酒店内部活动策划书案例

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1、宏扬健康美食亮启幸福生活喜迎新年“我爱宏亮”系列活动策划书前言随着经济和科技日新月异的发展,当今社会的竞争越来越激烈,公司与公司、企业与企业,竞争可说是无处不在。而归根结底,竞争到最后都可以归结为一点——人才的竞争。就像小品里面说的,21世纪什么最重要,人才啊!当党中央提出建立人文化社会的时候,各企业也适时打出了以人为本的企业理念,这一切的一切无不说明了人才的重要性。为提高公司员工专业素养,培养员工团结合作的意识与态度,建立学习型队伍组织,改善和丰富我员工业余生活,值此新年来临之际,公司本着以人为本的理念和人性化服务态度,特地组织此次“我爱宏亮”系列活动,望借此机会增

2、进公司与员工、员工与员工间感情!9开心工作每一天宏扬健康美食亮启幸福生活活动简介此次系列活动主要由《洪亮之歌合唱》、《宿舍容貌评比》和《专业知识问答》三部分组成,每部分为一小活动,各司其职各有目的。为鼓励员工参与,活动奉行“有奖无惩”原则,组织有奖、参与有奖,表现优秀再奖,旨在最大限度调动员工参与的积极性,从里而外激发出员工主人翁意识,真正做到“宏亮是我家,我爱宏亮,我爱我家”!活动将在个人的基础上以团队形式开展,最终以个人积分形式表现奖励。一积分对应一元RMB,活动结束后,公司将以公司福利形式,以现金发放到参与者手中,望积极参与。活动时间2010年12月1日——20

3、11年1月1日9开心工作每一天宏扬健康美食亮启幸福生活活动地点宏亮大酒楼莲花店参赛对象莲花店所有在职人员活动一:洪亮之歌合唱作为一个集体,莲花店现有在职人员100余名,包括厨师、服务员、吧台和勤杂等十余种工作岗位,工作内外,多是同职位内部交流较多,异岗人员之间交流较少。为加强不同岗位间感情交流,培养员工团结合作的默契与意识,组织此次合唱比赛。规则:1、选取活动一总负责人一名全权负责活动一的开展和执行;2、选取队长三名,负责招募本队人员,共组成参赛队三组,各自加以练习分头准备;3、每组15—20人,尽可能多的涉及到不同职位。9开心工作每一天宏扬健康美食亮启幸福生活评比:

4、1、歌声(宏亮、节奏、整齐)2、着装(干净、整洁、统一)3、站队(整齐有序)4、人员组成(各岗位按比例)每小点0——5分(很差0分,差1分,一般2分,良好3分,好4分,优秀5分),采取去除最高最低得分再取平均(评委少时则直接平均)。最终得分在0——20分之间,为该队所有队员最低得分。各队从一至三名分别再加9、6、3分。队长从第一名到第三名依次再加15、10、5分,各队再选出2名优秀个人,各自加5分,各队再加上6分积极参与奖,由队长分发给三名队员。活动二:宿舍容貌评比宿舍是我们员工战斗的后方堡垒,是我们工作之余养精蓄锐的地方,其环境的优劣直接影响到我们休息质量,进而牵连

5、到我们工作时候的精神面貌和服务质量。莲花店现有男宿舍约9间,女宿舍约4间,住宿人员从4至15不等,约90余人9开心工作每一天宏扬健康美食亮启幸福生活。改善宿舍卫生环境,培养员工良好的卫生习惯,创造出优越的后方休息场所势在必行。规则:1、选取活动二总负责人一名全权负责活动二的开展和执行;2、各宿舍选派室长一名,负责协调安排本宿舍卫生工作,制定本社人员卫生值班表;3、与活动一不同,活动二将具有持续性,会在比赛期间反复多次比赛打分,以防止部分人员为比赛而做作。评比:1、地面卫生(地面及床脚干净,无积水、无垃圾、无痰迹);2、室内空气(清新自然,无异味);3、床铺桌椅几案(被

6、子叠放整齐,桌上物品摆放整齐有序,几案干净);4、整体布局得体,看起来舒服自然;5、有明确的卫生值班表。每小点为0——9开心工作每一天宏扬健康美食亮启幸福生活2分(差0分,一般1分,好2分),一次得分将在0——10分之间。评委包括组织人员,室长代表和社员代表,去除最高最低得分再取平均分为各社成员最低得分。比赛将依据平均分排出名次,第一名社员人均将再加6分,二三名人均加4分,四五六名人均加2分,室长额外再加6、4、2分。每间宿舍将再选出一至三名优秀个人奖,人均加上3分,由评委负责人选出。按照此上规则,宿舍容貌评比将在活动举办期间不定时检查三次,算作三次小比赛。三次抽查中

7、,都能名列前三名的宿舍,最后社员再各加3分。活动三:专业知识问答9开心工作每一天宏扬健康美食亮启幸福生活集体是个人的集体,个人是集体的个人,只有集体中的个人发展起来,集体才会有大的发展。员工的个人表现,直接代表了公司形象,尤其是工作在一线的服务员、迎宾和点菜员,直接和顾客打交道,举手投足只言片语都代表着公司。其自身的专业要求不可谓不低,只有掌握过硬的本领才能在服务中取胜。为提高我员工个人专业素养,加强员工对专业知识技能学习兴趣,特地组织此次问答赛。规则:1、选取活动三总负责人一名全权负责活动三的开展和执行;2、选取红方和蓝方正副队长各两名,分别负责招

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