项目评估中敏感性和风险分析方法运用

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1、项目评估中敏感性和风险分析方法运用  一、对敏感性和风险分析的认同  敏感性分析是用于估计各种因素发生不利变化时对项目评价结果产生影响的一种技术。通常可以改变一种或多种选定变量的数值,如现金流量、项目周期、折现率等来计算其对项目净现值(NPV)和内部收益率(IRR)的影响,各变量的变化百分率可反映出项目评价结果随变量变化的敏感程度。同时计算能使项目决策结果发生逆转的某种变量变化的百分率,可以确定出关键变量,如果少数变量使项目决策结果发生逆转的变化百分率相对较低,此时说明项目可能面临较大的风险,而这些变量则为关键变量。对某一关键变量可以允许发

2、生不同的变化,但其不同变化及其可能性大小则要涉及到定量的风险分析,通过“随机选取这些变量变化的一种列表,可以得到净现值或内部收益率的频率分布,表示出项目可以接受和不被接受的概率大小”。[1]如果某个关键变量具有相当大的不确定性,应重复估算NPV变为0或IRR低于项目的基准收益率发生的概率,求得项目可以接受和不被接受的概率,但采用这种结果时没有固定的判别标准,高风险的项目往往伴随着高NPV值。因为从投资的角度讲,风险和报酬的基本关系是风险越大要求的报酬率越高,风险分析主要解决投资报酬率与投资风险的对称性问题。不难看出,“敏感性分析和定量风险分

3、析都可以用来估计那些可以量化的项目变量变化对项目决策结果的影响”。[1]但敏感性分析只能指出项目评价结果对不确定性因素的敏感程度,不能表明不确定性因素的变化发生的可能性的大小,以及在这种可能性下对评价结果的影响程度,因此,为了克服在敏感性分析中的主观随意性,提高不确定性分析的质量,根据项目的特点和实际需要,进行风险分析。“在提交敏感性分析结果的同时,应提出防范风险的相应建议,以便对影响项目决策结果的关键变量进行监控。然而,对那些影响因素多且很难量化的项目,应该对面临的风险以及降低风险的措施予以定性描述”。[1] 二、当前项目评估中敏感性和风

4、险分析的不足  从项目评估中通过敏感性分析和风险分析来提高项目决策的实务看,项目评估工作中敏感性分析和风险分析的技术问题仍然是一个重要的制约因素。换句话说,技术问题影响了项目评估的效果。具体表现在:  1.敏感性分析的不足使项目评估对项目决策的依据不充分。4  这一不足的根源在于敏感性分析的深度不够,敏感性因素的选取范围有限,以往主要研究固定资产投资、建设工期、产品价格、销售量、原材料价格等对净现金流量的影响,而没有根据项目的特点选取敏感性因素,造成在分析中选定的不确定因素和假定的变化量带有很大的主观性,在一些情况下,分析只能指出项目评价指

5、标对各种不确定因素的敏感程度,以及促使项目可行所能允许的不确定因素变化的极限值,据此预测项目可能承担投资风险的程度,而不能表明各种不确定因素的真正变化范围及变化的可能性大小以及在这种可能性下对评价指标的影响程度。这样会造成在项目评估中敏感性分析所使用的敏感性因素,不是根据项目的特点提出的更为现实的敏感因素,也就无法有针对性地对不同层次、不同部门提出降低项目风险的可操作性的建议。并且“由于敏感性分析筛选的敏感性因素较少,而且经过可行性研究报告,最终反映为对项目收益、项目质量的影响程度,缺乏全面性和准确性”。[2]所以,在这种情况下,项目评估对

6、项目决策的支持作用受到限制。2.项目风险分析的不足使项目风险分析与项目决策缺乏联系。由于敏感性分析存在上述缺陷,还需有赖于风险分析解决问题。因此,在项目评估中,如何预测和防范项目风险,是做好项目评估工作和项目决策的重要步骤,没有理由忽略对风险分析技术的运用。但目前,“在项目风险的预测中,由于还没有解决好通过预测项目风险的技术方法达到正确选择项目的问题,项目风险评价与项目决策缺乏紧密联系”。[2]3、没有解决项目风险与收益之间的对称性问题。如前文所述,就投资而言,高风险意味着高回报,否则,就不值得冒风险。从根本上讲,项目对收益的要求同样符合这

7、一原则,即对风险较高的项目,必然要求较高的项目收益。当项目效益取决于一个或两个具有不确定的主要变量时,项目设计中对风险的判别往往缺乏固定的标准。就使得要求较高的项目收益缺乏根据,从而无法遵循这一原则。因此,当一个项目在能带来可观的回报的同时又面临相当大的风险时,接受或否定该项目的决策,则只能取决于决策者对风险的偏好程度。  三、提高敏感性分析技术和风险分析技术运用水平的构想  具体来讲,发挥项目敏感性分析和风险分析项目评估中的积极作用,应做好以下工作:(一)规范项目评估的程序,完善敏感性分析的内容。4  项目评估中,评估的程序一般分为以下步

8、骤:第一、估算出投资方案的预期现金流量;第二、估计预期现金流量的风险;第三、确定资本成本的一般水平;第四、确定投资方案的收入现值;第五、通过收入现值与所需资本成本的比较,决定拒绝

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