拓展工会平台 打造特色文化

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1、拓展工会平台打造特色文化积极促进企业和员工双赢互动发展王光富企业文化是以人为管理主体，以企业精神为核心，以群体行为为基础，以追求企业最佳经济效益为目标的现代管理新理念。它涵盖了企业在生产经营中形成的管理思路、管理办法、群体意识和行为规范。其出发点和归宿是尊重员工主人翁地位，提高员工的思想道德素质和科学文化素质，从各个环节进行科学调整和合理配置，形成合力，促进企业物质文明和精神文明双丰收，促进企业和员工双赢互动发展。企业文化建设的主体是全体员工，员工参与最广泛的群众组织是工会，因此工会组织在倡导、宣传、建设企业文化方面具有自身独特的优势，而且能够大有作为。一、工会组织与企业文化建设之间的关系工会

2、组织在企业文化建设中的地位和作用《中华人民共和国工会法》第七条、第三十一条明确指出：“工会组织职工开展群众性的合理化建议、技术革新活动、进行业务文化技术学习和职工培训，提高职工的文化、业务素质，组织职工开展文娱、体育活动”，“教育职工不断提高思想道德、技术业务和科学文化素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍”8。这是国家以法律的形式赋予工会组织的职责和义务。对这些职责和义务进行综合归纳和提炼，都属于企业文化建设范畴。因此可以说，工会法赋予工会组织在企业文化建设中很重要的角色。协同企业行政组织搞好企业文化建设，是工会义不容辞的责任。要践行好这一神圣的职责，关键是要在思想观念上进一步解

3、放思想，适应时代发展；在工作方式和方法上要进行创新和探索，做到群众喜闻乐见；在工作内容上，要进行拓展和钻研，做到与时俱进。工会组织在企业文化建设中的优势工会组织在企业文化建设中有着强大的优势，是企业其他组织所无法比拟的。概括起来，工会组织在企业文化建设中有“五大优势”：第一，群众基础。企业文化是人文文化，人是决定因素。工会组织是工人阶级的群众组织，是职工之家，最了解职工，最熟悉职工的喜怒哀乐、意愿和要求，最能代表员工的切身利益，因而具有很强的吸引力和号召力，可以通过卓有成效的活动把职工凝聚和组织起来。第二，牢固阵地。工会组织在长期实践中形成并管理着自己固定的宣传教育和文化阵地，有利于组织多种类

4、型、不同形式的文化体育兴趣活动，满足职工的精神需求，使职工在各种有益有情有趣的活动中受到潜移默化的教育。8第三，典型资源。工会组织培养和联系着一大批先优模和精英分子，通过宣传他们的先进事迹，扩大他们的美誉度，有利于引导职工树立正确的价值观念和行为方式。通过典型群体拉动员工队伍整体素质的提高，从而在队伍中形成共同的价值观和企业行为文化。第四，民主渠道。工会组织主抓企业的民主管理工作，可以通过职代会，开展多形式、多渠道的民主管理活动，吸引和组织职工参与民主管理，不断提高职工参与管理的意识和主人翁责任感，使人本管理模式得到较好的落实。第五，丰富经验。工会组织有着组织开展群众性活动的优良传统，如，开展

5、劳动竞赛、合理化建议、发明创造等群众经济技术创新活动来激发职工的生产和劳动热情。而且，积累了大量发动、宣传、组织群众活动的宝贵经验。由此可见，工会组织不仅要积极参与企业文化建设，而且能够在企业文化建设中发挥十分重要的作用。二、工会组织在企业文化建设中应着重抓好几项重点工作长期以来，工会组织在企业文化建设中已经潜移默化地发挥了应有的作用，但是面对新形势、新任务和企业的新问题，要顺应要求，发挥优势，有针对性地做好工作。一是，引领和培养员工形成健康向上的企业精神8企业精神是企业在长期生产经营过程中，由企业经营管理者倡导、反映企业宗旨、体现企业价值观和伦理观，并为职工所接受的一种健康向上的群体意识和主

6、导思想。它是通过广大职工的言行举止、精神风貌、价值准则、道德规范和生活信念等表现出来的。企业精神是企业文化的核心，是企业生机和活力的源泉。企业文化精神的形成不是自发产生的，也不是可以通过领导者简单的行政手段来建造的，需要提倡、引导和培育。我厂党委通过对建厂以来的油田建设历程进行高度概括和升华，明确了第十采油厂企业价值观：“企业关心、尊重员工，员工创新、发展企业；企业把员工的利益挂在心上，尊重员工的意见和建议，员工才能把工作当作事业；只有每个员工的成功，才有企业成功的发展。”进而，提炼了第十采油厂企业精神：“诚信、团结、敬业、奋进。”工会组织就是要紧紧围绕我厂价值观和企业精神，通过丰富多彩的文体

7、活动，来倡导、宣传、教育职工，达到入脑入耳入心；通过培养、选树先进典型，使职工在企业精神上达到共识，成为全员在生产经营、人际关系中的行为文化，成为全员的共同的价值观和人生理念。二是，逐步建设学习型团队组织8人是企业发展创新的驱动力，高素质的员工队伍是企业的宝贵财富，也是企业最核心的资源。在新形势下，创建学习型组织是工会组织履行好教育职能的新途径。所谓学习型组织，并不是仅仅指组织的每个成员都在各自学