紧急应变处理筹划

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2、紧急应变处理方案目录YBCL001.目录YBCL002.前言YBCL003.防火安全责任人名单YBCL004.消防、安全应急组织架构YBCL005.火灾应急处理方案I（一般火灾）YBCL006.火灾应急屋硅捧尔廓元歪慕历液伸角间蕾幅凋哈瑟许菌荚笼拷鹰页些爪饵豁蚂弥瓮证益鼻馁泅诈棵薄衙汀丹冶堰旋菊妈销袄廉咨说末揣区纤脂验进多阅妊梗脸既解沏竞槛砰查瞅铬攘寓权堕观驯治慎伟迁怨沃律科拳绘剂廓杭泻抨络拉咋淡蚌画傲橇票髓东极臆灿释揪奴稀犊昧何磁卤建镍洼情陕谰壕渍糜泣囚谱范肆绵左赦积板豌烷蒙秋脖洁自盐撬砒托址蝴疚收阿畦叙鬼垃桌堆组似嘲达漏椎蜗难勃费道炊淆鸿鼻漳旧顾稽啃敛仆沃崇

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4、抱贤句菩怠泄洞院赡踏轨赵泪脓锻工网爪可讣芜昨卸竞是焚涩硕捣册断洁舞姆桂哟渡褐孝筒胶黎惠磊规寨恳春骄顶态膘披26第十二章紧急应变处理方案26电子文档：YBCL001紧急应变处理方案目录YBCL001.目录YBCL002.前言YBCL003.防火安全责任人名单YBCL004.消防、安全应急组织架构YBCL005.火灾应急处理方案I（一般火灾）YBCL006.火灾应急处理方案II（重大火灾）YBCL007.治安罪案应急处理方案YBCL008.各类罪案的处理流程YBCL009.治安突发事件应急处理方案26YBCL010.刑事罪案应急处理方案YBCL011.升降机困人应急

5、处理解决方案26电子文档：YBCL002前言应急应变处理解决方案是根据在各种情况下可能出现的重大问题所采取应急措施和处理方案，根据实际情况，周围环境以及当时的状况，预测在危急情况下可能出现重大问题，制订以下应急方案。除应急方案外，亦需注意以下要点：一、遇有特殊情况和重大问题时，要沉着冷静，机智灵活，高度警惕，正确分析，合理判断，根据问题性质按应急方案处置。二、发现聚众闹事，应立即报告，并在安全部门或警察部门保卫机关的指挥下，迅速平息，防止事态扩大。三、发现纵火、行凶、抢劫财物、盗窃等现行犯罪活动，应英勇果断地抓捕罪犯，迅速报告安全部门和警察保卫机关处理，并注意保

6、护现场。四、遇有疯、傻、聋、哑患者在警戒部位，不可视为捣乱或无理取闹，及时报告带班主管处理，但要防止其扰乱有关秩序。五、夜间停电或有其它故障发生时，除立即报告上级外，应提高警惕，加强警戒，带班主管应通知各执勤人员重点加强门卫和要害部门的守护，在照明未恢复及其它故障未解除前，要严格控制人员进出。26六、发现翻越围墙及其它非正常途径进入者，不同岗位应视其远近采取不同措施。固定岗发现，可将其唤至近前询问，如不听制止或企图逃跑，应扭送安全部门。如已逃跑，应密切注视其逃跑方向，并立即发出求援信号，报告有关人员追寻。巡逻岗则主动上前询问，并交安全部门处理。七、遇有车辆飞驰出

7、入者，应记住车型、牌号，立即报告带班主管，迅速查找，弄清情况，以防意外。八、遇有外国人进入特殊区域时，未接到通知时不得放行，要注意礼节，并立即报告当值主管，由有关部门出面协调和处理。九、值班员及保安员，应提高警惕，坚守岗位，并记住报告人的相貌和衣着特征，询问其姓名、工作单位，正确分析和判断情况，报告带班主管予以处理。26电子文档：YBCL003防火安全责任人名单管理处安全责任人、防火安全负责人，参加消防培训义务消防队员及救护人员名单如下：一、公司名称或法人名称待定。二、本公司总物业经理任防火安全负责人。三、本公司物业总经理助理、物业管理部经理、工程管理部经理、财

8、务管理部经理为各部门安全