额1王老吉355ML*24箱351.00153.002方便面105G*12箱439.00156.003花露水255ml*12箱657.00342.004巧克力220G*6箱5125.00625.005香皂105g*24箱949.00

5、441.006洗发水400ML*12箱5365.001825.00总计人民币大写：叁仟伍佰肆拾贰圆整3542.00经办人：部门主管：C公司订单订单编号：O2013415C01业务单号：F20130415-12订货方编号Cust003订货单位名称C公司订货单位联系人王五货单位联系电话80887888序号名称型号规格单位数量单价（元）金额1王老吉355ML*24箱251.00102.002方便面105G*12箱239.0078.003花露水255ml*12箱558.00290.004巧克力220G*6箱8126.001008.005香皂105g*24箱1049.00490

6、.006洗发水400ML*12箱5365.001825.00总计人民币大写：叁仟柒佰玖拾叁圆整3793.00经办人：部门主管：（四）四川M（第6页共6页）物流公司配送中心客户优先权分析评价模式主要通过下列几个领域的表现：单品利润、订单紧急程度、客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例以及客户合作年限等几个指标。客户对该货品的需求量以及客户合作年限等具体信息如下：客户A公司B公司C公司单品利润456订单响应时间121624客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例12%10%30%客户合作年限（年）123客户信誉度优优良该配送中心客户优先权评价指标的权重分别为：评价指标利

7、润率订单紧急程度客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例客户合作年限客户信誉度权重0.20.40.20.10.1（五）配送中心目前有员工三人，并且配备有下列设备，用于货物的装卸搬运及上架。设备种类规格型号及使用成本见下表：序号名称规格型号使用成本可供数量1托盘1200*1000川字型托盘0.02元/个秒202地牛1吨手动0.03元/辆秒23手动叉车载重1吨高度3..5米手动0.05元/辆秒24货架高*长*宽3000*4000*1000横梁式托盘多层货架0.15元/货位秒8个货位人工使用成本见下表：序号名称人员类型使用成本可供数量（第6页共6页）1人工