城区地沟清淤排涝施工组织设计

城区地沟清淤排涝施工组织设计

ID:41102029

大小:59.00 KB

页数:8页

时间:2019-08-16

城区地沟清淤排涝施工组织设计_第1页
城区地沟清淤排涝施工组织设计_第2页
城区地沟清淤排涝施工组织设计_第3页
城区地沟清淤排涝施工组织设计_第4页
城区地沟清淤排涝施工组织设计_第5页
资源描述:

《城区地沟清淤排涝施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、辽宁省沈阳市城区地沟清淤排涝工程施工方案沈阳市城市建筑工程有限公司...城区地沟清淤排涝工程清淤施工方案一、工程概况为了保证城区排涝,提高城区的通行能力,以确保汛期来临时河道安全行洪。清淤长度13公里,清淤工程量为211551.15m3。二、工期目标清淤工程施工工期为38天。三、主要施工方法1.抽浮静水根据现场施工情况,地沟积水量较多,积水严重影响河道清淤施工,因此工程需要备抽水机械。6寸泥浆泵9台及配套75KW发电机组八台。抽取现有积水。2.清淤及运输①根据本工程地理位置及实际情况,按照高管道至底管道的清淤顺序进行施工,小型挖掘机进入地沟把淤泥收集装车,由于淤泥含

2、水量大,运输过程中容易造成道路及周边环境污染,因此淤泥可晾晒后经二次装运运走。采取挖掘机进行开挖及倒运至临时处理点,然后挖掘机装至自卸车,经自卸车将淤泥运至弃土场,运距20Km。②在地沟两侧用砂砾石铺垫一条4米宽的施工临时处理点,厚度为0.9米。③每一段的地沟...清理后,须经业主和监理测量验收合格后方可进入下一段的施工。④清淤过程中由于沟底标高无法清楚的检测到,故需准备探杆一套,在一定区域内清淤完成后,检测人员立即用探杆检测清淤深度,避免出现开挖深度不够的区域。⑤本工程淤泥运输将严格按照沈阳市有关渣土运输的有关规定,选用性能良好、车厢封闭较好、证件齐全的车辆,严格

3、按照指定的线路行驶。做到运输车辆不超载,车厢上部全部用篷布覆盖,避免运输过程中淤泥散落污染城区道路及周边环境。⑥根据沈阳市关于防治扬尘的有关规定,为了保证在此次河道清淤外运工作不给周围环境造成影响,我方将在清淤运输过程中作好清扫保洁工作,并由专人负责。各施工段分别配备18名杂工。负责保护地沟原有的设施,为保证车辆运输不对市区环境造成污染,在淤泥运输的区间段内安排16名清扫人员,随时对车辆散落下来的土块、泥块进行清扫,并安排专人进行巡视、值班、组织路口交通。四、施工机械配置及劳动力配备1.施工机械配置拟投入主要施工机械设备一览表...序号机械设备名称型号规格数量产地制

4、造年份定额功率(kw)1挖掘机神钢2608台河北20131302推土机TSC1806台天津20133工具车2辆山东4自卸车15t14辆山东20125测量设备1套山东201366寸泥浆泵9台山东7发电机8组山东752.劳动力配备根据现场需求,我项目拟投入劳动力82人,包括现场施工员技术员6名、机械手14名、自卸汽车司机14名、杂工16名,分别安排在清淤现场。五、施工总进度计划1.工期目标与规划清淤工程施工工期为38天。2.施工总进度计划施工进度计划表序号横道图项目名称5月---6月...110152025312501施工准备02沟底淤泥清理03淤泥清运04监理、业主单

5、位验收3.施工进度保证措施(1)建立保证工期组织机构 项目经理部建立以项目经理任组长,副经理、总工程师任副组长,各部门负责人、施工队队长为组员的施工进度领导小组。制定具体职责,推行工期目标责任制,采取有力措施,分阶段进行工期控制,实现分阶段工期目标,从而保证本标段工期总体目标的实现。 (2)工期目标管理措施实行工期目标管理,建立岗位责任制,签订包保责任状,明确各级管理人员的职责,完善考核及奖罚制度,实行分工负责制,各职能部门进行目标管理,按其工序分工严格把关,围绕工期制定进度计划、工作计划,每月检查落实情况,每周召开工地例会,及时掌握施工动态,了解各项目进度情况,对

6、未完成进度计划的查明原因,制订改进措施,使工程进度按计划进行。确定工艺标准和施工进度,列入考核指标。 (3)优化施工方案,措施施工 ...根据本工程的施工技术难点和环境特点,关键控制工程,经工艺试验后,精心细化实施性施工组织设计,科学组织施工。运用网络技术,实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划,按工作内容和进度要求适时调整各生产要素,满足工期要求。合理安排工序,紧紧抓住关键工序,正确处理各工序之间的矛盾,做到环环相扣,井然有序。广泛开展“五小”活动,即“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”,充分发挥科技生产力作用,加快施工进度。 (4)实行目标管理阶段控制

7、措施 对重点和控制工程,要仔细分析,确立合理的分阶段工期目标,采取得力措施,分阶段进行工期控制,实现分阶段工期目标,从而保证总工期目标实现。 (5)创造良好的外部环境,保证施工进度措施 大力协助建设和监理单位做好各项工作,为施工扫清障碍。加强同设计单位、监理单位、地方政府部门的密切联系,为各项工程的顺利开展创造良好的外部施工环境。强化施工调度指挥与协调工作,超前布局谋划,密切监控落实,及时解决问题,避免搁置延误。重点项目和工序,采取垂直管理、横向协调的手段,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。 (6)做好施工保障工作 协调好与地方政府和群众的关系,把工作做到前

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。