电梯事故救援应急预案2017

电梯事故救援应急预案2017

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1、*****有限公司文件控制程序电梯事故救援应急预案文件编号**-**-15-022实施日期2016-7-1版本/版次A0管控状态受控页次第4页共4页编写***审核批准1、总则1.1、编制目的为规范单位内电梯管理,确保公司电梯运行安全,及时有效地实施应急救援工作,最大程度地减少人员伤亡、财产损失,维护员工及相关方的生命安全和社会稳定。1.2、编制依据依照国务院第373号令即《特种设备安全监察条例》和公司《突发事件总体应急预案》要求编制本预案。1.3、适用范围本应急救援预案适用公司内在用货运电梯的安全管理。1.4、应急预案体系公司应急预案包括公司管理层面应急预案。本预案

2、属管理层面应急预案。2、危险性分析2.1、公司危险源与风险分析突发停电造成电梯停止运行,人员被困电梯内。楼内发生火灾事故,造成人员、财产损失。电梯发生故障造成人员伤亡、财产损失。楼内发生露、跑水,造成电梯受淹,财产损失。3、事故监控仓库部和技术设备部应加强检查,对可能引发电梯安全事故的险情或重要隐患应及时上报。4、事故预警接到可能导致电梯安全事故的信息后,应急指挥小组应及时研究确定应对方案,会同电梯公司采取相应措施积极预防事故发生。应急响应5、电梯事故报告发生一般事故后,相关人员立即向指挥小组报告,进行事故处理。电梯公司维修电话025-56858978/181147

3、03809发生一般以上事故,造成重大人员伤亡,行政办公室依据事故情况报总指挥小组(安全生产领导小组),成立应急领导小组进行事故处理。6、应急救援(一)、停电造成电梯停梯的救援措施*****有限公司文件控制程序电梯事故救援应急预案文件编号**-**-15-022实施日期2016-7-1版本/版次A0管控状态受控页次第4页共4页编写***审核批准1、执行小组人员到达现场后应与轿厢内被困人员取得联系,说明原因,告知被困人员保持镇静耐心等待。2、若恢复送电需要较长时间,应由维修人员进行盘车放人操作,解救被困人员。盘车操作详见电梯机房盘车救援说明。恢复送电后,维修人员应及时和

4、轿箱内被困人员联系,重新选成恢复电梯正常运行。(二)、因电梯故障停梯的应急措施点日运行过程中,因电梯故障意外原因而突发停梯,将乘客及货物困在轿厢内时,维修人员到达现场后应安慰乘客安静等待,等候救援。被困人员不要擅自行动(轮动电梯门及其其他操作按钮),以免发生不必要的危险。为解救被困乘客,应与维修人员或执行小组成员在专业人员指导下进行盘车放入操作。在解困之前,应做好以下工作:告知乘客不要依靠在轿门,不要在轿内吸烟、吵闹:必须听从应急救援人员指挥。(三)、楼内发生火灾时的救援措施当发生火灾后维修人员应立即终止电梯运行,并采取如下措施:及时与消防部门联系,告知火情实际情况

5、及被困人员情况;及时报告公司应急事故领导小组及执行小组有关人员;对有消防运行功能的电梯,应立即砸开消防功能玻璃,并按动“消防按钮”使电梯进入消防状态。消防状态启动后一般人不允许再启动电梯,仅供消防人员使用;对无消防功能的电梯应立即将电梯直驶或选层到基站,并切断电源或将电梯停于火情尚未蔓延的楼层;执行小组人员组织疏导乘客尽可快离开轿厢,从步行楼梯安全撤离。并将电梯置于“停止运行‘状态,用手关闭轿门、切断电源;井道或轿厢发生火灾,维修人员应立即停止运行并疏导乘客尽快撤离,切断电源,用干粉灭火器进行灭火;(四)、电梯漏水后的救援措施1、当地坑出现少量水或渗水较多时,应将电

6、梯停止在二楼以上,终止运行并切断机房总电源;2、当楼层发生跑水时,应将轿厢停止在有水层的上一层,终止运行并切断电源;3、当机房或底坑进水时,应立即停止电梯切断总电源,防止发生短路触电事故;4、进水电梯在正常使用前应进行除湿处理,如采取擦拭、热风吹干等方法,确定湿水消除,绝缘电阻经重新测量符合要求并经测试运行无异常后方可投入使用;7、应急结束事故现场得以控制,环境符合有关标准,可能导致次生。衍生事故的隐患消除后,经事故现场应急指挥小组批准,现场应急结束。信息发布*****有限公司文件控制程序电梯事故救援应急预案文件编号**-**-15-022实施日期2016-7-1版

7、本/版次A0管控状态受控页次第4页共4页编写***审核批准根据发生事故的级别,事故报告由公司安全员批准报告公司。事故原因确定后,行政办公室向公司仓库发布事故通报并提出安全自检要求,避免类似事故再次发生。事故处理由公司办公室根据上级机关的事故处理意见,提出公司事故处理处理意见,报公司安全员批准通过后实施。后期处置善后赔偿工作有公司有关职能部门负责。安全员负责对应急救援能力进行评价及应急预案的修订工作。8、保障措施8.1、应急队伍保障公司电梯救援应急队伍由公司办公人员及安全员和电梯公司人员组成。8.2应急物资装备保障公司应急物资由总经理准备,公司办公室配合。9、培训

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