采区变电所建设工程施工竣工报告

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1、建设工程施工竣工报告工程名称：采区变电所施工单位：山西西山矿业管理有限公司（公章）工程名称采区变电所工程地址金庄煤矿西采区轨道大巷工程量62m支护方式锚网索喷巷道净断面16.2m2开、竣工日期2012.4.15—2012.5.16工程造价69.3883万元建设单位山西保利金庄煤业有限公司勘察单位山西省煤炭地质物探测绘院施工单位山西西山矿业管理有限公司设计单位煤炭工业太原设计研究院监理单位山西省煤炭建设监理有限公司施工资质二级工程施工概况：采区变电所：在轨道大巷447m里程处开口，全长62米，通道为20m，变电所为42m。直墙半圆拱断面，净宽4800mm、净高3900mm，墙高1500m

2、m、拱高2400mm；两头通道断面为：净宽3000mm、净高3000mm的半圆拱断面。支护形式采用锚网索喷支护，锚杆采用Ф20×2100mm的螺纹钢树脂锚杆，锚索采用Ф17.8×6000mm的钢绞线，网片采用Ф6钢筋制作的长2000mm、宽1000mm的矩形网片，锚固剂采用MSCK—2355型，喷浆强度等级C20,厚度为120mm。整条巷道从轨道大巷开口中间穿层与回风大巷贯通。采区变电所分部工程均为合格，质量管理资料和质量保证资料齐全，单位工程质量等级为合格。施工顺序：基岩掘进——锚杆支护——铺设挂网——喷浆项目管理人员及专业分工：项目负责人：李宝柱安全负责人：王岗英技术负责人：张宗河

3、质检员：施工过程中履行职责情况：项目部实行项目经理负责制，项目经理对工程质量、施工进度、安全生产及工程质量标准化全面负责。项目部各职能部门的生产活动统一按照项目部的整体目标由项目经理统一进行安排。项目部坚持“三控、三管、一协调”的原则，根据国家上级部门颁布的各种质量管理规范和建设单位下达的生产任务，项目部建立健全个专项部门对安全生产、工程进度、质量标准化管理及成本考核进行总体的目标控制，再进行目标细化、量化分解。做到每一个项目内容，每一个步骤都要做到定人、定期限、定工作方法、定工作量、定质量标准。对执行不力的要定人、定期限、定整改措施，抓好整改。并安排专人进行验收。定期召开各种专业会议

4、，各项工作的开展情况进行总结，兑现奖罚总结经验安排下一步工作，月度结合各项工作的完成情况和各部门人员的工作表现做好小结，这样才能提高各项管理制度的执行力度和各级人员的积极性。检验批、分部、单位工程施工及验收，质量评定情况：在设计、建设、监理等单位各级领导的大力支持及指导下我项目部严格按照合同要求和相应的标准进行施工所承建的巷道工程，均达到设计要求，满足工程实用功能和安全要求。外观观感质量良好，资料齐全，各项工程的分项、分部工程施工质量，符合相关的工程质量验收规范，施工中无重大质量问题及质量事故，工程达到施工合同约定的质量目标。进场材料、设备进厂试验、化验情况：把好材料进场关，施工前，项

5、目部对工程所用的各种材料送榆次检测站实验室进行检测。一切材料都要有出厂检验证明，合格证才准许入场。新设备、新材料必须组织三方验收，各项合格证符合标准要求，方可下井。把好材料关确保工程质量。安全和功能性抽查检测情况：按规范对采区变电所的锚杆安装、锚索安装、钢筋网的铺设、喷浆厚度、混凝土试块检验及各分项工程进行抽查自检符合标准后，报验监理单位对其进行验收工程观感质量抽查检查情况：外观观感质量良好，施工过程中，项目部技术科，严格按规程规定每天检测锚杆、锚索的抗拔力。做好施工日志，施工自检记录。定期制做喷浆试块。并进行养护，按时送到检测站实验室进行检验。执行施工合同及设计文件情况：严格按照合同

6、要求和相应的标准进行施工所承建的巷道工程，均达到设计要求，满足工程实用功能和安全要求。参加竣工预验收及施工质量问题整改情况：项目部对每次分部工程初次验收检查的问题，现场进行整改，并且于规定时间上报监理单位、建设单位进行正式验收工程施工竣工意见：严格按照合同要求和相应的标准进行施工所承建的巷道工程，均达到设计要求，满足工程实用功能和安全要求。外观观感质量良好，资料齐全，各项工程的分项、分部工程施工质量，符合相关的工程质量验收规范，施工中无重大质量问题及质量事故，工程达到施工合同约定的质量目标。项目总监理工程师签署意见：同意竣工验收总监理工程师：项目经理签章：报告编写人签章：单位技术负责人

7、签章：年月日