监理交底范本-

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1、监理交底一、监理组织本工程实行总监负责制，按职责和权限，由总监对总监代表，专业监理工程师和现场监理进行书面授权。1、监理组织机构图(按实际情况填写，包括姓名)总监理工程师总监理工程师代表专业监理工程师监理员2、监理人员组成、职责分工及通讯电话（列表）序号姓名监理岗位职责分工通讯电话手机1…二、监理的质量方针及目标质量方针：“科学规范、承诺守信、严格监理”质量目标：“履行监理合同、提供满意服务”10三、监理内容“三控二管一协调”质量控制——事前预控，事中监督检查，事后检验评定，严格按国家施工验收规范做好质量控制；进度控制——经常检查，分析反馈，调整和重新确定目标计划，确保工程在

2、合同要求的工期内完成；投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证的控制，合同内工程严格按合同要求进行计量；合同管理——各方履行合同条款，监理起监督和协调的作用，要按期保质实现合同标的；信息管理——交流工程建设信息科学地统计分析，为工程管理提供依据；组织协调——协调相关单位，协助和配合上级领导部门开展工作四、监理权力监理权力来自业主的授权和工程建设、监理相关法规的规定，主要体现在以下几方面：1、审批承包商报告的工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，提出审核意见，并要求承包商完善。2、报经业主同意后发布开工令、停工令、复工令。3、工程上使用的材料和

3、施工质量的确认权与否决权。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包商停止使用并责令退场，对于不符合强制性条文施工规范和质量标准的工序、分项分部和不符合安全要求的施工作业，有权通知承包商停工整改及返工。承包商须得到监理机构指令后才能复工或返工。4、工程施工进度的检查、监督权以及工程实际竣工期限的签认权。5、在工程承包合同约定的工程价格范围内，有工程款支付的审核和签认权以及结算工程款的复核确认权与否决权（工程计量签证）。6、工序质量的确认权及下道工序开工的审批权。五、监理依据101、国家有关市政建设的政策、法律和法规及国家《监理规范》、《建设工程质量管理

4、条例》、《建筑法》。（房建及市政项目根据各自依据分开罗列）2、业主有关批文。3、设计图纸和有关变更通知。4、监理委托合同和工程建设承包合同。5、已审批的施工技术方案及进度计划。6、国家颁发的有关市政工程方面的规范和标准：（按实际需要采用的填写）《市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90》《市政桥梁工程质量检验评定标准CJJ2-90》《市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90》《城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91》《水泥混凝土路面施工及验收规范CBJ97-87》[6、国家颁发有关建筑工程方面的规范和标准：（按实际需要和采用的填写）]《建筑工程施工质量验收统一

5、标准》（GB50300-2001）《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）《玻璃幕墙工程质量检验标准》（J139-2001）《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）六、施工监理程序1、施工阶段监理工作程序如下图

6、所示：10施工承包商进场施工准备阶段开工申请报监理审核材料报验材料报验测量复核施工组织设计、方案报审分包人资料审查总监签署开工令合格有一项不合格分项工程开工报审承包商整改下一个分项工程分项工程开工承包商自检不合格合格报监理核查、抽检监理验收合格，审批承包商报验申请表（可进行该部分计量）监理组织初验申请工程正式竣工验收102、开工申请核签流程图总监理工程师承包商提出初审意见签发开工报验表申请项目监理处转发专业监理工程师3、工序质量控制如下图所示：承包商填报：《分项/分部工程开工报审表》A1表《工程材料/构配件/设备申请表》A9表《施工放样报验单》A4表监理工程师审批不合格承包商

7、施工达到分项/分部工程验收条件进行自检合格签发整改指令承包商填报：《报验申请表》A3表（附：工序质量评定表）合格监理工程师审核监理工程师在A4表上签字确认不合格承包商进行下一道工序施工104、进度控制基本程序承包商编制施工总进度计划注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。总监理工程师审批否承包商编制阶段性施工进度计划总监理工程师审批承包商按审批的计划组织实施以《监理月报》形式将进度情况书面汇报给业主监理工程师进行进度检查基本实现计划目标偏离计划目标监理工程师发出指令(表B1)承包商编制下一