企业家特质论_郭宝福

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1、天津社会科学一995年第6期企业家特质讼郭宝福,,、。随着市场导向的改革不断向纵深发展人们发联系认为企业家如同教师医生一样是一种职业现:、企业,,、、改革与发展的过程同企业家家阶层形成与因此经营管理企业的高层领导人如厂长经理股发挥作用的过程是相辅相成、交互作用的。当代中国份公司的董事长、专职董事等都可以称为企业家。。。改革和发展的最稀缺的资源之一是企业家原因在更多的人则把企业家定义为经营企业的专家,,,于体制的变革经济的发展归根结底根源于诸种这种界定在肯定企业家是对经营负有责任的决策者,、,。生

2、产经营要素包括物的要素人的要素以及人与物的同时强调作为企业家必须具备一些基本特征至之间关系要素的重新组合与创新。而发现并组织实于基本特征是什么,由于企业家素质特征及能力水,,、施现存或潜在生产经营要素新组合的主体恰恰正平是一个发展着的概念不同时代不同环境条件下是企业家。然而,问题在于企业家、企业家阶层不是有着不尽相同的特点和要求,同时,众多优秀的企业天生的,不是被任命的,更不是自封的,,,很难说哪而是具有自家各具特点和长处一个可以作为企业家,、。。,,。身特质同商品生产市场经济伴生的他们的产生的

3、典范因此众说纷纭莫衷一是,,,与壮大需要企业真正成为具有独立经济利益自主综合对企业家概念的多种理解和定义历史地,,,经营自负盈亏的商品生产经营者需要完善的市场分析企业家概念的演变过程关于企业家的概念或机制环境。因此,,,:从理论与实践的结合上探索与界特质我们可以从中得出如下可供借鉴的启示,定企业家应有的特质创设与完善有利于企业家产一、企业家可以是也可以不是企业的所有者,但,。生和发挥作用的体制环境就成为改革和发展过程必须是企业经营管理者,。、,中必须十分注重解决的大间题二企业家是企业经营管理者但

4、企业经营管理关于企业家的概念或特质,中外学者历来有不者并不都是企业家。同的理解和界定。比如,有人从生产资料所有关系三、尽管不同时代、不同环境或同一时代、同一,:,角度界定企业家把企业家分为三种类型(1)企业环境不同企业家个人有着不尽相同的素质特征及,,。,家是企业的主要股东并是企业经营的最高决策者能力水平但是作为企业家的经营管理者区别于普。(,即东主型企业家2)企业家是某一企业经营的最高通经营管理者的本质特征却始终只能是一个即创,,。,决策者但未必是股东或主要股东即非东主型企业新作为企业家的创新

5、特质指的是发现并使之付诸家。(3)在国有企业中,是企业经营的最高决策者,从实际应用的生产经营要素的新组合。就是说,企业家,、,理论上讲也是股东之一但又有别于私营企业的股不仅是生产经营要素新组合的发现者倡导者还必,。。东他们可称为混合型企业家须是生产经营要素新组合物化过程的组织实施者,:有人则把企业家同社会职业同特定的岗位相这些新发现包括27(l)新产品与服务。即一种与老产品在技术指对企业发展的责任感、事业心、进取精神和风险意、、、标结构规格性能上或其中某一方面有显著差异识。原因在于,企业家的责任

6、感、事业心、进取精神和,,,的新产品的引入和适应或引导市场需要一种新的风险意识在所有权与经营权合一的条件下靠的是服务项目的引入。对自己所有的资产增值的追求。在所有权与经营权(。,,2)新的生产方法即建立在一种新的科学发现分离所有者与经营者不是同一主体的情况下企业,,,基础之上的新产品技术新加工技术的引入或者是家则是经营权的人格化是以人的身份进入商品经。以获利为目的的经营某种商品的新方法的引入济过程而有其自身经济利益的。企业的创新与发展,(3)新市场。即伴随着新产品与新服务的开发,同企业家的需求满

7、足同样有着直接利害关系,或者新产品技术与新加工技术的应用而形成的对新市场说同样既有动力机制又有约束机制。对企业家个人和新。,,需求的开拓与占领来讲他所经营的企业的创新与发展意味着他收入(4)。,,,新的能源与原材料供给即发现并灵活运用的增加可供调动的资源的扩大社会地位的提高一种原材料或半成品的供给来源。以及自我价值、崇高理想的实现,等等。相反,企业经(5)新的组织管理形式。即,,一种更为有效而尚未营管理因循守旧甚至失败则意味着企业家名誉甚,、被一般企业所采用的新的管理方式方法和新的组织至经营者地

8、位的丧失意味着他必须承担亏损下台形式。乃至身败名裂的风险。于是,企业经营管理结果的经四、把创新作为界定企业家特质的规定性,既是济预期和社会预期的重叠,便构成了企业家具有对、,、商品生产市场经济的产物又是商品生产市场经企业发展的责任感、事业心、进取精神和风险意识的济的要求。因此,这一标准是历史的客观的。首先,企动力机制和约束机制。同时,也就铸成了企业家创新,:、业家的创新欲望及率先实施的创新行为不是无源特质系统内如下的一些素质特征对新情况新问,,,、;;之水无本之木而是在既定的历史条件下根植于题新

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