物业管理员xx年工作总结范文

物业管理员xx年工作总结范文

ID:41282640

大小:51.50 KB

页数:7页

时间:2019-08-21

物业管理员xx年工作总结范文_第1页
物业管理员xx年工作总结范文_第2页
物业管理员xx年工作总结范文_第3页
物业管理员xx年工作总结范文_第4页
物业管理员xx年工作总结范文_第5页
资源描述:

《物业管理员xx年工作总结范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、总结范本:_________物业管理员xx年工作总结范文姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共7页物业管理员xx年工作总结范文工作总结范文通过学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,在公司领导及各部门的支持与帮助下,全体员工齐心协力的奋斗下,较好地完成了部门的职能工作。现将做一份物业管理半年工作总结:一、工作完成情况1.完善各项规章制度,进一步深化企业管理体制改革,建立健全内部管理机制,xx年是我司转变业

2、务职能和下属公司合并重组的关键年,我们经过对目前形式的认真分析和准确定位,转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路,把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争,主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路。在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。2.强化安全意识,建立安全责任关联制度公司一方面建立安全责任关联制度,将安全生产与相关责任人的收入和责任担保挂钩,明确一旦出现安全事故,相关责任人应承担的安全责任和经济责任,确保为小区创建安定的居住生活环境;另一方面,非常注重

3、提高全体员工的安全服务知识和安全防范技能,对全体员工进行经常性的安全生产教育,并适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动。3.积极拓展公司业务第6页共7页接手大楼的后勤工作,做好设备设施的维修及办的保洁工作,对饭堂部分设备设施进行了维修,完善了各岗位分工,并全面开展了对大楼机电设备的保养工作。承接停车场经营管理工作,投入大量人力物力,并加强了基础设施的投入。车场管理井然有序,既无堵车现象发生,没有发生任何事故和投诉事件,同时也取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务,打造公共物业管理品牌积累了宝贵的经验。4.加强纪律教育对全体党员干

4、部及各部门负责人开展治理商业贿赂专项工作和纪律教育学习,进行了自查自纠工作,针对存在的与可能发生的问题进行了讨论、分析,制定整改措施,落实整改责任。根据工作业务需要,将学习人员的范围扩大到小区服务中心,以“八荣八耻”为主题,组织员工进行学习心得的交流讨论。经过整改,公司内部加强了廉政建设工作,提高了干部职工的职业道德素质,在我公司的物业管理工作中不断涌现好人好事,受到住户好评。5.加强企业文化建设,构建环境整洁、管理有序的和谐小区创建了公司网页,不断丰富公司季刊内容,已尝试在小区内向住户派发,加强公司的品牌宣传,加强企业本部和服务社区的文

5、化建设,为住户与公司更好的交流提供了便捷的互动平台。结合各小区的实际情况,举办了各种类型的社区文化活动,使住户能更好的了解我公司的各项业务,增加了他们的认同度和信赖度,得到了他们的大力支持。二、存在的问题第6页共7页我们爱岗敬业、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:1.随着车辆不断增多,小区路面都停满了车辆,给行人、车辆通行存在很大的安全隐患,主要是中心地下停车场渗漏水严重;2.有些工作还不够过细,一些工作协调不是十分到位;3.管理处多数员工非物业专业人员,许多工作都是边干边摸索,以致有时工作起来不能游刃

6、有余;4.现阶段,我处所辖物业基础设备设施已有很多快过保质保修期,所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所承担;5.相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求;6.大本营、新兴苑、翠竹苑水电亏损严重,主要原因是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨,造成偷、漏、跑、冒、滴现象严重。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍,不利于公司发展。我们知道,虽然在这一年里我们取得了显著的成绩,但我们也深刻的认识到我们的不足,在接下来的半年中,我们将通过吸取教训、总结经验、借鉴学习的方法提高自己的专业水平,实现××物业的腾飞。工作总结范文通过领

7、导的指引,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标管理责任,工作已进入了稳步发展阶段,先做一份物流半年工作总结。一、加大培训力度,培育优秀企业文化坚持落实“培训、考核、奖惩”一体化的激励与约束机制,通过一系列行之有效的措施,来增强职工学习文化知识的自觉性和主动性。一是凡是集中培训,均实行签名制度;二是不仅要求记好听课笔记,还要求写出心得体会;三是实行培训考核学分制,由工会小组长检查每个职工完成培训笔记或学习心得的情况。按规定修满学分的,报销一定数额的书报费;达不到规定学分的,扣减一定金额的绩效工资。第6页共7页半年来,结合公司特点,明确

8、了以会代训为主的培训形式。同时,突出了仓储物流知识、绩效管理知识和专业技能以及服务理念、团队建设为主的培训内容,并根据中层管理人员和一般职工、职能部门与业务部门的不同特点,既有共同课目和知识点

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。