2019市规划和国土资源分局政风行风建设事迹报告

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1、市规划和国土资源分局政风行风建设事迹报告　　200x年，我局在市局和东陵区区委、区政府的正确领导下，坚持以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，以学习践行科学发展观为统领，以保障东陵区经济社会又好又快发展为核心，以抓干部队伍建设为主线，以全面提高干部队伍政治素质和业务素质为目标，全面落实党中央、国务院关于国土资源管理方针政策，创新工作思路，坚持保护与利用，服务与治理并举，不断提高国土资源管理水平，各项工作都取得了明显成效。　　年初，在签订了东陵区政风行风建设工作责任状后，我局领导高度重视，立即成立了以局党总支书记朱荣才为组长，副局长吴军为副组长，范光宗副局长、徐伟忠副局长、

2、办公室主任邬玉斌等为组员的政风行风建设工作领导组，制定了具体的实施方案，对我局机关17个局属部门采取明察暗访、重点抽查、突击检查、听汇报、看台帐、查阅资料、召开座谈会等方式，在全局全面开展了政风行风建设，狠抓干部队伍建设，全力提升干部队伍素质，为区域经济社会又好又快发展，提供服务保障。　　1.领导班子自身建设再上新台阶　　队伍建设，班子是关键，有了好班子，才能带出好队伍。今年，围绕班子建设：一抓责任落实。实行科学分工，明确责任；二抓民主决策，建立议事程序。全年召开党组会议12次，党组民主生活会2次，局长办公会议27次，研究决定事关全局重大事项；三抓廉洁从政。落实述廉述职、廉政档案

3、、重大事项报告制度；四抓解决实际问题能力。年初，党组从五个方面向乡、全局干部职工发出145份征求意见函，征集意见50多条，解决了群众最关心、最迫切的24个问题。提高了班子的公信力，调动了全局工作积极性；五抓团结。班子成员定期交流思想，工作相互配合，形成整体合力，进一步增强了班子的凝聚力、战斗力和执行力。　　2.党建工作得到进一步加强　　健全党总支、党支部组织。年初，报经东陵区委组织部、区直机关工委批准，同意东陵分局党总支、三个党支部换届。在东陵区委组织部、区直机关工委全程监督下，依照规定程序，选举产生了新一届党总支委员会和三个党支部委员会，建全了党的组织机构。　　加强党员队伍管理

4、。坚决执行党要管党，从严治党的原则。今年，始终要求党员必须履行党章规定的义务，弘扬立党为公、执政为民的精神；党员必须参加党组织各项活动，定期向党组汇报思想、学习、工作情况，使党员的一切活动都置于党组织的监督之下；党员必须讲党性、重品行、起表率，不能等同于普通百姓，用模范行动撑起党员的脊梁作用，影响和带动周围群众，党员先锋模范带头作用得到了充分发挥。　　党员发展工作步入良性循环轨道。今年接收2名非党积极分子为中国共产党预备党员；大力培养积极分子，为党员队伍发展壮大储存后备力量。各党支部对申请入党的同志，根据本人的入党动机，迫切程度，现实工作表现，群众基础等因素进行综合考察，由党总支

5、统一排序，目前已有15人被列入非党积极分子，确定培养人，定期写实。　　3.用人机制取得新突破　　为充分调动广大干部的工作积极性，党组决定，推行中层领导干部竞争上岗，引入竞争机制。为德才兼备、想干事、能干事的同志构建展示自我能力，成就事业的平台。为确保中层领导干部竞争上岗的公平、公正性，在制定竞争方案过程中，广泛征求意见，保证广大干部的知情权、参与权、监督权。根据内设机构及编制情况，推出20个职位，实行中层领导干部全员竞争上岗。报名参加竞争上岗有23人。经学习动员、个人自荐、资格审查、竞争演讲、民主测评、组织考察，除原有15名中层领导干部继续担任职务、1名原中层领导干部落聘外，又有

6、5名德才兼备、群众公认、实绩突出的普通干部走上了中层领导干部岗位。通过推行竞争机制，突破了传统用人方式，较好解决了以往用人制度中存在的论资排辈所带来的年龄结构老化、知识结构不合理等诸多问题。同时也增加了广大干部的危机感和紧迫感，极大地调动了广大干部勇于奉献，锐意进取，创新工作的积极性。　　4.制度体系建设有新的创新　　为全面建设服务型、责任型、法制型、廉洁型机关，使全局整体工作有章可循，有规可依，编制了《沈阳市规划和国土资源局东陵分局职责制度工作规则汇编》。《汇编》对我局各项工作都做出了明确的规定，较好地解决了制度缺失所带来的职责不明、责任不清等一系列问题，使工作更加规范，决策更

7、加科学，执行更加顺畅，监督更加有力。目前已初步形成靠制度管权、按制度办事、靠制度管人的制度体系。　　5.工作考核有新举措　　为确保顺利完成全年各项工作任务，增强履职意识，提高工作效率，结合分局实际，全面推行了工作目标绩效考评。把全局各项工作全覆盖纳入考评范围。成立了考评领导小组，下设办公室，指定专人负责日常考评工作。采取逐级考核，分数到人的考核办法，考评结果作为评优、评先和奖惩的重要依据。有效解决了“干好干坏一个样，干与不干一个样，评优、评先、奖励全凭领导一句话”的弊端。　　6.