医院优质护理评价标准

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1、华坪县人民医院“优质护理病区”考核标准(试行)科室:病房(区):护士人数:实际开放床护比:总得分:项目考核内容及标准分值方法得分科室组织领导(20分)(一)科室高度重视优质护理服务工作,切实加强组织领导。1.科室成立由科主任任组长、副主任及护士长任副组长的优质护理服务领导小组2.领导小组成员符合工作需要,要包括护理组长及科室质控护士3.根据推进优质护理的不同阶段,及时召开会议,听取工作汇报,研究改进措施(有记录;4.领导小组定期进行查看工作开展情况,协调相关部门、人员解决护理工作存在的问题。41.50.511查阅科室文件、科室会记录、科室查房记录等;访谈2位科室领导知晓采取

2、主要措施的情况(二)制定并落实工作方案。1.科室有切合实际、具有可操作性的工作方案;2.工作方案有明确的工作目标、进度安排、重点任务、相关政策、保障措施;3.科室各成员分工明确,有具体的工作职责或措施。3111查阅科室工作方案及有关文件(三)制定并落实护理组长和护理人员的培训制度。1.科室制定护理组长和各层级护理人员(重点是新护士和专科岗位护士)培训的工作方案或计划;2.有具体的培训安排、培训内容、相关规定;3.有培训的实施记录。31.510.5查阅在职培训工作计划、实施记录;护理组长及各层级护士、新护士、专科岗位护士的培训制度少一项各扣0.5分(四)建立并完善科学的绩效考

3、核制度,调动护士工作积极性。1.根据责任制整体护理要求,制(修)订护士绩效考核制度;2.绩效考核侧重护士的实际工作能力,包括:护理工作数量、质量、技术难度、患者满意程度等3.将绩效考核结果与护士的收入分配、职称晋升、学习进修、奖励评优等结合;4.充分体现多劳多得、优绩优酬、同工同酬。102332查阅科室绩效考核制度或方案、责任制整体护理要求;查阅科室奖金分配相关资料项目考核内容及标准方法得分临床护理管理(20分)(一)建立完善的护理管理组织体系,落实护理管理职责。1.根据《护士条例》和科室功能任务,实行护理部—科护士长—二级科护士长—护理组长—责任护士的护理垂直管理;2.制

4、定科室护理工作发展规划和年度工作计划;3.护士长分工合理、职责明确,有体现护理工作贴近临床的具体措施;4.护士长对科室开展优质护理服务有检查、考核;有记录。5.对护士有明确考核内容。40.50.520.50.5查阅有关文件;抽查3位护士掌握职责分工、及科室体现护理工作贴近临床的具体措施的情况;(二)建立健全护理工作规章制度、规范及标准。根据护理工作需要和责任制整体护理要求,制(修)订以下内容:1.科室有护理工作规章制度;2.常用临床护理技术服务规范、操作规程和标准;3.各类疾病护理常规。20.510.5随机抽查科室的规章制度和规范、标准的修订情况临床护理管理(20分)(三)

5、制定护士的分层管理制度,体现能级对应。1.根据工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素,对护士分层管理;2.护士分层管理,每一个护士均对工作负责,依法执业;3.对每一层级均有明确的划分标准、能力要求和工作职责;4.对护士的培养培训也按照层级要求进行。310.510.5查看科室相关制度抽查科室分层管理情况,着重体现工作能力和技术水平,看各层级护士培训情况(四)建立护士岗位责任制,探索实施护士的岗位管理。1.执行各级各类护士的岗位职责、工作标准和工作流程;2.执行各级各类护士岗位的护理质量考核标准。422岗位制度健全、护士对自己的岗位职责、工作标准及工作流程知晓率100%

6、(五)根据护理工作量、患者病情和床位使用率(加床情况),合理配置护理人力,可动态达到以下标准1.申报科室护士与实际开放床位比≥0.4:1,申报科室为特殊科室床护比要求:(1)ICU床护比达到2.5-3:1;(申报科室床护比不达标单项否决)(2)手术室护士与手术床之比≥2.5-3:1;(申报科室床护比不达标单项否决)(3)母婴同室、新生儿床护比≥1:0.6;(申报科室床护比不达标单项否决)(4)NICU、PICU床护比达到1:1-1.5。(申报科室床护比不达标单项否决)2查阅护理人力资源配置方案申报科室床护比不达标单项否决(六)合理调配护士人力,满足临床工作需要。1.科室管理

7、全科护士信息,掌握全科护理岗位和护士分层情况;有记录,2.科室护士长可以在科室层面按工作需要弹性调配护士,保证治疗、护理多的时间段有足够的护理人员,满足患者需要;3.科室有机动护士人力资源库或应急护理小组,并能够在应急时期听从护理部调配。5111查看护士岗位设置及分层情况;查看弹性排班及调配记录,应急护士名单及使用情况项目考核内容及标准方法得分临床护理服务(45分)(一)病房管理有序。1.科室有病房管理制度和探视管理制度;2.病房环境安全、整洁;3.不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者。3111实地查看病房环境项目

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