装饰工程高质量保证要求措施

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1、实用文档首钢老工业区西十筒仓改造项目5、6号筒仓内部装修工程质量保障方案编制：张孟良审核：　田伟中国建筑技术集团有限公司2016年3月1日文案大全实用文档首钢老工业区西十筒仓改造项目5、6号筒仓内部装修工程质量保障方案随着科学技术的发展和市场竞争的需要，质量管理越来越被人们重视。在装饰装修工程中，质量是工程建设的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到项目的使用效益，甚至返工造成巨大的经济损失。因此，质量是装饰装修工程的生命。工程质量的优劣，直接影响工程建设的速度。质量差，一方面要增加返工

2、、加固、补强等所需人工、材料、机械的消耗;另一方面给使用者增加了维修和改造的费用。同时，低劣的质量必然缩短工程的使用寿命，低劣的质量还会给社会带来极坏的影响。反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，成本降低，工程进度加快，企业信誉增强，利润和产值增加;建设项目也能早日投入运营，早日见效。质量是每一个企业的生命线，也是建筑行业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量保障是每一位企业管理者必须明确的责任。以下是我司针对首钢项目部现场情况制定的质量保障方案，在往后的工期中，我司将遵守合同，严格执行本项

3、保障方案，强化管理，保证质量和进度的双优。一、建立质量保障团队措施一个富有效率的管理团队是质量保障得以实施的基本条件，针对首钢项目的工程特点，我项目部成立了以项目经理田伟为组长的质量领导小组，文案大全实用文档建立一套质量管理领导体系，具体组织框架如下：副组长：项目副经理、技术负责人：周乐根组长：项目经理：田伟作业班组长：盛荣华测量放线员：裴大林项目试验员：尹存军专职质量员：张孟良混凝土工工长：余术华木工工长：张小华材料采购员：盛大伟资料内业：李向国电工工长：丁晓东项目质量领导小组二、执行原材料质量保证措施1．原材料的采购（1）做好

4、市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的供销商，建立质量档案。（2）从待定的供销商中按规定取样，送业主认可的质检站进行试验。文案大全实用文档（3）试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，作为合格供应商，建立供货关系。（4）建立供货商档案，随时对材料进行抽样，保证供销商所提供的产品均为合格，否则应重新认定合格的供销商。（5）装饰面层材料应满足监理、设计、甲方的要求，地面和墙面所用瓷砖、面砖等应一次订购一个厂家的同批产品，以免发生色差现象。涂料、油漆应为同批出厂产品。2．原材料的运输、搬运和贮存（1）原

5、材料进场必须“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。（2）对于易损材料，如隔音棉，运输和搬运时做好防护，防止变形和破损。（3）原材料进场后应按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原材料质量的有效追溯。（4）.原材料进场需由专人保管，对乳胶漆、防水材料等材料应加盖或在室内保管，不得任由风吹日晒。（5）在运输、搬运过程中损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料，不得使用在本项目中。3．原材料进货检验、标识、抽样送检。严格按照国家和北京市相关标准及设计要求进行

6、检验。材料进场后，质量员进行“自检、互检”文案大全实用文档合格后，由项目技术副经理进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术副经理先进行检验，合格后，提前报请监理工程师、设计师进行检验。隐蔽验收部位由施工方质量员、甲方、监理工程师、设计四方到场检验认可。本工程检验程序见下图：待试验标识退货转入使用进货验证随货文件验证规格、数量检查外观包装抽样试验验证标识状态材料、半成品检验程序图本工程试验程序如下图：出具试验资料标准试验安排试验取样下发施工现场信息反馈现场实验材料试验程序流程图三、落实技术保证措施根据本工程的特点，为了按期优质、

7、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：文案大全实用文档1、组织保证、制度落实。我司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。2．建立以技术负责人为管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合

8、同规定的技术标准和要求的控制下。3．建立完整的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。4、施工以样板为标准，根据施工工艺和操作规程，对工程不同部位的装修制