怎样做好图纸会审

怎样做好图纸会审

ID:41009314

大小:28.50 KB

页数:4页

时间:2019-08-13

怎样做好图纸会审_第1页
怎样做好图纸会审_第2页
怎样做好图纸会审_第3页
怎样做好图纸会审_第4页
资源描述:

《怎样做好图纸会审》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、怎样做好图纸会审图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工程,是体现施工企业技术能力的一个方面,也是施工准备阶段技术管理的主要内容之一。怎样做好图纸会审图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工程,是体现施工企业技术能力的一个方面,也是施工准备阶段技术管理的主要内容之一。认真做好图纸会审,对于了解工程特点和设计意图、关键部位的质量要求、减少施工图中的差错、完善设计、提高工程质量、降低施工成本和保证施工顺利进行都有重要意义。一、图纸会审的程序和审图重点图纸会审总的程序应该是,先分别学习,后集中会审,先专业单位自审,后由设计、监理、施工、建设单位共同会审,根据我司要求,一般分为学习自审、

2、内部会审、内部综合会审、外部洽商会审、外部洽商综合会审五个阶段,目前项目部一般是自审和会审两个阶段。图纸会审一般分三步进行:怎样做好图纸会审图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工程,是体现施工企业技术能力的一个方面,也是施工准备阶段技术管理的主要内容之一。怎样做好图纸会审图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工程,是体现施工企业技术能力的一个方面,也是施工准备阶段技术管理的主要内容之一。认真做好图纸会审,对于了解工程特点和设计意图、关键部位的质量要求、减少施工图中的差错、完善设计、提高工程质量、降低施工成本和保证施工顺利进行都有重要意义。一、图纸会审的程序和审图重点图纸会审总的

3、程序应该是,先分别学习,后集中会审,先专业单位自审,后由设计、监理、施工、建设单位共同会审,根据我司要求,一般分为学习自审、内部会审、内部综合会审、外部洽商会审、外部洽商综合会审五个阶段,目前项目部一般是自审和会审两个阶段。图纸会审一般分三步进行:1、熟悉图纸:当施工单位接到新开工程的施工图纸后,各级技术管理人员,包括项目副经理、主任工程师、施工主管、施工员、质安员、预算员、测量主管(测量员)及主要工种的班组长等都应仔细阅读全面熟悉图纸。熟悉图纸的重点:(1)总平面部分:总图的建筑坐标位置、室内±0.000高程与单项工程建筑平面是否一致,建筑物设计标高是否可行,建筑物定位

4、表达是否以明确无误,建筑物与地下构建物及管线之间有没有矛盾等。(2)基础部分:弄清地基土的类型,基础构造形式,地下管道预留孔洞位置,核对建筑、结构、设备关系是不是正确等。(3)结构部分:明确房屋结构体系,查明砌体强度,砂浆强度,圈梁,构造柱,梁、柱、板等钢筋混凝土构件的混凝土强度及配筋情况,柱和墙体的轴线位置,阳台、雨篷、挑檐的锚固方法,楼梯的构造,钢构件的结构形式与连接各结构中节点的构造做法。同时应充分考虑节点、尺寸能否满足施工要求等。(4)装修部分:查明各个装修部分的具体做法,镶面部位与结构构件之间有没有矛盾。2、专业自审在熟悉图纸的基础上,组织本专业系统有关人员集中

5、进行统一查对图纸,核实存在问题整理归纳,详细填写在《设计图会审记录》(二)表中。专业自审图纸的重点:(1)设计图纸及有关说明是否齐全、清楚、明确、图纸设计尺寸等有没有错误或遗漏,图纸之间有没有矛盾,预留孔洞、预埋件、大样图或采用标准构件图的型号,尺寸有没有错误和矛盾。(2)查阅工程地质勘测资料,注意地基处理和基础设计,建筑物与地下物建筑物,管线之间有没有问题,在地震区,还应考虑结构抗震性是否符合有关构造规定。(3)建筑、结构、装修与水、电、管、设备安装之间有没有矛盾。(4)图纸设计是不是与当时的施工条件施工能力相一致。(5)设计中提出的新技术、新结构、新工艺、新材料和特殊

6、工程、复杂工程的技术要求,在单位是否能够做到。3、会审:在各专业已完成本专业图纸自审以后组织建设单位、设计单位、监理单位、土建及设备安装等有关施工单位进行图纸综合会审。图纸综合会审会上,首先由设计单位进行设计技术交底,然后由施工单位各专业工种将自审中整理归纲出的问题一一提出来,与设计、监理与建设单位进行协商。专业之间的施工技术配合问题一并在该会上予以研究解决。图纸会审的重点:(1)土建、安装等各专业施工图纸是否齐全,审批手续是否完备。(2)各专业施工图本身存在问题及解决方法。(3)专业施工图之间坐标,标高等重要数据是不是一致,是否存在“错、漏、碰、缺”情况。(4)土建图纸

7、上提供外专业使用的预留孔洞,预埋件规格、数量、位置和有关专业图纸是否一致。(5)各种外部管道、电缆、电线同建筑物内容各专业施工图是否衔接一致,碰头位置是否明确。(6)设备安装的一些特殊要求与土建施工在不同工种配合上是否存在技术问题,当前土建技术水平能否满足要求,技术上应如何改进。(7)建制安装与土建不同专业之间平行与立体交叉作业应怎样进行协调等。二、组织会审的组织与领导图纸会审工作必须有组织、有领导、有步骤地进行,并按工程的性质、规模、大小、重要程度、特殊要求的高低等分级进行。按我司规定,地区公司工程管理中心参加高层以上民用建

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。