2015年“安康杯”竞赛优胜班组申报材料

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1、2015年“安康杯”竞赛优胜班组申报材料    “安康杯”竞赛优胜班组材料 强化安全管理，共建安全家园 ——*****公司拉丝工段甲班   *****公司是国内*****专业生产厂家之一，生产的*****产品是国内橡胶轮胎行业的首选品牌之一。 拉丝工段甲班作为*****镀*****半成品生产重要工序班组，成立于2001年10月，班组成员共12人，其中班长、副班长、安全员各1人，平均年龄26岁；班组成员中大专学历4人，技师2人，高级工2人；是一支高素质和年轻化的职工队伍，十余年来，始终把安全生产工作作为班组管理的核心，通过强化安全“三零”（零违章、零隐患、零事故）管理，从我做起，从细节入

2、手，落实责任，强化基础管理，确保连续10余年班组安全零事故。班组曾多次获得公司“优秀班组”、“安全生产先进班组”等荣誉，连续5年保持公司“特级班组”称号。曾多人次获得“遵义市青年岗位能手”、“公司技术明星”、“技术能手”、“十佳团员”等荣誉称号。 一、以强化安全意识教育活动为载体，共筑安全防线 安全生产一直以来都是班组不懈追求，从事故的统计分析看，80%以上的事故是有违章行为引起的，而且大部分与习惯性违章有关，为让班员认识到违章的危害性，班组重点从以下几个方面加强职工安全意识教育。一是每月结合《标准操作法》对公司、分厂、工段以及班组的安全事故案例和《安全简报》进行安全教育，使班组职工更

3、好吸取教训，引以为戒。尤其要对班组的微伤、未遂事故，制作成幻灯片，认真进行分析，防微杜渐、改进工作。二是班组组织人员参与工段开展的“工伤人员安全事故说教”活动，使得职工的安全意识达到加强，安全知识得到丰富，安全技能得到提高。三是班组每季度组织1次安全法规教育，使职工都了解国家有关安全生产法规、标准和企业安全生产的制度、规定和成效。逐步提高了对知法、守法重要性和违法危害性的认识。四是班组根据《标准操作法》内容开展辨识危险源点、作业的危险区域和岗位作业安全事项以及安全防护知识的培训，并对新工人（技校生）和转岗工人的岗前和班组安全生产知识按要求进行了培训。五是班组始终坚持上岗前召开班前会、下

4、班召开班后会。检查职工劳保用品穿戴以及精神面貌情况，根据生产作业任务，提示当班安全注意事项，对当班的安全工作进行安排和总结。六是抓实“导师带徒”活动，让有经验员工带新员工与安全意识淡薄员工，积极构建“传经验、帮同事、带新人”模式，并积极开展“安全1+1”培训活动，即：每天进行一次安全提示，提高班员安全意识；每人负责一名班员安全监控，落实安全互联保制度；每月进行一次事故案例分析，提升班员安全技能与安全知识，转变“要我安全”观念为“我要安全”。 二、以“三零”班组创建活动为载体，提升安全自主管理能力 以开展零违章、零隐患、零事故为主要内容的“三零”班组创建活动为载体，提升班组安全自主管理能

5、力，安全互联保工作及员工之间监督管理得到进一步加强，习惯性违章作业得到有效的遏制，不安全隐患排查的主动性增强，员工安全意识和素质得到提升。一是班组执行上岗前列队制度，对员工进行安全业务知识考问 ，通过每日的“常问常查”，有效地增强员工对违章危害性的认识，提高员工安全意识和自我防范能力；并利用安全会对事故案例或违章行为进行梳理分析，找出产生原因，制定防范措施，制作成幻灯片形式，对人员进行教育，使得班员能更直观地对自己或他人的不规范、不正确行为进行学习，从在人的因素上做到“生产组织零违章，操作过程零失误”。二是在班中通过加强安全检查与隐患查找工作，发现问题及时通报并限期整改，通过班组生产中

6、自查使安全隐患、设备事故完全处于受控状态。杜绝设备带病作业，确保班组生产设备“零隐患”。三是班组针对现场危险源点进行梳理，找出影响安全生产原因并制定防范措施从管理上做到“执行制度零距离”，最终实现“安全生产零事故”的目标。 三、以各类“助安”活动为载体，共保安全“零事故” 班组以安全“九个一”（即：读一本安全知识书、提一条安全生产建议、组织一次班组“亲情助安”活动、查一起事故隐患或违章行为、写一条安全生产警句、 看一场安全生产警示片、接受一次安全生产知识培训、忆一次事故教训、当一天安全检查员）主要内容的“助安”活动为载体，提高职工认清自我、超越自我，彻底远离“三违”。一是开展了“亲情助

7、安”活动，把职工家属请到单位召开座谈会，让家属参加班组安全管理，让家属监督职工不准上班前饮酒、不得熬夜、监督职工休息好，以确保保存旺盛精力上班，并引导他们认清利益账、亲情账、行为危害账，切实认清“三违”的危害性，帮助职工查找差距与不足，进而定措施、抓整改，确保集体成员远离“三违”，切实保障班组安全生产。二是班组挂出亲情呼唤专栏，在“专栏”里，挂着班组员工的家庭合影，在每张全家福下，贴着一句家人们的安全嘱托，有妻子对老公的叮咛，有恋人间甜蜜的关怀