苹乐面粉机项目-案例介绍

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1、苹乐面粉机项目交流用友软件股份有限公司河北分公司赵志杰2010年7月6日苹乐集团简介苹乐公司介绍主要产品介绍苹乐图片及主要介绍河北苹乐面粉机械集团有限公司，是一家集科研、开发、设计、制造，销售于一体的股份制企业，现有职工800人。公司主要生产经营9-1000t各种型号的面粉机械设备，并承揽100-1000t成套设备交钥匙工程。销售网络覆盖全国及世界20几个国家和地区，是同行业中机型最全、规模最大、质量信誉、服务最优，同行业首家采用ERP信息化管理的企业。产销量及市场占有率居同行业首位，产销率100%。连续三年实现销售收入达1.5亿元以上,

2、2009年外贸出口创汇达1000多万美元。2005年，“苹乐”牌商标被认定为中国驰名商标，是同行业唯一一家荣获中国驰名商标的企业。河北苹乐集团创建于1991年，是一家以面粉机主为业，多元化经营的集团企业。旗下产业涉及面粉机械、建材、治金、国际贸易等领域，涉足产业均已成为业内知名品牌，且在业界享有一定盛誉。集团旗下拥有五个分公司：“河北苹乐面粉机械集团有限公司”、“河北苹乐集团漯河企鹅面粉机械制造有限公司”、“河北苹乐国际贸易有限公司”、“漯河苹乐豫鑫治金设备有限公司”、“埃塞俄比亚先锋水泥制造有限公司”，总资产达1.8亿元，职工1300人

3、。苹乐图片及主要介绍苹乐厂区大型设备主要配置表主要产品图片——产品的多样化造成计划的复杂程度比较高——各车间（工厂）之间的业务往来复杂——集团老总的远景规划（每个车间按照分厂来规划设计）比较典型的项目制造1、零部件可以单独发货,到现场再进行安装；2、分为专用件和通用件3、部门产品设计经常使用参数化、规格化4、产品多为一次性生产5、产品结构复杂，有的产品的零部件数量达上万个。6、边设计边生产。7、边生产边给客户发货的现状。生产现状1、客户的特殊部件要求（例如：出口轴承，进口电气元件，衡水电机等）靠手工统计。2、出口设备与国内设备检验方案与机

4、制不一样。3、客户化的定制以及不同地区客户的偏好。（不同地区的不同麦质及对设备的不同要求）4、客户提货时间的不同及随意变更（部分设备提货时间不一样，有的客户是边建厂房边提设备，所以不同客户的提货顺序不一样。公司会关注客户是否打款，款项是否支撑发货。生产的进程是否满足客户提货要求，与其他提货是否冲突。通用件发货是否会影响其他订单。货源的及时补足。）5、如何降低库存积压（针对通用件，如果全部按照时间生产出来，客户不及时提货会造成大量的库存积压。但是如果不能及时补足会造成客户不能按时提货；存货的配套性）6、生产BOM与设计BOM不一致.成本BO

5、M也不能及时更新。生产计划的影响因素1、服务三包件。（破坏齐套性）2、临时销售（破坏齐套性）3、客户提货时间变更4、技术调整（会有大量零件被做废或者需要改制）5、客户订制（车间主任在仓库取量大或者积压改制）6、技术部的指导性差。有些需要现场工人确定。7、同一物料不存在同一仓库。8、安全库存、经济批量的制定。单击此处编辑母版文本样式第二级第三级项目总结1、会议、讨论、争论。2、相应制度的制定会给ERP的应用带来更好的应用效果。3、让客户认识到。我们的本质是提高管理，更多的是思考管理的思路而不是全部依靠软件。通过软件的应用与控制来达到管理的目

6、的。4、