吹填沙工程施工组织设计

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1、广州大学城吹填沙工程二标施工组织设计1概述1.1工程概况1.1.1工程项目名称、位置、规模、工期广州大学城一期吹填砂工程位于广州番禺新造镇小谷围岛内,二标段位于规划的第一组团内。二标段占地1063亩,总吹填方量为147万立方米,共分13个吹填区域。(见工程地理位置图,附图一),计划2003年7月15日开工,2003年9月25日完工。1.1.2工程特点和施工重点(一)本工程的主要特点1、工期紧。从宣布中标到进场开工时间不到1周;70天内要在内河航道内开挖、运输、吹填河砂180万立方米。2、设备多。挖砂、运砂、吹砂船和各类指挥、交通、

2、供应、食宿等船只,以及发电、平整、碾压等设备多达30台、艘以上。3、施工干扰大。工程所在的小谷围岛周遍水道运输繁忙,往来船只很多;大学城建设序幕已经拉开,各项工程都在开工或准备;征地拆迁尚未完成;因此施工中来自外部的干扰很大,需要强有力的对外协调。(二)本工程的施工重点针对以上特点本工程的工作重点是:抓紧进场准备工作,主动协调有关各方,切实落实砂源,投入足够设备。1.1.3工程数量和材料数量二标段总吹填方量为147万立方米,共有13个吹填区域。每个吹填区域工程数量详见施工平面布置图(附图二)。..1.2施工环境条件1.2.1施工自

3、然环境条件该项目所在的小谷围岛四周环水、岛周边地势低平,属河浸滩地貌,中部地势较高,为剥蚀残丘地区性貌。四周环水属珠江水系河道。小岛内河流不发育,只有多条小涌沟,以接受大气降水为主,非雨季时近似干枯,该岛内自然排水通畅,不容易形成内涝。该区属于亚热带海洋性气候,年平均气温22℃,平均湿度在71~85%之间,雨量充沛。本标段的13个吹填砂区域内没有村镇房屋等建筑,主要以农田、果林、渔塘为主。区域内大部分地区为淤泥质土,厚度为0.8~8.2m;附近没有公路通过吹填区域。岛上无水电,需施工单位自行解决。环岛的新造水道能通航载达5000t

4、的船只,官山水道能通航载重3000t的船只,官山水道在施工期间封航。1.2.2主要材料来源及进场主要采砂地在八塘围和海鸥岛附近,储量200万立方米,运距平均为33公里。运砂船通过铁桩水道、新洲水道,将沙子运到储砂池。2、组织机构选派有类似工程丰富施工经验的同志担任本标段的项目经理、副经理、项目总工,调派工作扎实、经验丰富、管理协调能力强的同志担任经理部各部门的负责人,加强施工现场的各项管理工作。主动加强与各方面的联系和协商,坚决服从管理和大学城建设指挥部的正确指导和帮助。2.1机构的形式..组织机构框图项目经理部项目经理物资设备部

5、项目副经理项目总工程师项目副经理(主管协调)计划统计部工程技术部安质部财务部中心试验室办公室吹填砂一队吹填砂二队2.2指挥系统接到中标通知书后,我公司立即组建“广州大学城吹填砂工程项目经理部”。项目经理部为对内对外协调、管理机构,在业主的宏观指挥下,对本标段的工程任务行使指挥管理权。项目经理是公司全权授权代表,为工程总指挥。2.3进度及质量、安全、文明施工环保创优达标监控系统(一)、监控系统的工作程序是:..1、由各部门负责将创优达标目标细化分解,制定反映动态变化表格。计算机内建立目标创优管理台帐。2、每日由调度和相关人员填报并汇

6、总有关报表。3、各部门对调度报表和其他渠道得来的信息利用数理统计法找出指数或数据的异常(达标或欠缺,滞后与超前等)。4、对异常情况进行分析,找出原因,会同有关方面采取对策。5、各系统内的部门在现场发现问题后均可立即指令施工队立即处理或整改,并把该问题的发生、发展、处理结果在经理部的周生产例会上通报并备案。系统的启动和运作充分利用移动通讯、计算机网络等先进的现代化设施。施工现场的施工生产日报、质量状态、安全状况、文明施工及环境保护状况按专用格式输入计算机信息系统采用共享、电子邮件的方式供业主、监理、经理部等部门阅读和指导施工。(二)

7、、系统图例如下:目标创优达标监控系统周生产例会项目经理总工程师副经理项目经理物资部计划统计工程检测室工程技术部安质部办公室吹填砂作业队日生产例会计算机信息系统调度统计2.4联络协调系统..成立以项目经理为组长的联络协调系统。成员有项目经理、主管生产副经理、项目总工程师、工程部长、办公室主任、设备部长、材料部长、工程队长。职能部门每天将工程中存在的外部干扰问题向组长汇报,并将可能发生的问题作出合理预测,报组长斟酌,会同项目部领导决策。2.5主要人员简历(见商务部分附表)3、施工总平面图布置及临时工程3.1生活、办公等设施布置管理人员

8、生活办公均在工地现场,由于一标的二、三组团和四组团吹填区域相距较远,又必须同时施工,因此计划将项目经理部设在练溪村,租用当地房屋,而设置的两个作业队管理人员在现场水陆交通通畅的地方征用1000m2临时用地,就地搭棚(共800m2),并将场地进行硬化

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