实习作业之必答题

实习作业之必答题

ID:41268556

大小:51.51 KB

页数:10页

时间:2019-08-20

实习作业之必答题_第1页
实习作业之必答题_第2页
实习作业之必答题_第3页
实习作业之必答题_第4页
实习作业之必答题_第5页
资源描述:

《实习作业之必答题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2009届学生实习作业之必答题姓名:口志超班级:09工程监理(2)班学号:0904160225专业:工程监理9必答题。1、监理规划的编写及内容要求。编写内容:目标规划、监理组织、目标控制、合同管理和信息管理。施工阶段监理规划统一的内容要求在建设监理法规文件或监理合同中明确下来。要求:1)基本构成内容当力求统一;2)具体内容应具有针对性;3)监理规划应当遵循建设工程的运行规律;4)项目总监理工程师是其编写的主持人;5)监理规划一般要分阶段编写;6)监理规划的表达方式应当格式化、标准化;7)监理规划应当进行审核。2、施工阶段进度控制如何开展的。施工阶段建设工程进度控制的主要任务是通过

2、完善建设工程控制进度计划,审察施工单位施工进度计划,做好各项动态控制工作,协调各单位关系,预防并处理好工期索赔,以求实际施工进度达到施工进度计划的要求。3、施工阶段的投资控制如何开展。施工阶段建设工程投资控制的主要任务是通过工程付款控制,工程变更费用控制,预防并处理好费用索赔,挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。4、监理实施细则的依据和主要内容。编制监理实施细则的依据:1)已批准的监理规划;2)与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料;3)施工组织设计。监理实施细则编制的主要内容:专业工程的特点;监理工作的流程;监理工作的控制要点及目标值;监理工作的方法及措施

3、。5、图纸会审与设计交底要点分析。图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位,材料、设备供货等相关单位,在收到审查合格的施工图设计文件后,在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。9设计交底是指在施工图完成并经审查合格后,设计单位在设计文件交付施工时,按法律规定的义务就施工设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明。其目的是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图,使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解,掌握关键工程部位的质量要求,确保工程质量。6、监理工程师在设计变更控制中的作用。作用:1)加强对设计阶段的质量控制;2)对建设单位和承包单位提出的设计

4、变更要求进行统筹考虑,确定其必要性,以尽可能减少对工程的不利影响;3)严格控制设计变更的签批手续,已明确责任减少索赔。7、对承包单位资质审核的内容及其要点。审核内容:查对《营业执照》及《建筑业企业资质证书》,并了解其实际的建设业绩,人员素质,管理水平,资金情况,技术装备等。要点:考核承包企业近期表现,查对年检情况,资质升降级情况以及企业管理发展的趋势,质量的上升趋势。8、单位工程验收的组织管理及规定。单位工程质量验收也称为质量竣工验收,是建筑工程投入使用前的最后一次验收。验收合格的五个条件,除构成单位工程的各部分工程应该合格,并且有关的资料文件应完整外,还应进行涉及安全和使用功能

5、的分部工程进行检验资料的复查。此外,对使用功能还应进行抽查,最后必须由参加验收的各方人员进行观感质量检查。9、工程质量事故的成因与处理程序。成因:违背建设程序;违反法规行为;地质勘察失真;设计差错;施工与管理不到位;使用不合格的原材料、制品及设备;自然环境因素;使用不当等。处理程序:监理工程师应首先判断其严重程度;对需要加固补强的质量问题,或质量问题的存在对下道工序进行有影响时,应签发《工程暂停令》,提出处理方案,征得建设单位同意,批复承包单位处理,处理结果应重新进行验收;施工单位接收到《监理通知》后,在监理工程师组织参与下,尽快进行质量问题调查并完成报告编写。10、现场中在施工

6、过程阶段都做了哪些方面的质量控制工作?1)、作业技术准备状态的控制:质量控制点的设置;作业技术交底的控制;9进场材料配构件的质量控制;环境状态的控制;进场施工机械设备性能及工作状态的控制;施工测量及计量器具性能、精度的控制;施工现场劳动组织及工作人员上岗资格的控制。2)作业技术交底活动进行过程的控制:承包单位自检和专检工作的监控;技术复核工作监控;见证取样送检工作的监控;工程变更的监控;见证点的实施控制;级配管理质量控制;计量工作质量控制;质量记录资料的监控;工地例会的监控;停、复工令的实施。3)作业技术活动结果的控制:作业技术结果的控制内容;作业技术活动结果检验程序与方法。4)

7、施工阶段质量控制手段:审核技术文件、报告和报表;指令文件与一般管理文件;现场监督与检查;规定质量监控工作程序;利用支付手段。11、现场中施工准备阶段都做了哪些方面的质量控制工作?工程定位及基准标高控制;施工平面控制的布置;材料构配件采购订货的控制;施工机械配置的控制;分包单位资质的审核确认;设计交底与施工图纸的现场核对;严把开工关;监理组织内部的监控准备工作。12、现场中都做了哪些隐蔽验收内容?简述程序及质量控制要点。隐蔽验收内容:地基承载力,基础质量,钢筋,电线管质量,基层检查

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。