农宅节能工程施工监理交底

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1、密云县农民住宅节能保温及环境整治工程施工监理交底一、监理依据：1、国家和北京市发布的关于工程建设、工程建设监理的法律、法规；《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。2、国家和北京市有关工程建设的法律、法规。3、国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范和规程。4、经政府和有关部门批准的工程项目文件、设计文件和审批文件。5、建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同。6、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。7、产品的国家标准、行业标准、生产厂家标准。8、本工程的招投标文件。9、建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同。二、监理单位与建设单位、承包单位的关系是依据国家有关法规和

2、相关合同确定的。业主方承包方承委设计方发委托服务托包服`务监理方监理与被监理（一）、与建设单位的关系：首先是合同关系，委托与被委托，授权与被授权的关系。在建设单位的委托与授权下，监理单位根据国家、当地政府与行业主管部门发布的建设监理法规及双方签订的委托监理合同的有关规定，对工程项目进行监督与管理，直接对建设单位负责，建设单位的意见与决策应通过监理单位实施。（二）、与承包单位的关系：是监理与被监理的关系。监理单位应监督承包单位认真履行建设工程合同中的责任与义务，并公正地处理承包单位的合法权益。监理工程师认为工程施工不符合施工合同、设计文件及施工技术标准时，可对工程拒绝验收，要求承包单位改正，

3、直至指令部分暂停施工，调换不称职施工人员。情节严重时可以建议建设单位更换承包单位。（三）、与设计单位的关系：是业务的关系。三、监理单位的权利；1、选择施工总承包单位的建议权。2、选择施工分包单位的认可权。3、对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向建设单位的建议权。4、对施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则提审批批意见；5、主持工程建设有关协作单位的组织协调权；6、开工令、停工令、复工令的发布权；7、工程中使用的材料、构配件、设备，以及施工质量的检验权和认可权；8、工程施工进度的检查、监督权、工程实际竣工日期的签认权；10、对

4、工程不利的承包单位人员，有权要求承包单位调换；11、在建设单位授权下，对任何与第三方签订的合同条款提出的变更的建议权；12、建设单位与承包单位之间提出任何意见和要求，均必须通过监理单位。双方的争议可提出由监理单位调解，监理单位应根据自己的职能，以独立的身份判断，公正地进行调解。如调解不成，双方争议转由政府建设行政主管部门调解或仲裁机关仲裁时，监理单位应提供作证的事实材料。13、对施工单位的安全进行检查，存在问题时有权要求承包单位改正。四、监理工作内容：1、审查承包单位的质量保证体系和要求持证上岗。2、参加设计交底，监理以预控为主，检查为辅，重点放在审核承包单位编制的总进度计划，年、季、月等

5、进度计划，图纸审查，施工方案审查，承包资质审查，原材料预控，承包方管理体系的建立和健全等方面，使建设行为始终在规范的科学的而有序的状态下开展，直至工程交付使用。3、动态管理：通过日常的巡视和核验，检查各项工作在实施过程中落实情况，依据反馈信息，随时以口头或书面的形式指出并纠正质量、进度等目标的偏移。4、贯彻业主的投资意图，与业主方密切配合，督促承包方在施工合同范围内完成其在合同内规定的义务。5、对施工单位的安全进行检查，施工单位专业安全监理员要配合监理单位进行检查。五、目标控制（质量进度）：监理单位是通过审查并签认：1、施工组织设计，施工方案。2、消除质量问题的措施。3、分项、分部工程施工

6、方案。4、总、季、月等进度计划。5、材料采购，进场，试验计划。6、劳动力组织计划，施工机具进场计划。7、现场文明施工管理等文件。即要求承包单位从“人、机、料、法、环”各方面全面组织，并始终处于协调有序状态。六、管理程序：1、承包单位编制施工组织设计。2、承包单位项目经理主持划分部门职责。3、承包单位职能部门编制施工方案进度计划，材料计划等配套性文件。4、上述过程的内容，依次由有关人员签认，并由项目经理部门履行手续报本监理审核（应提前一周报送监理，将在三日后得到答复）监理签认后承包单位方可实施，未按以上程序进行的工作，监理在提前指出未见修正的情况下，不予核验与签认，同时采取必要管理手段予以纠

7、正和处理（必要时以监理指令形式责令整改或暂停止施工）。七、过程的约定：1、工地例会制度：每月定期召开工地例会，解决上期工地出现的问题及本期将出现的问题，同时由各方汇报上期例会安排工作，会议决议落实情况及工程进展情况。与会人员：建设单位驻工地代表，监理驻工地代表，承包单位项目经理，技术负责人，质量检查员，安全员，资料员等。2、承包单位将分项、分部工程施工方案，进度计划，日材料进场计划，材料及施工试验计划，劳动力组织计划于计