欢迎来到天天文库
浏览记录
ID：41251540
大小：269.00 KB
页数：13页
时间：2019-08-20
《处罚员工的技巧》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、规范员工行为技巧处罚明确处罚的目的1.提高员工绩效的方法2.提高管理效率的方法3.是一种培训的方法4.是管理者必须掌握的技巧面对处罚-----每个人都有抵触心里.我们要:表扬是公开的批评私底下谈尽可能给员工自尊千万记住-----给员工至少5分钟解释时间处罚是多样的处罚时：抓住死穴，触动员工心灵追踪：处罚后的表现处罚员工八不要1.不要让情绪主导2.不要拖延处理3.不要只说有问题4.不要用电话处理问题5.不要一步登天6.不要偏私7.不要歧视8.不要认为自己不会错规章制度是惩罚的依据让员工警惕悬在头上的达摩克利斯之剑制度是一切惩罚的依据以
2、身作则，执行惩罚从领导开始惩罚也要体现公平公正原则处罚时的要点1.陈述事实,问题的起因2.处罚必须有严格的程序，切忌随心所欲3.让员工解释问题4.肯定他们的优点和成绩；5.分析他们的错误，并征求他们的意见6.让员工作出承诺7.自始至终保持良好、诚恳的态度。8.跟踪结果解雇解雇不是好办法解雇一名员工你将会:1.公司生产力降低2.可能失去一个很好的员工3.员工有不安全感4.你的形象会改变5.会花费时间和金钱思考你能聘回更好的员工吗?留人与招人很多企业只考虑直接的人力成本却忽略了间接的人力成本。一个成熟的员工和一个新上岗的员工给企业所创造
3、的价值是不一样的。在哪种情况下可以解雇1.万不得已时2.对公司和其他员工有影响时如果你必须辞退员工,你应注意什么?1.公司程序(紧扣)2.让他心里有普3.一定要和员工面谈4.注重你的人际关系网5.尽量让被辞退的员工有一份尊严如果你不能令员工改变,你将是一个失败者如何验证你的处罚好？坦然的面对员工的目光,感受到他们更多的尊重
此文档下载收益归作者所有
