2015年供电局基建科上半年工作总结

2015年供电局基建科上半年工作总结

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1、2015年供电局基建科上半年工作总结   2015年XX基建工作,根据XX公司及XX基建系统将以“大建设”体系建设为中心,以XX计划为主线,以“安全年”活动为载体,以进一步提升安全质量和工艺水平为重点,全面提升电网建设水平,确保安全、优质、高效地完成全年基本建设任务的指示精神,认真贯彻落实各项工作部署,查找不足,夯实基础管理,采取积极措施,强化过程控制,安全、优质、高效完成上级交办的基建任务。 一、2015年上半年基建工作简要回顾 1、项目建设完成情况:2015年XX续建项目两项,一是输变电工程及主变扩建工

2、程。现该工程土建、线路、电气,由于多种原因该工程进度始终达不到要求,现正在积极与XX基建部联系解决方案,争取按XX计划投产。主变扩建工程现在基本完成,基建部正在联系组织验收,按计划送电。 2、新建项目前期完成情况:XX工程,可研已获得国家电网公司审核通过,该工程变电站按智能站设计,计划投资XX万元,XX已取得XX批准计划今年开工。 3、在工程建设工程中,基建科每星期组织一次工程协调会和临时安排协调工作,协调解决设计、监理、施工和运行单位之间存在的问题,在清障工程中,XX领导高度重视,亲自协调当地政府主要领导

3、和政府有关部门,基本解决了工程受阻问题。 二、存在的问题及解决措施 1、XX施工单位施工管理混乱,现场管理人员配备不足,技术人员不足及素质偏低,施工方资金拨付不足,施工进度达不到要求等诸多问题,因此,加大施工单位管理和考核力度。2、部分厂家不按要求时间供货,虽经多次催促,有的仍无效果,请XX协调尽快供货,保证施工进度。 三、2015年下半年基建安排 1、按照XX计划,督促监管施工队伍按时完工投产。 2、很抓安全管理,落实安全管理责任制度,严格执行安全文明施工标准,规范安全防护设施,规范作业流程及作业行为。 

4、3、办理好XX交办工程开工前有关手续。工程初设批复下达后,尽快办理规划许可、土地使用等有关手续,争取在开工前办理完毕。 4、做好与政府、有关部门对工程协调工作,确保工程顺利进行。

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