技术部经理职务说明书

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1、经理职务说明书一、部门：技术部二、岗位名称：经理三、直接上级：生产总监四、工作责任：1、负责饲料配方的制作、试验和调整；2、负责试验场的管理；3、负责鸡病的预防、诊断和治疗；4、负责鸡场卫生防疫、用药及免疫程序的制定、修改和监督；5、对公司饲料原料和生物制品进行验收；6、负责饲料产品的出厂合格率；7、负责对鸡场的ND、IBD、IB、MG、SP的检查，负责对鸡场和孵化厂的环境卫生的检查；8、负责企业饲料标准的制定和修改；9、负责本部门预算的制定、执行和控制；10、负责本部门设备和技术的更新；11、负责对下级的管理、监督和培训；1

2、2、负责检查下级的工作，并定期作出评价；13、负责主持本部门例会，传达上级指示；14、负责制定下级的职务说明书；15、负责协调和其它部门的联系；16、负责执行技术文件的保密制度；17、负责其它有关技术性工作；18、负责上级交办的其它事情。五、工作程序和标准：1、饲料配方的制作：1）对蛋白质原材料的氨基酸每月送检一次，对配方的数据库进行调整，并保留原有数据；2）对所制定的饲料配逐字审核，以最优化为原则，确保氨基酸平衡；3）审核后签字送生产总监审批；4）由品管员交饲料厂，并收回上次配方；2、试验场的管理：1）严格按照畜禽部生物安全

3、措施进行管理；２１1）每批鸡必须有4个或4个以上试验，报批后交试验主任执行，并定期或不定期检查；2）试验结束后10天内将试验数据及试验报告整理后交行政办和生产总监各一份；1、禽病的预防、诊断和治疗：1）不定期去鸡场进行解剖分析；2）做药敏；3）分析，并交分析报告于上级；4）诊断出结果（用HI、药敏或其它方法）；5）制定治疗方案；6）召集相关部门经理评审；7）监督落实。2、免疫程序的制定和修改：1）种鸡场做HI抗体曲线图；2）根据曲线图提出方案；3）评审；4）修改。3、生物制品的验收：1）对生物制品的合法性进行验收；2）对规格、

4、批号、有效期进行验收；3）检验，出具检验报告。4、饲料出厂合格率：1）原料和成品的验收执行企业验收标准；2）做好饲料售后服务工作，对顾客投诉在二天内解决。5、饲料标准的修改：每半年评审一次。6、预算的编制、执行：1）依据前二年的预算与实际发生情况进行编制；2）依据当年的实际情况进行调整；3）报批上级后执行。7、对下级的检查：1）定期不定期检查；2）有目的检查（检查表）；8、抗体检测：1）肉鸡场ND每批二次，H9一次；２１1）种鸡场0-25周龄、35-66周龄每月一次，26-34周每周一次，项目：ND、AI、MG、SP/T；1、

5、卫生检测：1）肉鸡场水源、消毒效果、房间、食堂、仓库每个周期至少一次；2）种鸡场水源、消毒效果、房间、食堂、仓库、蛋库每月一次；3）孵化厂对空气、水、食堂、房间、侧所、蛋壳、绒毛每周一次；4）出具检测报告。2、主持部门例会：1）每周一次；2）分析、总结一周内的每个岗位的工作情况；3）及时调整和培训。13、解决不了的问题：4小时内向上级汇报。六、制度：违反以上任何一条，处罚20元。２１品管员职务说明书一、部门：技术部二、岗位名称：品管员三、直接上级：饲料主任四、工作责任：1、负责公司饲料原料进厂前的感官检验，并即时采样送至化验室

6、检测；2、负责饲料成品出厂的感观检验，并即时采样送至化验室检测；3、对采样的准确性和真实性负责；4、及时填写原料、成品的不合格评审记录表；5、负责指定配方原料进行生产；6、不定期在饲料厂生产车间7、对饲料厂原料标识进行监督；8、负责配方表的交接，并对配方表上原料的粗蛋白质项进行审核；9、负责化验报告单的发放，并检查化验报告单检验项目的完整性；10、负责技术部的卫生检查；11、完成上级交办的其它任务。五、工作标准：1、上班后在化验室领取昨天的成品、原料化验单，送往相应的部门；2、在上班时间内，要不定时间地在饲料厂车间里巡回检查各

7、个岗位：中控室、巡仓员、制粒工、料精工、投料工、打包工、缝包工、出料工，以防中控员用错配方，巡仓员未负责任，制粒工用错环模，料精工投错料精，投料工用错原料，打包工用错包装袋，缝包工用错标签，出料工堆错饲料等，并将检查结果填写在车间质量控制表上，满一个月后将记录表送到技术部档案员那里存档；3、指定饲料厂使用原料（特殊情况下除外），并负责原料、成品的保管监督；4、当成品和半成品生产出来时，在车间里领取由缝包工采取的饲料样品，并送至化验室；5、在接到供应部下货通知单后，立即到现场检查原料并进行感官检查，然后将结果和下货通知单上的质量

8、要求填写在原料取样卡上，并送至化验室；6、对化验员未按程序检测完项目的样品，或未按规定时间出结果的样品，不拿报告单，向经理汇报解决；7、未经饲料分析主任和经理签字的报告单，可按标准进行签字发送；8、及时填写不合格评审记录表，并送至相关部门签字处理，一般在24小时内完成；9、对