综采队谭汉川事迹材料

《综采队谭汉川事迹材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、我的煤矿我的家——记平禹煤电公司六矿综采队煤组组长谭汉川谭汉川是平禹煤电公司六矿采煤二队班组长，自1996年步入平禹六矿（原新峰六矿）以来，已有15个年头了。从普通采煤号工，成长为采煤班组长，不仅经历和见证了该矿从木支护到单体柱液压支护到综采液压支架支护的发展。也让他一步步的加深了对煤矿的深厚情感。他是个劳务工，从湖北的土地上走进他向往的煤矿，追寻着他人生的梦，他获得的每一项荣誉诠释着他汗水的结晶，先后两次被评为安全标兵、矿井劳动模范两次、先进生产工作者一次，而他所带领的班组连续四年被评为先进生产班组。“在矿上这么多年了，通过对煤矿的不了解到了解，各项技术由不懂到掌握、到熟

2、练，已与煤矿产生了感情，有了不解之缘，如果有下辈子，让我选择职业，我还会选择煤矿”。这是从1米85的湖北汉子口中说出的朴实而动情的话语。挚爱“咱们每天工作在一起的时间有十几个小时，除了睡觉、生活、玩乐，几乎都在一起，比亲兄弟还要亲”。这是谭汉川常挂在嘴边的话。6自从他告别家人加入到这个集体，就以浓浓亲情感染着他身边的每个人，为染病的工友嘘寒问暖，为困难的工友出钱出力的事也不知道有多少回。09年4月他在班前会上点名时发现工友刘某脸色不对，应声无力时，他立即问道，“咋啦？”“有点发烧，可能是感冒了”“快去医院看一看吧，今天就别上班了”，并要工友把刘某送回宿舍。升井后，顾不上去食

3、堂吃饭，就敲开刘某的门：“怎么样？去医院看过了吗？”当他把手放在刘某额头，并得知刘某未去医院，只是认为挺一下就过去了时，很不高兴的严厉说：“哪能熬一下就过去了，病要早治，这也像咱们在采面，发现有问题要早处理，早处理早安全，不能把小病拖成大病。”随即，扶着刘某去医院就诊，一直盯着刘某打完点滴。回到宿舍打来热水，亲手把药喂到刘某的口中。把刘某感动的热泪横流，他把这份亲情化作了病后工作的动力，用实际行动报答这份刻骨铭心的亲情。矿井第一个综采面投产的日子里，在井下他带领工人们细操作，重把握，升井后又和其他班长交流探索，班前会上把新的体会、收获给职工们讲解，多日辛劳终于使这个钢一样的

4、汉子累倒了，当他接过工友们端来的热饭，望着大伙殷殷的目光时，他落泪了，他没说一句话，他感到温暖，一股亲情比亲兄弟还要亲切。安全班前会上谭汉川重复最多的话是，“安全是咱们6共同的期盼，是大伙最大的福利。”“我在工作中讲的最多的就是安全，要重视安全，不能想当然。”“我要求每个工友在换上工作服时起，都必须集中精神。因为你走上了战场，大家都知道，煤矿是高危行业，而采面又是这个行业的最前沿，来不得半点疏忽、走神，那些不关生产的事都要放到下班后，班中连想都不准想。”“每个岗位只注意自己的岗位安全那不行，你还要注意到你邻岗的安全。工作时，既要自己安全，也不能危害别人，大家都安全才是真安全

5、。”班前会后，他总要求大家一起排队上班。“这不是做给别人看的，也不是谁要求这样做，这是为了树立大伙的集体观念，要步调一致”。综采面生产后，采面两个端头的顶板管理成了一个大问题。4米以上的顶底板距离，给超前安全棚架打设提出了新要求，如果一旦出了问题就会威胁到整个综采面进度，甚至毁掉采面，他发动工人们，出主意想办法，集思广益，终于，克服困难。有时采面推进后，两端巷道不能及时跨落，他就用袋子装上次煤，每隔几米打一堵墙，既有效的保证采面的风流正常，又能让悬顶缓慢跨落，而不至摧毁端头支护。综采液压支架的压力需要30兆帕，比单位液压支柱的18兆帕要超出许多，而各支架的液压管路需要特别的

6、呵护，一旦出现压力不够或漏液等情况，将导致支架卸压，甚至伤人事故。6对此，谭汉川责成专人管理，并且每班多次巡检以保障安全生产。在他的感召下，全组职工开展自保、互保竞赛，通过认真细致、一丝不苟的努力，09年全年实现安全零事故，为大伙谋到了最大的福利。质量进入09年以来，工程质量标准化工作在六矿全面铺开，并不断推向深入，谭汉川为端正工友中得过且过的思想，实现动态达标。通过各种形式，利用一切可利用的时间，宣教工程质量标准化重要性和必要性，剖析工程质量标准化，做到“细、实、恒”。“细”就是工程质量要求每个环节都坚持标准化。在一次支架移动中，有一个号段的底板有浮煤没有清净，不够平整，

7、他就叫来号段负责人郑某，要求他清理，郑某有些不以为然，行动有些应付，他接过钢锹，边清边说：“这可不仅仅是一点煤的问题，如果底板不平整，支架就不能平稳支撑顶板，如果压力不匀就会埋下不安隐患，可能造成事故”，郑某听到这抢过谭汉川手中的锹，用平整的底板作业，回应着组长的教育。“实”就是把标准化工作落到实处，力避口头上讲标准，工作中无标准，验收时改标准的习惯性违章，要胸中装着标准，时时不忘标准，事事依照标准；“恒”就是执行标准化要常抓不懈、持之以恒，坚持每班抓，每时抓，抓紧抓细不放松，从时间和空间上把工程质量标准化落到实处