发展计划(招标、监理、造价）

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1、工作计划：________发展计划（招标、监理、造价）单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共6页发展计划（招标、监理、造价）一、业务方面1、维护老客户：对现有的客户加强联系沟通与维护，比如节日打问候电话或发送问候信息，尽量了解其工作作息，在闲暇时间可以聊聊天，增进感情的同时探听一些信息，稳定业务来源。2、项目信息搜集：对近年招投标项目进行搜集整理，通过项目类型、招标单位、同一单位招标的频率、具体的招标时间，分析旺季、淡季，并向重点单位、重

2、点项目的方向突破，增加业务来源。3、拓展新客户新客户可以包括新的招标人、优质投标单位、评标专家、行政主管部门、合伙人、朋友、兄弟单位等。新客户的来源可以由信息搜集、老客户介绍、投标人介绍等途径得来。在完成已有项目时尽全力为客户提供优质高效的服务，使其对我方产生良好的印象与评价，就与可能介绍新的客户给我方。在完成过的项目中，挑选优质投标人，建立投标人预备库，建立良好的合作关系，经常互通对我方有利的信息，有可能扩展更多的业务和客户。建立优质评标专家库，评标专家可能来自招标单位、投标单位、主管部门等，会带来另一范围的业务或客户。发展优质、靠谱的合伙人，带来更多的业

3、务。在去相关主管部门办理业务的同时，也可与其工作人员建立“朋友”关系，在恰当的时机或许可以打听到一些有用的信息。另外与兄弟单位互通有无，可以扩大影响力，扩展业务范围。第3页共6页各级领导和员工可以通过朋友关系向外传播，认识更多的人。4、关注政府的重大决策、各级相关部门发布的相关政策、重大项目建设信息等，抓住承接项目的机遇。5、建立品牌效应、加大宣传力度，依靠总公司的大平台，扩大公司的影响力，提高公司的知名度。（加印公司宣传册或其他宣传材料）6、关注招投标信息，积极投标，争取中标（招标、监理、造价）。7、就目前而言，公司承接的项目均比较小，建议领导冲击一些较大

4、项目，相对而言，大项目收入还是较多。员工也应在日常工作中收集相关信息，为公司承接大项目打好基础。二、人员方面1、就目前招标业务状况，暂时不需要招人。如业务量增多视情况再决定是否招人。2、招聘具有一定资源的业务拓展人员。3、加强学习，提高业务素质。第3页共6页发改委包村工作计划按照县委、政府确定的包村帮扶任务，我委今年继续对镇村实施包村帮扶工作。我委以党的十八大精神为指导，贯彻落实科学发展观，坚持“支农促发展、帮农促增收；群众得实惠、干部受教育”的原则，结合村实际情况，特制定xx年包村工作计划如下：一、村基本情况第5页共6页镇村共有15个村民小组，358户农户

5、，人口总数1520人，其中劳动力人数821人，农用耕地1030余亩，山林面积6230余亩。二、加强组织领导，明确职责和目标一是加强扶贫包村工作的组织领导，成立了包村工作组，明确了包村工作职责，由主任亲自抓，一名副主任和一名包村干部具体负责，按照包村工作要求，扎实开展好包村工作，保证各项目标任务的顺利完成。二是深入开展调查研究，详细制订帮扶计划。要到该村了解情况，组织干部“进村入户”走访，实地查看，参加“两委”会等形式对该村的基本情况进行调查，在此基础上制订帮扶计划，明确帮扶项目和目标。三、发挥部门职能优势，落实项目帮扶工作积极开展调查研究，深入了解村公路、桥

6、梁、饮水等基础设施建设情况，充分发挥我委职能优势，根据村组实际情况一是完成1公里村小组路面硬化工程，积极申报以工代赈项目，争取解决上级补助资金15万元；二是规划修建一座桥梁，有效解决当地居民出行问题。三是争取帮助帮助村级发展种养业，继续扶持魔芋基地。协助组建农民专业合作社，科学开展农业生产，扩大有机稻种植面积，逐步转向有机作物生产，建造“一村一品”特色村。四、加强村级组织建设，提高村党支部的战斗力结合开展深入实践科学发展观等活动，协助包村点深入开展党建工作，筑牢党在农村的执政基础，加强党员干部的学习与培训，吸收先进青年加入到党组织，积极培养村级后备干部，扎实

7、推进创先争优活动，充分发挥党员干部先锋模范作用，进一步强化村级班子建设，形成干部合力，努力建设一个团结、高效、廉洁的村党组织。第5页共6页此外，继续协助村新建村部办公楼各项扫尾工作。积极开展献爱心温暖活动，对村里困难户实施一对一结对帮扶，关爱弱势群体，关心他们的生活生产情况。由班子领导结对帮扶困难户，有针对性地开展结对帮扶工作，切实解决困难户生活、生产等实际问题。第5页共6页工作计划本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第6页共6页