维修工程施工组织设计方案

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1、..燕园街道蔚秀园办公区维修工程第一章工程概况一、工程概况1、工程名称：XXX维修工程2、工程地点：北京大学校内3、建设单位：北京大学二、改造工程主要内容和标准（一）土建部分1、办公室、走道、楼梯间清理原有涂料层，新刮耐水腻子刷立邦漆。2、拆除原有楼道外窗，改成塑钢推拉窗（中空玻璃）带纱扇。3、屋面防水层翻修：聚酯胎SBS3+3卷材热熔法施工4、屋顶檐口加固、打胶。5、卫生间翻修：新做PVC顶棚：墙面粘贴瓷砖到顶；地面2mm厚JS复合防水涂料，300*300地面防滑砖。6、一层增加淋浴间一个，做法同卫生

2、间，其中墙面防水高度为1.8米。7、卫生间、淋浴间隔板采用成品抗倍特板。（二）电气工程1、更换一、二层配电箱。2、调整空调插座位置，线路新做，塑料线槽明敷。3、调整室内插座位置，线路新做，塑料线槽明敷。4、新做网络、电话插座，线路新做，塑料线槽明敷。5、卫生间、淋浴间内卫浴洁具做等电位联接。Word完美格式..（三）卫生部分1、排水管采用PVC管材，参考品牌为山东东营、沈阳平和。2、卫生洁具选用“庄头北”节能型产品，蹲便器带前沿。3、给水管采用钢管衬塑管材，参考品牌为天津利达。三、施工组织设计编制依据（

3、1）XXX维修工程招标文件要求内容；（2）现行专业规范、验收标准、甲方要求；（3）法律、法规和主管部门规定。（4）本公司施组编制规定。四、组织施工的原则及目标我们将认真搞好工程质量，安全文明施工，确保合同工期，严格守信，为业主提供优良的建筑安装产品，确保委托方的利益。如果我方中标承建本工程，我方将以严格的项目管理和最新的施工技术装备，确保本工程优质、高速地得以完成。在施工中密切与甲方、设计、监理、质检等部门联系、协调，优质高速的搞好本工程。“服务第一，用户至上”是我们的承诺。目标：1、工期：本工程计划工

4、期60天（从中标后签定承包合同之日算起），2009年5月日开工至2009年7月日竣工。2、质量：合格。3、安全：确保达到国家及北京市关于施工现场所规定的各项安全要求。4、文明施工：保护周围环境，维护社区办公正常、减少各类污染，达到文明施工工地的标准。五、施工中组织、技术、材料、工艺的特点（一）本工程属局部拆除更新改造。1、工期紧、施工组织工作投入具有多变性、灵活性和连续性特点。2、施工和社区办公交叉进行，现场协调难度大，工作效率不确定因素多。（二）根据以上特点本工程采用以下组织及技术方案：Word完美格

5、式..l、组织现场施工项目部，由项目经理、社区办公室负责人随时组织召集各方平衡施工的空间、时间，交叉作业，实现提高工效，确保合同工期。2、为保证社区办公室工作正常进行，施工时要采取静音作业，消除噪声，并采取保证现场整洁、清洁等各项措施。3、保证屋面防水工程翻修的质量，保证塑钢窗工程制造和安装质量，保证卫生间改造后新功能的质量，保证电气工程改造的质量，是本工程组织工作、技术工作的重点、难点。其中塑钢窗加工订货、新配电箱加工订货，要往前赶，合同签定后即着手进行，屋面返修要赶在雨季之前完成，合同签定后立即组织

6、施工。Word完美格式..第二章施工准备一、现场准备：甲方提供施工用水、用电的接口位置，乙方根据施工用电（水）负荷加计量表接入使用。根据场地状况，乙方在楼北侧加围护一个分区，区内为施工用场地，堆放机、料。进出入工作面的道路保持畅通，根据场地和交通管理的特点，采取主要在夜间进出材料和运出废渣土的运输组织方案，防止污染校园，由专职运输调度管理。二、组织准备：如工程中标后，乙方立即组织项目经理部并根据工程进度运行组成相应的管理班子组织实施。人员组成以结构、拆除、装修、水、电、质检、预算、材料等人员组织成立。并

7、确立工程质量保证体系。（见第七章管理措施质量保证体系）三、技术准备：乙方根据甲方提供的招标文件，组织相关人员弄懂吃透，熟悉有关内容，掌握规范标准，对设计中的问题经会审后提出，请甲方设计参考。严格按设计及设计变更施工。对于屋面翻修工程严格按施工法慎重对待，不得出现渗漏。对电气改造未确定等因素要书面反映甲方专业人员取得支持和确认。四、材料机械准备：对本工程所用材料（含设备、器具等），施工单位尊重招标文件中所说明的供料方式、采购原则。但应本着确保质量的前提，做好市场调查，选择正规厂家的产品，坚持要有出厂合格证

8、、质量保证书、厂家的行业专业认证。对钢材、水泥、防火材料，要按市建委相关规定复检复试。样品一律送甲方认可。（高档装饰材料同）根据中标后，工程进度计划，确定材料订货和进场计划，合理组织进场，保证工程进度。根据工序作业需要做好机械的调运，租用或购置的调查准备，做到随用随到。Word完美格式..第三章施工布署一、总体施工顺序安排本工程可分四个施工部位（屋面翻修、室内墙顶面刷新及外塑钢窗、卫生间改造、电气改造），虽各自独立，但施工中工作面交叉。总体