典型事故案例

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1、典型事故案例2003年12月12日10时20分，湖北某化肥厂大修，在检修碳化塔水箱时，发生一起因跳架横木断裂，发生垮塌，检修人员坠落地面，不治而亡的事故。经过工作人员在将第2组水箱盖子拆完后，将竹跳板升至上一层（第12组水箱处）于2003年5月搭建的跳架上，未进行任何安全检查，只是系好安全带后，开始拆第12组水箱盖子，拆完水箱盖子螺栓后，梅某将工具递给王某，取下安全带的挂绳搭在肩上，开始用钢钎撬开水箱盖子。此时，横木断裂，平台坍塌。梅某未系安全带随同跳板从11M高处坠落地面，最终死亡，另两人因系好了安全带获救。事故

2、原因:1.跳架是当年5月份搭设的，横木以腐朽，无法承受3人重量。2.王某、彭某、梅某3人作业组在升跳板时，没有按要求检查跳板是否存在缺陷，安全意识淡薄。无视跳架存在的安全隐患，是此次事故的重要原因。3.梅某在作业时，安全带没有按规定拴挂，导致事故进一步扩大的主要原因。4.安全监督检查不到位，没有及时发现工作平台潜在危险，没有及时制止作业。5.各项安全规章制度落实不到位。6.安全措施落实不到位。事故发生后处理:1.同组人员受到连带责任2.管理者负领导责任。一、加班度量1、换休票由班组管理，班组考勤员填写，班长签发（不

3、得代签，班长休长假时分场安全员签发），工会小组长监督，分场安全员每月复查一次；2、班组每月底在上报考勤时结算一次换休，每人每月保留换休不超过五天，多余换休用加班费兑换；员工换休连续不能超过三天（休息三天需分场批准）；员工上班当天（17：00以前）办理第二天及以后的休假，如果在休息当天请当日换休（必须在当日9点以前），需电话向班长及分场主任电话说明情况并征得同意，同时当事人上缴班组20元/人.次（否则前二次按事假考核，第三次开始按旷工执行）。若员工已填写换休申请单，但在既定日期未休息，当事人上缴班组10元/次；3、员

4、工不允许借、买卖、拖欠换修票，班组不能私自保留换休，违反者对当事人考核20元/人.次，并连带考核班长及班组考勤员10元/人.次，同时纠正出勤情况后按相关规定考核。4、对上班期间离岗办私事者班组严加管理，由班委会讨论在班组奖惩管理中体现，分场安全员监督。5、班组正常工作加班要上报分场同意。夜间加班度量：按加班缺陷单或工作票工作时间计算，累计3.5小时为半天，累计7小时为一天。此规定适用于双休日、节假日值班。中午加班，工作时间至15：00，下午方能离班休息，同时填写“班组中午加班登记表”（后附）。对以上规定违反者考核当

5、事人20元/人.次，并连带考核班长10元/人.次。6、二级库员工核定每月加班天数为3天/月.人，办公室员工核定每月加班天数为3天/月.人。7、班组考勤员独立进行考勤记录工作，当天出勤情况当天记录完成，分场随时抽查考勤情况，违反者考核考勤员20元/次，班长连带考核10元/次。二、加班费发放1、分场每月底向班组核发一次加班费，每月核发加班费相同。班组加班费算法：班组员工数*2（天/人.月）*18（元/人）*班组系数。班组员工兑换加班费时，按公司规定执行（若班组有调整，人均标准不得超过18（元/人）、且不得平均）。班组加

6、班费不得挪做它用，逐月累计。分场不再受理任何加班费用。2、年度加班费节余（或承包费），班组发放时按整个年度（或前期时段）员工领取加班费比例，进行二次兑现。3、班组系数本体班1.25；制粉一班1.25；制粉二班1.25；管阀班1.25。制粉三班1.25；起重班1.22；筑炉班1.22。库房1.1。办公室1.0。三、法定传统节日值班度量及值班费发放1、法定传统节日值班按300%折算为5天统计加班费。2、当月月奖中兑现。锅炉检修分场班组月度评比规定l依据：分场各管理口、各班组月度工作计划及月度工作总结l方法：每月月底评比

7、，得分最高者为优胜班组l奖励：第一月评比，奖励优胜班组300元，第二月连续获得优胜班组奖励400元，以此类推，逐月增加100元。l年终评比：依据此规定，得分最高班组为年度公司级先进班组；次之为年度分公司级先进班组。一、生产方面（基准分40分）1、设备运行安全指标（基准分10分）以班组与分场签订的安全责任书相关安全指标为基准，超出指标异常扣3分、二类障碍扣5分、一类障碍扣10分、人身方面加倍扣分。（评价人：副主任及技术组.、安全口）2、安全管理（基准分5分）2.1、安全活动及学习分场联点人员根据班组开展效果加分和扣分

8、，分场讨论决定，分值1—2分。（评价人：分场联点管理人员）2.2、现场安全管理根据班组员工现场实施检修作业时安全管理表现，每发现违章一次扣1分，严重违章扣3分。（评价人：技术组和分场安全口）3、缺陷管理（基准分10分）3.1、消缺及时性班组应及时处理设备缺陷，每条缺陷处理时间超出技术组预期时间每2小时扣1分，上不封顶。（评价人：技术组）3.2、消缺质量经技术