炼铁厂生产安全管理考核制度

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1、LT-07-001　　　　　　　　　　　　　　　第72页，共72页1目的1.1加强生产管理，减少生产事故的发生，提高炼铁厂的经济效益。认真贯彻“预防为主”的方针，对生产事故要全面管理，将事故隐患消灭在萌芽状态。1.2贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，加强安全生产监督管理，保障职工生命和财产安全，防止和减少安全生产事故，治理职业危害，预防职业病的发生，促进生产经营建设的发展。1.3根据公司的有关规定，制订本经济考核责任制度。2适用范围本管理考核制度适用于炼铁厂各作业区。3炼铁厂生产管

2、理考核细则为最大限度地调动全体员工的工作积极性,全面完成全年各项生产指标,创出一流的管理,一流的指标,结合炼铁厂实际,制定本考核细则。3.1总体思路以生产管理为中心，以产量为基础，与其它考核制度相结合，强化内部管理，推行制度化管理，全面完成全年各项经济目标，确保任务顺利完成。3.2考核原则坚持实事求是的原则，以公司相关制度为依据。凡列入考核的项目，必须实事求是、数据真实可靠；严禁弄虚作假，体现考核的真实性。3.3日常管理考核细则3.3.1炼铁厂值班考核制度3.3.1.1值班人员界定：各作业区（科室）

3、作业长（科长）、副作业长（副科长）、责任工程师。3.3.1.2签到地点：炼铁厂调度室。LT-07-001　　　　　　　　　　　　　　　第72页，共72页3.3.1.3签到时间：每天20：30之前。迟到一次考核50元。3.3.1.4除特殊情况（包括请假，出差，参加内部会议，检修、前往生产现场或其他部门协调工作）外无签到记录者，每次考核100元/人次。3.3.1.5调度室负责监督。3.3.1.6禁止随意签到，作业区一天不能出现重复签到，月底统计考勤记录时，若发现有违反规定，考核责任人50元，禁止代签，否

4、则考核代签人和被代签人各100元。3.3.1.7值班奖励，科室50元每天，超10天按30元/天，作业区30元/天。当出现生产事故、大检修时留下的值班人员按30元/天另行奖励。3.3.2炼铁厂领导夜间值班考核制度3.3.2.1夜间值班，按照《炼铁厂领导夜间值班表》执行；3.3.2.2值班人员职责：3.3.2.2.1负责全厂夜间生产组织及协调现场办公，盯办全厂工作，对生产、技术、设备问题负责，出现问题现场积极组织，对出现各类事故，值班人员未到现场，考核值班人员100元。3.3.2.2.2负责全厂劳动纪律

5、及安全环保的监督检查，如果出现安全事故考核夜间值班人员每人200元。3.3.2.2.3负责其他应急事故的处理。3.3.2.2.4因故不能值班须找替班人员，通知调度室，出差者由厂安排替班人员。3.3.2.2.5厂内夜间发生异常事件，厂调度室应首先向值班负责人汇报并请示工作；夜间值班人员接到电话不到现场考核100元/次。3.3.3生产调度会议管理考核3.3.3.1参加会议人员厂长、书记、副厂长、科室和作业区主要负责人及有关人员。3.3.3.2会议内容3.3.LT-07-001　　　　　　　　　　　　　　

6、　第72页，共72页3.2.1各作业区汇报本区域工作完成或进展、昨天的生产情况、设备运转以及现场管理情况。3.3.3.2.2各科室汇报本部门工作开展情况及结果。3.3.3.2.3其他参会人员汇报所负责主要工作的开展情况。3.3.3.2.4分管领导汇报工作检查情况和工作部署。3.3.3.3会议程序3.3.3.3.1会议时间：上午：8：103.3.3.3.2会议地点：炼铁厂三楼会议室3.3.3.3.3会议主持：生产副厂长3.3.3.4管理及考核会议责成生产科对所安排工作完成情况进行督办和考核，确保完成任

7、务。3.3.3.4.1无论休班、请假、出差或其它情况不能按时参加调度会的，必须提前通知生产副厂长说明（各科室、作业区必须有人参加），否则视为旷会。旷会1次考核责任人100元。3.3.3.4.2调度会上严禁随便打断厂领导发言，严禁顶撞厂领导，对于调度会形成的决议有异议的，散会后可向相关厂领导解释，不准在调度会上解释。对于违反此项规定者，考核相关人员200元/次。3.3.3.4.3调度会参会人员要详细记录会议内容，对厂领导和各科室当日安排的工作要认真记录，对会议内容记录不全者考核50元/次。3.3.3.

8、4.4参会人员要将手机调至振动状态，手机响一次考核100元。3.3.4、对讲机使用考核：3.3.4.1对讲机按工作需要分配给各岗位使用，使用人员要严格遵守本使用管理规定。3.3.4.2对讲机通话用语文明礼貌，意思表达简洁明了，不讲粗话、脏话，不准使用对讲机闲聊。否则，考核当事人50元/次。3.3.4.3各岗位对讲机，要使用规定的频道，不准使用其他频道，否则，考核该作业区50元/次。3.3.LT-07-001　　　　　　　　　　　　　　　第72页，共72页4.4对讲机谁