新任执行总经理就职就职演讲稿

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1、演讲:________新任执行总经理就职就职演讲稿姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共6页新任执行总经理就职就职演讲稿1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。20*年下半年,公司的经营班子将继续以市场

2、为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。4、在生产经营工作方面:以20*年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20*年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20*年的工作重点

3、是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。第3页共6页6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升XX营造的品牌影响力和

4、市场竞争力。在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体XX人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班

5、子全体成员以及全体XX人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽市场,开发公路养护市场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。第3页共6页新任教育工会主席师德建设任职发言大家好!首先我要对与会的各位代表的支持和信任表示诚挚的谢意!向关心和信任我的各位领导和各位委员表示诚挚的谢意!第5页共6页今天,我当选为工会主席,这对我来讲是一种挑战更是一种责任,我为我能有机会为工会的工作

6、尽一点绵薄之力而深感荣幸。在今后工会的各项工作中,我还有很多知识要向在座的各位领导和委员们学习、还有很多工作要向在座的各位领导和委员们请教,请大家一如既往的支持我帮助我。抄来抄去抄自文秘部落,在这里,我代表新当选的新一届班子成员表个态:请大家相信,在今后工会的各项工作中,我们一定不断地学习,不断地进步,一心一意求发展,鞠躬尽瘁为工作,决不辜负各位代表和各位领导对我们的期望。同时也希望各位领导和同事们给予我们不懈的支持。教育工会是市教职工、科研职工自愿结合的工人阶级群众组织,是市教育界的重要社会团体,是重要的产业工会。多年来,她与我

7、们的共和国一道历经沧桑,风雨兼程。在党委和上级工会的领导下,以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,教育工会团结动员广大教职工和科研职工,学习贯彻党的路线和方针政策,认真贯彻工会工作总体思路,发挥了党联系群众的桥梁、纽带作用。在党的领导下,在全国总工会的指导下,全市广大教育工会工作者更加自觉的在党的领导下紧紧围绕党的中心工作和根本任务,解放思想,大胆探索,发挥优势,勇于实践,扎实工作,为教育事业的建设、发展和改革做出了应有的贡献。我们建立和完善了教代会制度,全面落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,促进高校的民

8、主管理和民主监督,充分调动广大教职工的积极性、创造性。我们开展以师德建设为重点的“教书育人、管理育人、服务育人”的三育人活动和教学基本功比赛等多种形式,以不断提高教师队伍尤其是青年教师队伍的第5页共6页政治素质和业务素质。我们开展“送温暖”活动,密

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