神南柠条塔现场会经验汇报材料

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1、让企业文化落地生根让五精管理开花结果陕煤化集团神南柠条塔矿业公司陕煤化集团神南柠条塔矿业公司是陕西煤业化工集团与榆林市和神木县政府共同出资设立的国有股份制企业，于2005年5月18日正式挂牌成立。柠条塔矿井于2013年11月通过了项目竣工综合验收，设计生产能力1200万吨/年。35岁以下员工占公司总人数的65%以上。安全生产突出预防为主，五精管理打造亮点工程，全员创新激发企业活力，“家”文化理念直击员工内心，青年员工快速成长蕴含着企业无限潜力。“产煤不见煤，是矿不像矿”，矿井先后获得了“全国煤炭工业文明煤矿”、“国家水土保持生态文明矿山”等荣誉称号。2014年4月顺利通过了全国五

2、精管理样板矿和企业文化示范矿验收。多年的工作实践告诉我们，企业文化、五精管理是国有股份制企业提升管理水平的根本所在。作为国有股份制大型现代化矿井，如何在实践中探索积累和形成具有自己特色的企业文化建设模式，一直是我们不断思考和研究的课题。面对多种多样各有特点的管理模式，我们结合股份制企业发展实际，集企业之力、融全员之智，从理清企业文化与五精管理和党建工作三者之间的关系入手，找准定位，明确功能，确定载体，同步推进7。企业文化是党建思想政治工作的延伸，是传统党建思想政治工作发挥作用的有效载体，犹如人的思想根基和精神灵魂所在，属意识形态范畴，目的在于明确方向，引领发展，规范实践。五精管理

3、是由企业文化引领，从精细管理起步，把管理科学、管理文化、管理艺术融为一体的人本卓越管理修炼系统，是企业文化推进的具体抓手，涵盖安全生产、质量标准化、经营管理、后勤保障多个层面，是保障企业文化落地生根的着力点，犹如人的四肢，属具体行为范畴，目的在于明确标准，规范现场，落实实践。当两者形成合力发挥作用，推进管理水平朝着理想愿景不断迈进时，自然而然的又成为了党建思想政治工作研究和探索的新领域。此时，党建工作在发挥政治核心作用的同时，也在发挥着领航企业发展的作用，还承载着保障企业发展的功能。党建工作三项功能持续发力，推进文化的深入落地生根和五精的持续开花结果，从而，促使三者不断呈双螺旋形

4、状进行着变化，一方面持续的向着更高层面攀升，一方面持久的向着更深领域探索。所以，三者同根同源，相互继承、相互促进、相互提升，是文化力、系统力和思想力的一致趋同，是一个完整不可割裂的理论体系。基于此，在2011年我们大力组织开展了“党建质量达标、企业文化推进和五精管理创新”三大工程，目的就是要找到一条融合“党建政治核心作用、企业文化建设精华和五精管理创新成果”为一体的企业管理和发展模式，使企业和员工方向一致、力量同向，以此形成合力，共同助推企业管理水平的提升，为实现“安全、高效、和谐、文化、幸福”五个柠司建设目标指明方向。7我们的具体做法可简要地概括为：党建领航凝心，文化引领聚力，

5、五精开花结果。一、以党组织三个作用的充分发挥凝聚人心指导实践党组织三个作用发挥的着力点，在于举旗铸魂，统一思想，明确方向。方法在于创新思想政治工作路径，以统一的价值观统领思想，感化心灵，让思想的武器成为战胜困难的利器。为了高效发挥好党建工作的三个作用，我们坚持围绕企业安全生产经营中心工作，明确提升企业管理水平工作重点，通过大力实施三大工程，切实推进五个柠司建设，使党组织三个作用的发挥与企业文化和五精管理工作相得益彰。不仅使员工自觉主动的养成了追求向上向善的工作习惯，还为企业发展提供了源源不断的思想力量。而如何让习惯变成看得见摸得着的具体规范，我们确定了将形成企业核心价值观，作为改

6、变员工价值观的思想准则。经过与上海统合文化公司合作，分阶段、分步骤、分重点开展了企业文化调研、解放思想和核心理念提炼三个阶段工作，确定了以“诚信、责任、敬业、热情、开创、卓越、感恩”为主要内容的七大核心价值观。先后通过举办6000人次宣贯大课、10期企业文化研习营、全员大讨论、管理理念辩论赛等活动，分期分批分层面，全面灌输核心价值观的精髓。以此来统一思想，凝聚人心，规范言行，聚集力量。不仅使之成为全体员工自觉的共识，还成为全体员工崭新的心智模式和精神家园；不仅使党建工作内涵得到了丰富，还使党建工作外延得到了拓展。7二、以企业文化建设的正确引领聚集力量规范实践推进企业文化建设的目的

7、在于引领方向，达成共识，形成合力。方法在于采取员工喜闻乐见寓教于乐，自觉主动遵从企业文化理念。为了使企业文化各项功能和内涵落地生根，真正转化为内化于心、外化于行的具体行为，我们将全方位的大文化体系，细化落地为“家”文化模型，将七大核心价值观、五个柠司建设、三大工程推进和党的建设等工作巧妙地融为一体，在家模型中展现三者之间的关系，使之一目了然，便于员工熟记于心，应用于行。同时，全面开展了以各支部为单位的“小家”建设，企业建大家、单位建小家、个人建自家，家国同构、家企同构、家人同构的