安全生产考核情况

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1、2011年安全生产考核完成情况一、为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类违章现象，教育公司职员和相关方人员尽职尽责搞好公司的安全生产，公司特制定本制度，并认真坚定的贯彻执行。考核范围为公司所有部门及职员。二、各部门均担负有确保本部门劳动者行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护劳动者人身安全和企业、国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、整治隐患；根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，

2、并确保有效实施。三、安全生产实行一票否决，任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在5万元（含基数，下同）以上的无伤亡安全事故、以及引起重大环境污染的安全事故，取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。四、各部门应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。五、明确日常安全生产教育，

3、采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施，并作好记录。部门要检查相关要求的落实情况。认真执行安全检查制度：部门安全月检、周检，安全员日常安全检查，工段（班组）岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前安全检查。发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。六、安全生产效果好，各类安全事故在控制的范围内，无重复性、多发性违章和安全事故。轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度，并能严格

4、执行，各类安全生产事故控制在要求范围内的部门，公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。七、公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核，在生产经营中，模范地遵守公司职业健康管理体系规定的各项安全管理制度和操作规程，及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议，避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的职工，参照《安全生产激励制度》给予奖励。全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实的，应予通报批评，限期整改，对部门第一责

5、任人和分管负责人分别给予处罚。安全管理人员有下列情形之一，应给予处罚，有直接责任或情节严重造成事故，同时承担相应的事故责任。安全检查或交接班制度执行不严，无完整记录。伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录。生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护安全防护器具八、建立部门安全风险金　　公司每月从部门工资总额中按人均50元提取安全风险金（辅助工岗位按人均30元提取），安环部每月根据考核结果扣除或返还兑现。　　部门发生重伤以上安全事故或损失5万元以上无伤亡事故，该部门及事故现场相关人员的当月安全风险金全额扣除（正式工参

6、与辅助工岗位的风险考核，其他岗位辅助工不参与正式工岗位的风险考核，但事故直接或间接责任人除外）。部门需要调整关联岗位时，报公司批准后实施。　　部门发生轻伤以上安全事故或损失1万元以上无伤亡事故，该岗位（含事故发生岗位和事故责任人所在岗位）及事故现场人员的当月安全风险金全额扣除。　　公司安全检查发现部门有安全违章行为，除对违章人员执行考核外，对违章现场和相应班组在岗人员或工作小组成员实行责任共担考核制度。　　对事故责任人及相关人员的考核独立于风险金之外。　　部门根据公司要求建立内部考核分配细则，细化奖罚制度，正确引导员工重视

7、安全工作，以避免简单地平均分摊。　　以下情况可免除或减轻风险金的考核。　　　安全事故属人力不可控制因素所致。　　违章人员在其他人员制止或劝说无效的情况下发生安全事故，其他人员可向安环部或相关人员举报，举报可获得相应的奖励，具体《安全生产激励制度》执行。　　安全事故的责任性质划分由安环部组织相关部门进行，严重发生意见分歧时报安全管理者代表或总经理裁决。　　公司领导及部门负责人的风险考核参照各自的“安全生产和消防安全责任制”执行。　　兼职安全员久其他人员的安全风险金参照《安全生产激励制度》执行。　　部门参照公司要求和模式建立部

8、门内部个人安全风险考核办法。原平市晋昌建筑工程有限公司