工会在企业文化建设中发挥的作用

《工会在企业文化建设中发挥的作用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、工会在企业文化建设中发挥的作用摘要：企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。工会具有建设企业文化的很大优势，本文探讨了工会在企业文化建设中发挥的作用，并简要介绍了工会推动企业文化建设的实践。关键字：企业文化工会作用企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业工会组织是全体员工的代言人，如何发挥好工会在企业文化建设中的作用，对企业的发展具有重大的意义。一、企业文化建设是企业工会的一项重要工作（一）企业文化内涵企业文化是企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道

2、德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。企业文化主要有导向、约束、凝聚、激励、调适、辐射六种功能。（二）企业文化建设的重要性7企业文化建设的目的是通过总结成功基因，清晰核心价值，理顺价值差异，统一管理思想，澄清共同语言和准则，通过对内的整合达到对外部竞争环境的适应，提高组织运作效率，塑造整体形象，提高企业核心竞争能力，实现企业经营业绩的持续健康增长。（三）工会与企业文化建设的内在联系企业的共同理想、价值观念和行为准则长期依靠文化植根于员工心中，对员工产生强大的感召力和凝聚力。而形成具有强大内聚力的群体意识和群体行为规范，是工会工作的核心问题

3、。企业文化建设与工会工作内容重叠，相互依赖，共同促进，并且都以增强企业活力，提高企业整体素质以及经济效益和社会效益为目标。因此，工会具有建设企业文化的很大优势，只有将工会工作与企业文化建设紧密结合，才能使企业文化发挥最大的效用。二、工会在企业文化建设中发挥的作用(一)工会对企业文化建设具有导向作用工会作为员工利益的忠实代表，要充分运用各种宣传教育阵地和载体，把企业的各种经营理念向员工进行广泛宣传，进行价值取向与企业目标远景的教育，引导员工接受本企业文化理念，统一员工的思想，规范员工的行为，塑造员工的精神，使广大员工在企业文化建设上形成共识，产生归宿感，从而使员

4、工自觉增加对企业的关注度，增强使命感和责任感，自觉投身企业文化建设，真正发挥其在企业文化建设中的主体作用。(二)工会对企业文化建设具有凝聚作用7工会作为宣传文化教育阵地，对促进企业文化建设有着重要的影响力，是企业文化建设的重要载体。工会将企业的职业道德、行为规范和职工应有的精神风貌等与文体活动相融合，陶冶员工情操，培养员工的团队精神，鼓舞员工的士气，增强企业凝聚力和向心力。(三)工会对企业文化建设具有教育作用充分发挥工会组织教育的职能对员工进行多方面的教育和培训，注重和强化职业道德建设、思想政治工作，不断提高职工的政治素质;在提高员工的技术素质方面，应以组织技

5、术比武、劳动竞赛等多种群众性的活动为主要形式，调动员工参加岗位技能培训和技术创新等经济技术活动的积极性，以此提高整个员工队伍的素质。(四)工会对企业文化建设具有弘扬作用在企业中的各类先进人物身上都集中体现了企业最优秀文化的精髓。利用先进典型事例，去感染传导企业员工群众的思想和行动，引导员工树立正确的行为方式，陶冶员工的情操，培育员工正确的世界观、人生观、价值观，帮助员工树立良好的职业道德和职业风尚，培养员工群体意识和良好的共同习俗，树立共同的理想，爱岗敬业，忠于职守，齐心协力，共谋企业发展。三、工会推动企业文化建设（一）完善制度建设，发挥企业文化的约束作用71

6、、建立规范员工日常行为的规章制度。制定《员工手册》，对员工的职业道德、日常工作行为、商务礼仪、仪容仪表及语言进行了规范，从接听电话、服务言行、办公环境等方面建立员工行为标准；制定《客户经理日常管理和营销服务规范》，对其日常管理、营销行为及监督检查等方面作出了明确规定；制定《员工禁止行为规定》，出台严禁员工参与赌博或变相赌博活动、从事第二职业或有偿性商业活动、泄露我行商业秘密等八条禁令等。2、建立了规范业务操作行为的规章制度。河北银行始终坚持业务发展、内控先行的原则，经过多年持续不断的制度建设，已建立了覆盖会计结算、授信审批、贷款管理、出账审查、信用评级、资产处

7、置、资金营运、财务绩效考核、中间业务、信用卡、网上银行等各项业务的规章制度和操作程序，保证了员工进行每一个业务环节、每一个操作岗位、每一笔业务操作都有章可循、有规可依。3、建立了监督惩治违规行为的规章制度。河北银行制定了《员工违规行为处理规定》，规定了管理人员违反制度的行为和处理；为加强员工的日常行为管理工作，对员工行为规范进行排查，并建立了完善的责任制度，认真执行落实案件风险赔罚、走人、移送及举报等措施。（二）服务员工，增强企业文化的激励性1、探索建立长效激励机制，与职工分享科学发展硕果。7制定员工考评激励管理办法和薪酬管理办法，把考评结果与中长期薪酬制度、

8、培训经费分配、职级和岗位晋降、劳动关系