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1、山西财经大学硕士学位论文跨国公司“本土化”战略研究姓名：许惠民申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：史天林2005-04-28跨国公司“本土化”战略研究摘要自20世纪90年代以来，随着经济全球化的迅猛发展，世界知名跨国公司纷纷从生产制造、产品品牌、人力资源、营销管理、资本运营、研究与开发等方面大力推行“本土化”经营战略，以充分利用当地资源，加快市场进入步伐，降低经营风险，提高公司的国际竞争力和在当地的持续发展能力，实现海外投资利益的最大化。因此，可以说，本土化已成为跨国公司开拓和占领国际市场的一种战略思想。经济全球化和加入WTO，为我国企业带来更多进入国际市场的机会，而随着我国企业国际化
2、进程的推进，也必将面临如何通过海外市场本土化提升国际竞争力的问题。通过本土化的运作，可以更好地解决我国企业在资金、技术、人才、品牌认知度等方面的不足，进而加快企业国际化进程。我国企业在实施本土化战略时应循序渐进的推进，根据所在行业性质、企业优势、东道国政策等因素决定本土化的程度及内容。本文从跨国公司与“本土化”战略的背景展开论述，介绍跨国公司与东道国的关系变化、跨国经营的环境差异、跨国公司在东道国的经营成本，进而介绍跨国公司“本土化”战略体系、以及实施“本土化”战略对东道国的影响和东道国的应对策略；文章的最后从分析当前我国企业开展跨国经营存在的问题入手，借鉴和采用跨国公司“本土化”战略的成功
3、经验，对我国企业如何更好的开展跨国经营这一问2导论题进行深入研究。关键词：跨国公司，本土化，战略ABSTRACTWiththerapiddevelopmentofeconomicglobalization,since1990s,thefamousmultinationalcorporationsintheworld,oneafteranother,havetakengreatpainstoimplementthemanagementstrategyof“localization”intheareasofproducingandmanufacturing,producttrademark,hu
4、manresources,marketingmanagement,capitaloperation,researchanddeveloping,inordertofullyutilizelocalresources,acceleratethepacesintothemarkets,reducethebusinessrisk,improvetheabilityofinternationalcompetitivenessandofthelasting-developmentinthelocalplaces,andmaximizetheinterestofoverseasinvestment.Fr
5、omwhatismentionedabove,therefore,wecansafelycometotheconclusionthatthelocalizationhasalreadybecomeakindofstrategicthoughtinthedirectionofwhichthemultinationalcorporationsexploitandoccupytheinternationalmarket.EconomicglobalizationandjoiningWTOprovidetheenterprisesofourcountrywithmorechancestoentert
6、heinternationalmarket.Withtheadvanceoftheenterpriseinternationalizationofournation,ourcompaniescertainlywillbeconfrontedwiththeproblemhowweimprovetheabilityofinternationalcompetitivenessbymeansofthelocalizationinoverseasmarkets.Theoperationofthelocalizationcanbettersolvethedeficiencyinsuchaspectsas
7、fund,technology,humanresource,brandcognitiondegreeoftheenterprisesofourcountry,which,inturn,contributestotheenterprise'sinternationalization.Ourenterprises,nevertheless,shouldgraduallyforwardthestrategyof“l
