助理物流师考试真题

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时间:2019-08-09

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1、2010(二)多项选择(第9~16题)9、下列关于职业化的说法中、正确的是()A、职业化是提高个人和组织竞争力的必由之路B、职业化是全球职场的通用语言和职场文化C、职业化是新型劳动观的核心内容D、职业化要求依靠直觉和灵活应变来适应职场变化10、提高职业技能要端正态度、正确的态度是()A、踏实肯干B、默默无闻C、实事求是D、谦虚谨慎11、“终身学习”理念提出的主要依据是()A、低学历人员需要长时间学习才能弥补所欠缺知识B、由于科技快速发展和知识爆炸,需要通过学习才能适应时代发展的要求C、因为还没有达到成功人士的地步,所以要通过学习来实现目标D、学习是增强从业人员职场竞

2、争力和企业市场竞争力的动力和源泉12、“敬业”的基本特征包括()A、回报B、主动C、务实D、持久13、从业人员践行职业纪律的要求包括()A、学习岗位规则B、执行操作规则C、遵守行业规范D、严守法律规范14、对现代从业人员来说,节约资源的具体要求包括()A、培养节约资源意识B、明确节约资源责任C、创新节约资源方法D、省吃俭用节约开支15、下列关于打造优秀团队的说法中,正确的是()A、个人价值追求要始终与团队目标保持高度一致B、努力消除个性特点、与他人保持高度协调统一C、时刻想着自己是团队的一员D、做好本职工作是搞好整体工作的一个环节16、从业人员践行“奉献”职业规范以

3、实现职业理想,要求做到()A、把职业当作事业来做B、以加班加点工作为基本要求C、热心社会公益事业D、对工作积极主动二、职业道德个人表现部分17、对于单位分配日常工作任务,你通常的感受是()A、讨厌B、乏味C、烦D、没啥感觉18、王家和林家是邻居,各有一个八岁的男孩。一天,两个孩子在一起玩耍中厮打起来,林家的孩子把王家的孩子的脸抓伤了。王夫人要求林夫人予以赔偿,为此,两个人争吵起来,对于林夫人的话,你能够认同的是()A、“你的孩子打不过我的孩子,只怨他自己没本事”B、“如果有本事,你可以让你的孩子打我的孩子,这样就扯平了”C、“我没有让我家孩子打你家孩子,你吵吵什么呀

4、!”D、“两个孩子打架,你跟我吵什么劲呀!”19、你和同事A约好去看新上映的大片,但这时同事B遇到一个技术上的问题急需你帮助解决,此时,你会()A、先与A去看新上映的大片,回来后尽快帮B解决问题B、取消与A的约会,去帮助B解决问题C、既不好得罪A,也不好得罪B,干脆说自己要忙别的事情D、遇到这样的事,总是让自己很为难20、某高校发现教师H剽窃论文,你认为学校对H应该采取的处理方式是()A、将其开除B、批评教育就可以了C、要其公开道歉,再给他一个改过自新的机会D、鉴于以往管理较松,这次暂不追究H的责任,把重点放在改进制度上21、如果你所在的单位经常要求员工加班,但有从

5、不按照法律规定给付加班费,这时,你会()A、找单位领导所要加班费B、如果别人都不出头,自己一般也会忍气吞声C、离开这家单位D、动员其他员工进行集体抵抗22、就目前的工作岗位来说,这份工作意味着()A、生活来源B、能力提升的平台C、满足兴趣爱好的方式D、无法评价23、下列说法中,你最能够认同的是()A、别人求我三春雨,我去求人六月霜B、花枝叶下犹藏刺,人心怎保不怀毒C、害人之心不可有,防人之心不可无D、穷在大街无人问,富在深山有远亲24、世界首富比尔·盖茨决定,将自己的几百亿美元资产捐赠给慈善机构,你认为他做出这个决定的初衷是()A、钱太多了,花不完B、炒作C、为社会

6、尽一些责任D、一时心血来潮25、你随旅行团外出旅游,大家兴致勃勃的来到景区的传统手工艺商店,但是你对这些商品原本不感兴趣,这时,你会()A、耐着性子随大家一起逛B、在外面耐心等候大家C、为大家看护行李D、很沮丧,认为这是在浪费时间第二部分理论知识(一)单项选择题(第26~85题)26、采购市场预测的第一步应是()A、拟定预测计划B、确定预测目标C、收集数据D、建立预测模型27、供应链管理环境下的企业生产计划信息已跨越了组织的界限,形成开放性的信息系统,决策的信息资源来自(),并与其他组织进行共享A、企业的内部B、企业的外部C、企业的内部与外部D、消费者28、存货CV

7、A管理法较ABC管理法的优点在于()A、关键的少数B、次要的多数C、设备折旧慢D、CVA与缺货程度相联系29、将被调查对象置于一定的条件下,在给定的试验条件下,观察经济现象中自变量和因变量的变动关系,并得出结论,这种采购市场调查方法是()A、观察法B、问卷法C、历史法D、实验法30、组织合理化配送作业包括()以及商品检验合理化,备货作业合理化A、订货发货合理化B、盘点合理化C、入库出库合理化D、送货时间合理化31、现代物流管理发展的第三阶段是考虑整个物流过程的整合,它的重点转向()A、运输管理B、战略问题C、仓储问题D、配送管理32、要正确编制零件生产(采购)计

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