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1、基层领导干部素质能力提升学习心得体会4月18日至21日,本人有幸参加县委在XX大学继续教育学院举办的"XX县领导干部素质能力提升培训班"学习.虽然时间短,但培训学习安排科学,经过听、看、访等课堂和现场教学的培训形式,让本人既聆听到教授们的精彩讲课,又能看到XX今天的发展变化,同时也探访到了XX基层干部执行力提升的真实事例,使我受益匪浅.现就参加培训班学习领会到XX省基层干部执行力提升的几点心得:一、提高基层干部执行力是各级党委和政府事业成败的关键之举.古人说:"言必信,行必果",反映的是中国古代文化中的"
2、执行"思想,执行力是办事能力,"三分策划,七分执行".决策再好、思路再好、制度再好,没有强有力的执行都是空谈.党的执政能力最集中的体现就是基层干部的执行能力.党的基层干部是党和国家方针政策的具体执行者、各项工作的直接落实者,其执行力如何既关系本地区、本单位发展的成效.这点在XX省XX县基层干部队伍中随处都能看到,从县到村的一线干部中都体现出办事能力是一流的,值得我们学习的典范.二、提高基层干部执行力是发展地方经济的重要途径.提高执行力是加强作风建设的切入点,加强基层干部作风建设,实现地方经济社会各项事业又
3、好又快发展,必须以提高基层干部执行力为切入点.首先,要明确执行力是检验基层干部做人、做事的试金石;其次,执行力是促进基层党员干部想干事、干成事的助推器.一个地方经济发展只有以提高基层干部执行力作为加强党员干部作风建设的切入点,才能更好地转变作风,营造为民务实清廉的工作氛围,达到振兴经济的飞快发展.近年来,XX在实施易地移民搬迁和开发乡村生态旅游项目过程中,起点高、投资大、时间短、见效快,给地方财政收入逐年成倍增长,群众得到了实惠,社会经济快速发展,这与他们干部执行力不断提升息息相关.三、提高基层干部执行力
4、是助推我县各项事业快速发展的必然.目前,我县干部的执行力总的来说是比较强的,但也存在着一些不容忽视的问题,如上有政策,下有对策的执行走样,心有余而力不足的无力执行,有令不行,有禁不止的拒不执行等问题时有发生,因此,在提高干部执行力中必须做到:一是着力提高干部的政策领会能力.使干部深刻领会县委政府在各个时期的工作部署和要求,把各项工作目标具体化.在执行中,既要讲原则性又要讲灵活性,确保县委政府的政令畅通;二是着力提高干部实践综合能力.实践锻炼是提高干部工作执行力的重要渠道.理论要武装头脑,更要与实践紧密结合
5、.要着眼于解决本县发展中的实际问题,坚持基层干部边学习边思考,边思考边实践,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路和促进工作的举措.单位不论大小,人多人少,要充分发挥职能作用,干部要敢于担当,要以"两学一做"为标杆,领导干部要有"敢于到一线"的表率精神,深入基层、深入群众,着力提高班子牵引力和执行力;三是着力提高干部工作创新能力.古人道:"穷则变,变则通,通则久."说的就是凡事要注意变通和创新.要破除墨守成规、缩首缩尾的陈旧观念,在干部队伍中树立敢为人先、开放创新的XX精神,坚持重实效、创实绩,创造性地开
6、展工作.不断提高干部自身的创新能力,多思创新之路,多做创新之事,多谋创新之举,多作创新之为,适应新形势,完成新任务,解决新问题,为实现我县经济快速发展而努力.
