检修分场质量目标措施

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1、QG/LLDL-JX.03-2004检修分场2004年安全、质量目标及措施批准：颉钰编制：薛金辉2003-12-31发布2004-01-01实施山西柳林电力有限责任公司检修分场发布检修分场2004年安全、质量目标及措施为了保证完成2004年全年14亿度发电任务，不发生由于人为因素、设备原因造成的非计划停机，不发生人员轻伤及以上事故、主设备及重要辅助设备损坏事故，全面完成公司各项计划任务，特制定以下措施：一、安全管理：目标：1、全年不发生主设备及重要辅助设备损坏事故2、全年不发生人身轻伤及以上事故。3、两票执行率100%；两票合格率100%4、全年安全措施、反事故措施计划完成

2、率100%5、全年不发生人为责任的非停及以上事故。保证措施：1、认真执行实现目标的分级控制措施，层层落实安全责任，确保本分场安全目标的实现。2、分场主任对分场安全工作负第一责任，有计划的组织实施两措，对暂不能处理的设备隐患应有监控予防措施，并落实责任人实施对重要操作的安全技术监控，措施负责。3、安全管理实行“小题大做”，加大对违章、未遂、异常的考核力度，对发生的问题严格按照“三不放过”的原则进行原因分析，责任到人、措施到位；4、继续完善各级人员的《安全性评价日常化工作》‘索引’，并做好对各级人员尤其是班长以上管理人员对“索引”执行情况的监督工作，真正作到对人、设备事前进行预

3、控、过程中进行有效监控、事后进行跟踪监控。5、加强安全基础性工作，分场每月定期召开安全分析会，重点从对人及设备两方面的管理，找出存在问题，提出改进措施。同时及时了解职工的安全思想动态，加强职工的安全思想教育。6、加大反习惯性违障力度，坚绝杜绝习惯性违障的发生。利用每周的安全学习活动进行反习惯性违障教育，从思想上彻底杜绝习惯性违障；分场、专业管理人员加强职工巡回检查及维护工作中习惯性违障的监督考核力度，从行为上彻底杜绝习惯性违障；7、分场至少半个月组织进行一次现场安全及装置性违障的检查，对查出的问题及时制定整改计划，对暂时不能处理的缺陷隐患要制定可靠的予防措施及整改计划；8、

4、加强安全基础教育，定期进行安规考试，通过教育和培训提高职工的业务技术水平，强化职工的工作责任心，养成严格认真一丝不苟执行安全规程的工作作风；9、认真组织好每月的防火检查、每年的春检、秋季的迎峰检查及冬季的防寒防冻等定期工作。10、做好新工人及临时用工的安全管理工作，落实好临时工谁使用谁负责的制度；执行制度及依据1、《检修分场安全管理制度》2、各级人员《安全性评价日常化管理》“索引”3、《检修分场习惯性违章表现及反习惯性违章措施》4、《检修分场异常、未遂及障碍考核制度》5、公司的各项安全管理制度二、设备管理目标：1、主设备一类率100%辅助设备一类率>95%2、非计划停运次数

5、≯次/年（不是由于人为因素或设备原因造成的停机）3、设备泄漏率：一般渗点不超过个，漏点不超过个4、电气、热工仪表完好率、准确率100%5、自动装置投入率100%6、继电保护及热工主保护正确动作率100%7、继电保护及热工主保护投入率100%8、断路器可用系数≥99%9、断路器强迫停运率4次/百台年10、消缺完成率主设备100%辅助设备≥90%2、设备的日常定期维护保养工作100%3、技术监督指标完成率100%保证措施：1、根据设备管理“纵向到底，横向到边”原则，实行设备专责制：强化设备的日常管理，全分场范围内实施设备专责制度，两个落实，即：设备落实到个人；责任落实到个人；做

6、到人人肩上有设备，台台设备有人管。生产现场每台设备必须专人负责，对设备进行建档，记录设备运行状况，对其进行日常维护，对设备进行可靠性管理，及时分析设备状况，当设备发生异常和故障时及时进行消除，保证设备长期处于高效率状态稳定运行。设备专责人对自己所管辖实行十包一保：包巡检、包维护、包消缺、包安全、包质量、包进度、包备件、包工艺、包记录、包卫生，保安全经济长周期运行。2、为保证设备健康水平，确保机组安全经济长周期运行，要坚持巡回检查制度、消缺制度。各专业、班组根据自己所辖设备的相应特点、人员素质情况，完善各自的《安全性评价日常化管理》“索引”内容，各级人员应根据“索引“认真作好

7、对设备的巡检、消缺及设备检修工作。各级管理人员应及时掌握设备的运行工况的变化，以便对本专业、班组的工作进行正确指导、安排及监督工作。3、科学地衡量设备健康水平，有针对性地进行设备治理，各专业定期对所属设备进行评级，全面检查和掌握设备的技术状况。对评为一类的设备要重点维护，做好日常的消缺工作，不发生有人为或主观因素造成的设备降级；对评为二、三类的设备，应在设备评级完成后十日内由专业向分场报出设备的升级整改计划。4、以设备劣化分析和月度缺陷分析作为基础，以六项技术监督指标、防止重大事故的技术措施为主要依据，全面、准确地